威尼斯官方网站总老总不再由国资委任命,重大
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摘要:1月22日,国资委官方网站发布一则题为11家央企80位领导人员职务变动的信息,引发多方关注。其中,央企总经理由任命改为提名。专家认为,这是改革授权经营体制所带来的变化。国企实行公司制的关键是董事会的地位与权力,而经营体制改革的焦点是经营高管的产生...

摘要: 中国联通今早发布公告,公司董事会提前换届,成员拟由7名扩大至13名,提名候选人名单中,李彦宏赫然在列。中国联通是央企巨头,其董事长王晓初是副部级干部,十七、十八届中央候补委员。得知这一消息后,很多小伙伴发出了开头的疑问。 ...撰文| 高楼刚上完《时代》周刊封面,李彦宏又要当国家干部了?是副部还是正厅?中国联通今早发布公告,公司董事会提前换届,成员拟由7名扩大至13名,提名候选人名单中,李彦宏赫然在列。中国联通是央企巨头,其董事长王晓初是副部级干部,十七、十八届中央候补委员。得知这一消息后,很多小伙伴发出了开头的疑问。李彦宏答案当然是否定的。李彦宏入局联通,其实是央企混合所有制改革的一个环节——通过更多引入非公领域的战略投资者,并试水核心员工持股计划,进一步激活央企活力。2016年9月底,中国联通被列入首批国企混改试点单位。2017年8月,联通发布公告,引入约780亿巨资,百度、腾讯、阿里巴巴、京东、中国人寿等多家公司作为战略投资者参与混改。其中,中国人寿拟投资约217亿元、腾讯拟投资110亿元、百度拟投资70亿元、阿里巴巴拟投资43.3亿元、京东拟投资50亿元、苏宁拟投资40亿元。以上公司通过投资持有了联通的股份,在董事会里占有一席之地也不足为奇。长安街知事(微信ID:Capitalnews)发现,此次提名的13名董事中,有8位是非独立董事,其中3人来自联通,分别是:董事长王晓初、总经理陆益民、副总经理李福申。王晓初余下5人都是此次引入的战略投资者代表:中国人寿副总裁尹兆君、腾讯高级执行副总裁卢山、百度董事长兼CEO李彦宏、京东集团首席战略官廖建文、阿里巴巴资深副总裁胡晓明。可以看出,在联通的非独立董事中,国内互联网四巨头BATJ已占有“半壁江山”。作为股东利益的代表,他们对于未来联通的业绩会有相应要求,并对集团的发展战略提出规划与意见,加深联通的市场化程度,引入更多的“互联网 ”思维及资源。此外,联通也可以深化与BATJ在大数据、云计算、物联网、人工智能等领域的合作。事实上,联通已经与阿里巴巴和腾讯进行了云计算方面业务方面的协同,与京东和苏宁合作进行了营业厅的智能化改造。当然,这并不代表BATJ基本掌握了联通的“话事权”,混改后联通的股权结构为联通集团公司占36.7%、战略投资者占35.2%、员工股权激励占2.7%,公众股东占25.4%。在互联网公司中,腾讯占5.18%;百度占3.30%;阿里巴巴占2.04%;京东占2.36%;苏宁占1.88%。作为混改的先行者,联通为其他央企提供了比较成功的范例。长安街知事(微信ID:Capitalnews)此前介绍过,岁末年初,各大央企迎来一轮密集的调整变动,既有董事长、总经理的人事任免,也有股权、所有制、治理结构的变更。经过改制,国企经理层的角色由负责人变为执行者,由上级任命变为董事会聘任。22日,国资委发布一则“11家央企80位领导人员职务变动”的消息,其中透露的重要信息是:改制后的央企,董事长作为公司出资人的代表,由履行出资人职责的国资委任命;对于总经理,国资委只提名人选,授权给公司董事会任命。比如,国资任字〔2017〕118号文件显示:经研究,任命刘化龙为中国中车集团有限公司董事长;孙永才为中国中车集团有限公司董事,提名为中国中车集团有限公司总经理人选;提名贾世瑞、魏岩为中国中车集团有限公司副总经理人选。这次改革并非一蹴而就的。去年4月27日,国务院办公厅转发了《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》,明确了精简的国资监管事项共43项,其中8项授权事项就包括“经理层成员选聘、经理层业绩考核和经理层薪酬管理”。习近平总书记在十九大报告中提出,要“改革国有资本授权经营体制”,如今这一条开始落实。以前,国资委对于国企,是“管人、管事、管资产”,今后将转变为主要“管资本”,当好国企的出资人,将经营权放开给企业。长安街知事(微信ID:Capitalnews)回想起,去年3月,经历了“宝万大战”的万科,其大股东由华润集团变为深圳地铁。当时,深圳市国资委召开会议,万科作为新加入深圳市属国资国企大家庭的企业出席。于是有人提出疑问:万科变成国企了么?随后,万科回应称:万科一直是混合所有制企业,过去是,未来也将如此。当时很多人忽视了“大家庭”三个字,万科的第一大股东实际上是深圳国资委,在广义上称其为“国企大家庭成员”也无不可。随着国企改革的不断深入,国企与民企之间互通有无、你中有我的情况会越来越多,综合了国企的“定力”与民企的“活力”,更有助于行稳致远。

