怎么就照出了厂家今后的影子,One plus又超前发年
分类:股票知识

摘要:华为薪酬一直是业界及社会关注的话题,昨日,一则华为提前发年终奖的消息又引发热议。 据任正非近日签发的内部文件显示,为了激发员工斗志,提升荣耀品牌手机的销售规模,特批准荣耀品牌手机单台提成奖金方案,该方案从今年第四季度执行。按照新奖励方案,只...

一到年底

今天华为荣耀在行业一片悲观情绪中,华为创始人任正非签发了一份爆炸性的文件《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》,目的是对公司员工激励方式和考核方式进行调整,牵引荣耀品牌手机提升销售规模。意思是说,荣耀开始不求利润率,只求销量,这是要把小米往绝路上逼啊!

年末临近,收获的味道渐浓。腾讯《一线》独家获悉,华为消费者业务又提前发放年终奖,这次是荣耀品牌手机。 据任正非近日签发的内部文件显示,为了激发员工斗志,提升荣耀品牌手机的销售规模,特批准荣耀品牌手机单台提成奖金方案,该方案从今年第四季度执行。 具体上,此次提前发放的奖金是针对第四季度,2018年1月将随工资一并发放,其余季度随华为消费者业务全年年终奖发放。 与以往不同的是,以后荣耀不考核利润率,整个荣耀和员工以服务用户的贡献度来考核,就是荣耀手机服务了多少用户。荣耀完成公司给定的利润额后,服务用户越多,得到的奖金就越多,上不封顶。 据悉,此次个人奖金发放上不看职级。只要做出突出贡献,在这个新方案里13级员工也可以拿到23级员工的奖金。粗略估算下,华为23级员工的季度奖金也近百万元。 上一次华为手机提前发放年终奖是在2015年。当时,华为消费者业务在5月底已提前完成公司制定的全年经营目标。基于此,在第三季度提前启动2015年奖金评议和发放。一年开展两次奖金评定,在华为历史上鲜有先例。 此次批准的手机单台提成奖金方案也是基于荣耀在2017年取得了不俗的成绩。据了解,今年双11期间,荣耀在京东、天猫双平台总销售额为40.2亿元,成为今年 双11中国手机品牌销售冠军。同时,荣耀还夺得京东平台单日全球手机品牌销量冠军,以及京东平台单日全球手机品牌销售额冠军。 京东集团创始人刘强东也通过个人社交平台对荣耀表达了祝贺,称这是国产品牌第一次成为销售额和销量的双料冠军。 具体全年出货量荣耀没有公布,但腾讯《一线》从往年的数据和今年的走势分析来看,荣耀今年的出货量可能接近5000万部。按照荣耀内部的说法,荣耀在2017年整体的业绩远远超出预期。 对于荣耀的未来,任正非指出,荣耀下一步目标是进军全球。为了荣耀能服务全球更多用户,公司要改变当前的激励员工方式,大力简化考核和奖金发放方,所以这次是给予荣耀特有的政策。

全文共2800字,阅读大约需要5.5分钟。

  华为薪酬一直是业界及社会关注的话题,昨日,一则华为提前发年终奖的消息又引发热议。

相信大家跟小编一样

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本文首发于:chinafashion99

  据任正非近日签发的内部文件显示,为了激发员工斗志,提升荣耀品牌手机的销售规模,特批准荣耀品牌手机单台提成奖金方案,该方案从今年第四季度执行。按照新奖励方案,只要业绩足够好,普通员工也可以拿到比余承东还多的年终奖。

最关心的就是

根据这份方案,荣耀品牌手机将按销售台数提成,不同档位、不同型号的手机单台提成相同。具体来说就是荣耀品牌手机奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。也就是说整个荣耀员工以服务用户的贡献度来考核,在完成公司给定的利润额后,服务用户越多,得到的奖金越多,而且上不封顶。

你的年终奖,可以拿出来晒晒了

  全力冲刺销量

年 终 奖

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节后上班了,春节不管是甜酸苦辣,大概对年终奖都念念不忘。

  值得注意的是,华为文件第一句话就是:从10月份开始执行此方案,避免拖延,12月瞒产。

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“这意味着,无论你是13级还是多少级,只要你有本事做好自己工作,做出突出贡献,在这个新方案里13级员工也可以拿到23级员工的奖金。”该员工兴奋的表示。

晒年终奖已成为放假前的固定节目,湖南株洲一土豪公司年终奖发13台奥迪,百度一员工拿到相当于50个月工资的年终奖,阿里员工拿到了相当于15个月的年终奖,加上3000股的股票,相当于100个月的工资。

  据《证券日报》记者了解,“瞒产”,即为了不让今年的销量超标,故意压缩产品销量,控制渠道销量,留给明年的销量增长。

日前一份某手机公司的奖金方案在网上疯传

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再比如两大手游爆款:《阴阳师》和《王者荣耀》。《阴阳师》项目组被传网易发了60个月的工资奖金,而《王者荣耀》团队在2016年的年终奖人均为140万元,最低分红60万元,核心员工甚至分到了290万元。“

  而华为此份文件意欲通过奖励措施尽量减少瞒产。年底不再控制12月份销量的言下之意就是,华为要全力冲刺销量。

网传该公司要提前发年终奖

今年早些时候,任正非就放话出来:“这个世界百分之九十几都是穷人,友商低端手机有穷人市场,不要轻视他们。华为也要做低端机,我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。”这份方案就是在这样的背景下的政策的落地。

《王者荣耀》之父”姚晓光,2016年的绩效奖励甚至高达2亿元。早在2014年,腾讯《英雄联盟》团队也被传出发放高达60个月薪水年终奖的传言,平常月薪