今年央企领导层的调整力度和密度都是空前的。截至目前,今年已有至少42家央企进行了176位领导人员职位调整。业内人士认为,密集的高层人事变动意味着新一轮央企改革的推进,随着人事调整逐步到位,现代化的公司治理结构也逐步健全,预计接下来重组整合大戏将越发精彩。

今年央企领导层的调整力度和密度都是空前的。截至目前,今年已有至少42家央企进行了176位领导人员职位调整。业内人士认为,密集的高层人事变动意味着新一轮央企改革的推进,随着人事调整逐步到位,现代化的公司治理结构也逐步健全,预计接下来重组整合大戏将越发精彩。

中央全面深化改革领导小组组长习近平6月26日上午主持召开中央全面深化改革领导小组第三十六次会议并发表重要讲话。会议强调,今年年底前基本完成国有企业公司制改制工作,是深化国有企业改革的一个重要内容。要以推进董事会建设为重点,完善公司法人治理结构,实现权利和责任对等。

  1月22日,国资委官方网站发布一则题为”11家央企80位领导人员职务变动”的信息,引发多方关注。其中,央企总经理由任命改为提名。专家认为,这是改革授权经营体制所带来的变化。国企实行公司制的关键是董事会的地位与权力,而经营体制改革的焦点是经营高管的产生。现在,总经理由国资委任命改为提名人选,其任命权交给董事会,是改革授权经营体制迈出的重要一步。

领导层密集变动 有退休补缺也有交叉调任

领导层密集变动 有退休补缺也有交叉调任

会议强调,要对改制全流程加强监管,严格履行决策审批程序,严防国有资产流失。同时,要处理好企业改革发展稳定关系,依法维护职工合法权益。

  该信息具体内容显示,提名李茂华为中国华录集团有限公司副总经理人选,任命孟凤朝为中国铁道建筑有限公司董事长,刘化龙为中国中车集团有限公司董事长等。

8月9日,国务院国资委发布了中国信息通信科技集团有限公司的领导层调整通知,涉及董事长、副董事长、总经理、副总经理以及外部董事等15人任职的情况,并宣布成立中国信息通信科技集团有限公司董事会。

8月9日,国务院国资委发布了中国信息通信科技集团有限公司的领导层调整通知,涉及董事长、副董事长、总经理、副总经理以及外部董事等15人任职的情况,并宣布成立中国信息通信科技集团有限公司董事会。

作为国企改革的重要组成部分,以公司制改制为核心的现代企业制度改革正在提速。《经济参考报》记者获悉,下一步,国资委将深入推进央企公司制股份制和混合所有制改制,积极探索集团层面股权多元化改革。不仅如此,上海、广东、山东、江西等多省市近期均制定了相关细化方案和试点计划,加速国企改革步伐。据了解,目前中央企业子企业公司制改制面超过92%,混合所有制企业户数占比达到68%。董事会建设进一步深化,建设规范董事会的中央企业达到85家,外部董事人才库增加到389人,专职外部董事增加到26人。

  仔细分析就会发现,此次所涉及的绝大多数人员职务变动均为中央企业公司制改制所需履行的必要程序。比如,国资任字〔2017〕120号文件显示,“经研究,任命孟凤朝为中国铁道建筑有限公司董事长;庄尚标为中国铁道建筑有限公司董事,提名为中国铁道建筑有限公司总经理人选。原中国铁道建筑总公司董事会和领导职务自然免除。” 国资任字〔2017〕118号文件显示,“经研究,任命刘化龙为中国中车集团有限公司董事长;孙永才为中国中车集团有限公司董事,提名为中国中车集团有限公司总经理人选;提名贾世瑞、魏岩为中国中车集团有限公司副总经理人选。原中国中车集团公司董事会和领导职务自然免除。”

至此,今年国资委已经正式公布了至少42家央企、包括外部董事在内的176位领导人员职位调整。其中,新任职15位董事长、2位副董事长、13位总经理、35位副总经理,原任职者大部分为退休和自然免除,也有交叉调任等情况。

至此,今年国资委已经正式公布了至少42家央企、包括外部董事在内的176位领导人员职位调整。其中,新任职15位董事长、2位副董事长、13位总经理、35位副总经理,原任职者大部分为退休和自然免除,也有交叉调任等情况。

“公司制股份制改革加快推进。”国资委副秘书长彭华岗对《经济参考报》记者说,截至2016年底,国资委监管的中央企业各级子企业公司制改制面达到92%,其中,东方 电气集团、中广核、上海贝尔3家企业全面完成了公司制改革,中国国电、中国一重、中国铁建、建筑设计集团、中国航信、武汉邮科院、华侨城集团7家中央企业二级及以下子企业全面完成改制。省级国资委监管企业改制面超过90%,其中辽宁、吉林、江苏、福建等19个地方国资委所监管一级企业全部完成公司制改制。

  据悉,公司制是现代企业制度的有效组织形式,是建立中国特色现代国有企业制度的必要条件。2017年7月,国务院办公厅印发的《中央企业公司制改制工作实施方案》显示,经过多年改革,全国国有企业公司制改制面已达到90%以上,有力推动了国有企业政企分开,公司法人治理结构日趋完善,企业经营管理水平逐渐提高,但仍有部分国有企业特别是部分中央企业集团层面尚未完成公司制改制。该实施方案要求,2017年底前,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业),全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司,加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。

“今年央企领导层进行了大范围调整,既有退休补缺,也有交叉调任,或是调离转任。最近几年来,央企领导层的变动都比较频繁,除了退休与交叉轮岗等自然调整外,一方面是由于大量央企并购重组的结果,另一方面可能是谋划深化改革的需要。”中国企业联合会研究员、企业研究处处长刘兴国对《经济参考报》记者表示。

“今年央企领导层进行了大范围调整,既有退休补缺,也有交叉调任,或是调离转任。最近几年来,央企领导层的变动都比较频繁,除了退休与交叉轮岗等自然调整外,一方面是由于大量央企并购重组的结果,另一方面可能是谋划深化改革的需要。”中国企业联合会研究员、企业研究处处长刘兴国对《经济参考报》记者表示。

今年4月份,国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,明确坚持深化改革、党的领导、依法治企、权责对等等基本原则,提出到2017年国有企业公司制改革基本完成,以及到2020年国有独资、全资公司全面建立外部董事占多数的董事会等目标任务;从理顺出资人职责、加强董事会建设、激发经理层活力、完善监督机制、坚持党的领导等五个方面规范了各个治理主体的权利和责任,为建立健全中国特色现代国有企业制度提供了理论指导和政策依据。

  2017年下半年以来,央企公司制改制工作加速推进,国家电网、中国通号、中国移动、中国电信、中铁建总公司等企业纷纷宣告改制完成。中国铁建于2017年12月14日晚发布的公告显示,经国务院国资委批准,其控股股东中国铁道建筑总公司(简称“中铁建总公司”)由全民所有制企业改制为国有独资公司。改制后,中铁建总公司名称为中国铁道建筑有限公司,由国务院国资委代表国务院履行出资人职责。中铁建总公司的全部债权债务、各种专业和特殊资质证照等由改制后的中国铁道建筑有限公司承继,有关工商登记变更手续已办理完成。此前一天,中国中车股份有限公司已发布公告称,中国中车集团公司已经由全民所有制企业改制为国有独资公司,改制后的集团公司名称为“中国中车集团有限公司”,由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。

对于央企领导层调整之后的动向,刘兴国分析,不排除在完成央企领导在同行之间的互调之后,接下来会着手推动行业之间的并购整合。但要引起注意的是,央企领导的频繁调动,可能会阻碍改革方案的确定和实施,因此需要央企完善管理机制,确保改革方案的制定与落实,不会因为领导人的变动而延迟。

对于央企领导层调整之后的动向,刘兴国分析,不排除在完成央企领导在同行之间的互调之后,接下来会着手推动行业之间的并购整合。但要引起注意的是,央企领导的频繁调动,可能会阻碍改革方案的确定和实施,因此需要央企完善管理机制,确保改革方案的制定与落实,不会因为领导人的变动而延迟。

中国企业研究院首席研究员李锦告诉《经济参考报》记者,目前国企内部管理方面存在职责不清、约束不够、缺乏制衡等问题,国有企业改革面临两个问题:一是国有企业的治理问题,即做实董事会制度的迫切性;二是体制机制问题,即制度细节方面的厘清。

  2018年1月15日,在北京举行的中央企业、地方国资委负责人会议传出的最新消息显示,2017年我国国有企业公司制改制取得突破性进展,企业市场化基础进一步筑牢,中央企业及子企业公司制改制工作基本完成。

在领导层密集调整的同时,央企还在推进公司制改革、完善央企管理机制上有所动作,在领导组织架构上也进一步完善,董事会制度基本全覆盖。

在领导层密集调整的同时,央企还在推进公司制改革、完善央企管理机制上有所动作,在领导组织架构上也进一步完善,董事会制度基本全覆盖。

“在股份制和公司制改革完成的基础上,要进一步建立现代企业制度,深化治理结构改革,包括规范董事长、总经理的行权行为,真正解决董事会虚设的问题,依法落实董事会应有责任。”一位国资权威人士说。

  “国有企业公司制改革不是追求形式上有变化,从政府管理的企业变成有限责任公司,是要在运行机制上做出实际改变。”中国人民大学国企改革与发展研究中心研究员李锦表示,公司制有利于明确出资人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界。通过公司制改制,有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,从而激发企业内生活力,深入转换经营机制,实现更好发展。

据记者了解,今年上半年有9家央企成立了董事会。早在2016年,国资委就在中国航空发动机集团有限公司、中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司、中国中钢集团公司开展建设规范董事会试点工作。在当时的102家央企中建设规范董事会的试点中央企业达到85家。

据记者了解,今年上半年有9家央企成立了董事会。早在2016年,国资委就在中国航空发动机集团有限公司、中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司、中国中钢集团公司开展建设规范董事会试点工作。在当时的102家央企中建设规范董事会的试点中央企业达到85家。

威尼斯官方网站总老总不再由国资委任命,重大改良。在李锦看来,下一步特别要关注的是,央企一级公司如何进行公司制股份制改制,一些具备条件的国有上市公司如何通过股权、现金、融资等方式实施跨区域的并购重组。

  李锦认为,“以管资本为主”正成为国资改革的突破口,国资委通过授予经营权,从而让企业更好地进行公司治理与市场化经营。公司制的建立为授权经营体制创造了条件。国资委发布”11家央企80位领导人员职务变动”透露出一个重大变化,改制后的央企,公司董事长作为公司出资人代表,由履行出资人职责的国资委直接任命;对于公司总经理,国资委只是提名人选,授权给公司董事会任命,而非直接决定任命。

刘兴国表示,目前央企已经基本上组建了董事会,公司治理的架构基本完善。随着规范董事会的运行,央企的公司治理水平应该会有进一步提升,对完善央企管理会有很好的促进作用。而且随着央企董事会的全面建立,在总结前期董事会授权试点经验的基础上,国资委对央企董事会授权的进程将可能进一步加快,这对充分调动央企积极性、激发央企发展活力,具有重要意义。

刘兴国表示,目前央企已经基本上组建了董事会,公司治理的架构基本完善。随着规范董事会的运行,央企的公司治理水平应该会有进一步提升,对完善央企管理会有很好的促进作用。而且随着央企董事会的全面建立,在总结前期董事会授权试点经验的基础上,国资委对央企董事会授权的进程将可能进一步加快,这对充分调动央企积极性、激发央企发展活力,具有重要意义。

多位专家表示,推进国有企业整体上市是国企公司制改革的重要方向,有利于解决国企体制机制弊端,通过整体上市可以优化股权结构,解决“一股独大”问题,有利于为混合所有制改革创造条件,有利于为保护中小投资人或中小股东合法权益提供制度性保障,有利于国有资本做强做优做大,有利于建立健全现代企业制度,有利于政企分开、政资分开、所有权与经营权分离。

  国务院国资委主任肖亚庆近日也强调,国有企业公司制改制只是改革的第一步,关键在于通过不断地改革,推动国有企业完善现代企业制度,健全公司法人治理结构。2018年要推动央企集团层面全面建立规范董事会,增强董事会决策能力和整体功能。探索建立企业党组织内嵌到公司治理结构的有效方式,不断健全完善中国特色现代国有企业制度。

国资委主任肖亚庆在年初的中央企业、地方国资委负责人会议上也强调,国有企业公司制改制只是改革的第一步,关键在于通过不断地改革,推动国有企业完善现代企业制度,健全公司法人治理结构。2018年要推动央企集团层面全面建立规范董事会,增强董事会决策能力和整体功能。探索建立企业党组织内嵌到公司治理结构的有效方式,不断健全完善中国特色现代国有企业制度。

国资委主任肖亚庆在年初的中央企业、地方国资委负责人会议上也强调,国有企业公司制改制只是改革的第一步,关键在于通过不断地改革,推动国有企业完善现代企业制度,健全公司法人治理结构。2018年要推动央企集团层面全面建立规范董事会,增强董事会决策能力和整体功能。探索建立企业党组织内嵌到公司治理结构的有效方式,不断健全完善中国特色现代国有企业制度。

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人事调整逐步到位 整合重组预期升温

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业内人士分析,目前央企高层变动逐步到位,现代化的公司治理结构也逐步健全,预计接下来重组整合步伐将进一步加快,戏码将越发精彩。

业内人士分析,目前央企高层变动逐步到位,现代化的公司治理结构也逐步健全,预计接下来重组整合步伐将进一步加快,戏码将越发精彩。

党的十八大以来,共有20组38家央企完成重组,并新组建中国航发、中国铁塔两家公司,目前国资委监管的央企数量已调整到96家。

党的十八大以来,共有20组38家央企完成重组,并新组建中国航发、中国铁塔两家公司,目前国资委监管的央企数量已调整到96家。

这些开展重组的央企大部分都有大小之别,基本是以将较小企业划转较大企业作为子公司的方式进行重组,人事也相应做出调整,而且在合并落定前就已渐露端倪。

这些开展重组的央企大部分都有大小之别,基本是以将较小企业划转较大企业作为子公司的方式进行重组,人事也相应做出调整,而且在合并落定前就已渐露端倪。

以国资委央企名录排名前二的中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司为例,2016年12月,中核董事长孙勤退休,中核建董事长王寿君接任。此后,中核建一直没有新的董事长到任,而是由总经理顾军代行职责。因此,这一职务变动便被业内视为中核、中核建将合并重组的先兆。

以国资委央企名录排名前二的中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司为例,2016年12月,中核董事长孙勤退休,中核建董事长王寿君接任。此后,中核建一直没有新的董事长到任,而是由总经理顾军代行职责。因此,这一职务变动便被业内视为中核、中核建将合并重组的先兆。

后来的发展印证了这一猜想。2018年1月31日,经报国务院批准,中核与中核建实施重组,中核建整体无偿划转进入中核,不再作为国资委直接监管企业。

后来的发展印证了这一猜想。2018年1月31日,经报国务院批准,中核与中核建实施重组,中核建整体无偿划转进入中核,不再作为国资委直接监管企业。

作为少有的在中核、中核建都有管理工作履历并且位至掌门人的企业家,王寿君就成了操盘合并的不二人选,直到今年7月19日,他完成任务退休,中核原总经理余剑锋任新集团董事长,中核建原总经理顾军任新集团总经理,新中核集团管理层落定。

作为少有的在中核、中核建都有管理工作履历并且位至掌门人的企业家,王寿君就成了操盘合并的不二人选,直到今年7月19日,他完成任务退休,中核原总经理余剑锋任新集团董事长,中核建原总经理顾军任新集团总经理,新中核集团管理层落定。

中国信息通信科技集团是一家今年7月20日才成立的新央企,由武汉邮电科学研究院与电信科学技术研究院联合重组成立,担任首任董事长的童国华曾在大唐电信和烽火通信都工作过,因此,新央企的成立被外界猜测为这两家上市公司整合道路上的重要节点。

中国信息通信科技集团是一家今年7月20日才成立的新央企,由武汉邮电科学研究院与电信科学技术研究院联合重组成立,担任首任董事长的童国华曾在大唐电信和烽火通信都工作过,因此,新央企的成立被外界猜测为这两家上市公司整合道路上的重要节点。

高层的调动也令化工、船舶、汽车等行业的整合重组预期升温。按照国资委的思路,下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组,推动国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中。同时,以拥有优势主业的企业为主导,打造新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台,持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资源整合,加快推进免税业务、煤炭码头等专业化整合。

高层的调动也令化工、船舶、汽车等行业的整合重组预期升温。按照国资委的思路,下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组,推动国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中。同时,以拥有优势主业的企业为主导,打造新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台,持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资源整合,加快推进免税业务、煤炭码头等专业化整合。

今年6月26日,中船重工副总经理、党组成员杨金成任中国船舶工业集团有限公司董事、总经理、党组副书记。而早在今年3月,航天科技集团董事长、党组书记雷凡培出任中船集团董事长、党组书记。市场人士认为,此番高层变动或预示着“两船”合并加速。

今年6月26日,中船重工副总经理、党组成员杨金成任中国船舶工业集团有限公司董事、总经理、党组副书记。而早在今年3月,航天科技集团董事长、党组书记雷凡培出任中船集团董事长、党组书记。市场人士认为,此番高层变动或预示着“两船”合并加速。

长城证券分析报告指出,对于这两家企业来说,通过重组整合可以形成合力,有利于推动资本运作,提高船舶业资产证券化率,以便更好地参与国际竞争。从更高层面来看,“两船”合并是大势所趋:一方面由于我国的军船制造需要“两船”合并来加深合作、提高产能,另一方面“两船”的内部整合已接近尾声,“两船”合并有利于减少同一领域内央企间的无效竞争,集中资源优势、减员增效,进而提升央企在国际市场中的竞争力。在全球船舶行业回暖背景下,新船订单量大幅上涨,2018年船舶企业或将迎来新的机遇。

长城证券分析报告指出,对于这两家企业来说,通过重组整合可以形成合力,有利于推动资本运作,提高船舶业资产证券化率,以便更好地参与国际竞争。从更高层面来看,“两船”合并是大势所趋:一方面由于我国的军船制造需要“两船”合并来加深合作、提高产能,另一方面“两船”的内部整合已接近尾声,“两船”合并有利于减少同一领域内央企间的无效竞争,集中资源优势、减员增效,进而提升央企在国际市场中的竞争力。在全球船舶行业回暖背景下,新船订单量大幅上涨,2018年船舶企业或将迎来新的机遇。

就在“两船”人员变动的第二天,新兴际华集团有限公司原董事长奚国华,被任命为中国第一汽车集团有限公司总经理。这意味着,自许宪平调任中国通用技术控股有限责任公司董事长、党组书记后,空缺长达两年之久的一汽总经理一职终有人选。至此,高层核心团队已全部就位。

就在“两船”人员变动的第二天,新兴际华集团有限公司原董事长奚国华,被任命为中国第一汽车集团有限公司总经理。这意味着,自许宪平调任中国通用技术控股有限责任公司董事长、党组书记后,空缺长达两年之久的一汽总经理一职终有人选。至此,高层核心团队已全部就位。

近年来,一汽、东风、长安汽车三家国有车企间的整合传闻不断。去年以来,一汽、东风、长安汽车三方就频繁签订战略合作协议展开全方位合作,近日三方再次宣布合资组建T3出行服务公司。曾任职中国中车,参与南北车合并的奚国华,为下一步的改革增添了想象空间。

近年来,一汽、东风、长安汽车三家国有车企间的整合传闻不断。去年以来,一汽、东风、长安汽车三方就频繁签订战略合作协议展开全方位合作,近日三方再次宣布合资组建T3出行服务公司。曾任职中国中车,参与南北车合并的奚国华,为下一步的改革增添了想象空间。

中国中化集团和中国化工集团的重组整合也被外界认为是大概率事件。有关这两家央企重组整合的传闻不断,但一直未获官方证实。7月14日,国资委公告显示,任命宁高宁为中国化工集团有限公司董事长;免去任建新的中国化工集团有限公司董事长、董事职务,退休。而宁高宁还担任着另一家央企中国中化集团有限公司的董事长职务。

中国中化集团和中国化工集团的重组整合也被外界认为是大概率事件。有关这两家央企重组整合的传闻不断,但一直未获官方证实。7月14日,国资委公告显示,任命宁高宁为中国化工集团有限公司董事长;免去任建新的中国化工集团有限公司董事长、董事职务,退休。而宁高宁还担任着另一家央企中国中化集团有限公司的董事长职务。

建设世界一流企业 新任央企领导人面临诸多挑战

建设世界一流企业 新任央企领导人面临诸多挑战

在培育具有全球竞争力的世界一流企业的要求下,作为新上任的央企领导人,下半年的工作并不止于重组整合。

在培育具有全球竞争力的世界一流企业的要求下,作为新上任的央企领导人,下半年的工作并不止于重组整合。

“对新上任的央企领导人来说,国际发展环境的深刻变化,无疑是最为严峻的挑战与考验。尽快摆脱当前困境,加快推进具有国际竞争力的世界一流企业建设,既是出资人对央企领导人的履职要求,也是全体央企员工寄予新任领导人的期盼。”刘兴国表示。

“对新上任的央企领导人来说,国际发展环境的深刻变化,无疑是最为严峻的挑战与考验。尽快摆脱当前困境,加快推进具有国际竞争力的世界一流企业建设,既是出资人对央企领导人的履职要求,也是全体央企员工寄予新任领导人的期盼。”刘兴国表示。

近日,中央企业、地方国资委负责人视频会议提出,今年上半年企业发展的良好态势为完成全年目标打下了坚实的基础,下半年要再接再厉,采取有力措施,巩固扩大成果,全力以赴完成收入和效益增长目标。

近日,中央企业、地方国资委负责人视频会议提出,今年上半年企业发展的良好态势为完成全年目标打下了坚实的基础,下半年要再接再厉,采取有力措施,巩固扩大成果,全力以赴完成收入和效益增长目标。

据了解,下半年国企将严控债务、金融、国际化经营、法律、安全环保五大风险,同时持续推进供给侧结构性改革,瘦身健体,提升创新能力,持续扩大对外开放合作,进一步夯实企业高质量发展基础。此外,加快推进改革举措落地,其中包括稳妥推进2到3家中央企业在集团层面实施股权多元化,推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业开展混合所有制改革;出台《改革国有资本授权经营体制方案》,科学界定出资人与企业责权边界,赋予投资运营公司更多自主权,实现放活与管好的有机统一。深化国有资本投资运营公司试点,依托投资公司推进中央企业产业合作和重组整合,加快产业集聚和转型升级,提升产业竞争力;推进运营公司基金系建设,支持运营公司参与中央企业IPO、市场化债转股、股权多元化和混合所有制改革等工作。

据了解,下半年国企将严控债务、金融、国际化经营、法律、安全环保五大风险,同时持续推进供给侧结构性改革,瘦身健体,提升创新能力,持续扩大对外开放合作,进一步夯实企业高质量发展基础。此外,加快推进改革举措落地,其中包括稳妥推进2到3家中央企业在集团层面实施股权多元化,推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业开展混合所有制改革;出台《改革国有资本授权经营体制方案》,科学界定出资人与企业责权边界,赋予投资运营公司更多自主权,实现放活与管好的有机统一。深化国有资本投资运营公司试点,依托投资公司推进中央企业产业合作和重组整合,加快产业集聚和转型升级,提升产业竞争力;推进运营公司基金系建设,支持运营公司参与中央企业IPO、市场化债转股、股权多元化和混合所有制改革等工作。

吕军便面临着这一系列的新挑战,他今年7月9日成为中国最大粮企、国有资本投资公司改革试点企业中粮集团有限公司的董事长、党组书记。

吕军便面临着这一系列的新挑战,他今年7月9日成为中国最大粮企、国有资本投资公司改革试点企业中粮集团有限公司的董事长、党组书记。

2017年中粮实现利润118亿元、交出史上最好成绩单,提出2018年将实施以“三大拉动”“四大转型”为主要内容的战略升级,发展目标是营收同比增长8.4%,利润总额同比增加10%。其中包括推进16项资产整合项目,推动粮油糖棉核心主业国内外一体化整体上市,18家专业化公司全部完成混改。

2017年中粮实现利润118亿元、交出史上最好成绩单,提出2018年将实施以“三大拉动”“四大转型”为主要内容的战略升级,发展目标是营收同比增长8.4%,利润总额同比增加10%。其中包括推进16项资产整合项目,推动粮油糖棉核心主业国内外一体化整体上市,18家专业化公司全部完成混改。

吕军于1993年加入中粮集团,曾从中粮集团副总裁职位调任中储粮总公司,如今时隔5年又回归中粮集团,他接手后如何引领中粮集团的改革发展成为外界关注焦点。

吕军于1993年加入中粮集团,曾从中粮集团副总裁职位调任中储粮总公司,如今时隔5年又回归中粮集团,他接手后如何引领中粮集团的改革发展成为外界关注焦点。

7月25日,吕军会见了中国供销集团党委书记、董事长杨建平,双方表示要加强合作。第二天,他又在同样的地方接待了海南省副省长刘星泰,表示将切实做好产业对接,推动各项业务合作落地,取得实质性进展。

7月25日,吕军会见了中国供销集团党委书记、董事长杨建平,双方表示要加强合作。第二天,他又在同样的地方接待了海南省副省长刘星泰,表示将切实做好产业对接,推动各项业务合作落地,取得实质性进展。

8月3日,中粮与天津签署全面战略合作框架协议,前者将把天津作为业务发展的重要基地,未来五年计划在津投资240亿元,按照“政府支持推动、市场运营运作”的方式,与天津市加强在农业和粮油食品加工等领域的合作。

8月3日,中粮与天津签署全面战略合作框架协议,前者将把天津作为业务发展的重要基地,未来五年计划在津投资240亿元,按照“政府支持推动、市场运营运作”的方式,与天津市加强在农业和粮油食品加工等领域的合作。

业内人士表示,除了加强产业对接,加强区域合作,新任央企领导人还面临着突破自主创新、体制升级、降低成本以及扩展多元化市场、加快产业链升级等重要课题。

业内人士表示,除了加强产业对接,加强区域合作,新任央企领导人还面临着突破自主创新、体制升级、降低成本以及扩展多元化市场、加快产业链升级等重要课题。

刘兴国认为,新任央企领导人既要基于打造世界一流企业的需要,从长远上坚定实施创新驱动发展战略,加大研发投入力度,狠抓创新成果质量,聚焦核心技术与关键技术突破,谋求实现技术自主可控,也要着手解决当前面临问题,一方面在内抓好降成本、提质量、谋升级,一方面向外推进市场多元化或是加快产业链的国际化布局,将部分产品的总装环节向境外转移。

刘兴国认为,新任央企领导人既要基于打造世界一流企业的需要,从长远上坚定实施创新驱动发展战略,加大研发投入力度,狠抓创新成果质量,聚焦核心技术与关键技术突破,谋求实现技术自主可控,也要着手解决当前面临问题,一方面在内抓好降成本、提质量、谋升级,一方面向外推进市场多元化或是加快产业链的国际化布局,将部分产品的总装环节向境外转移。

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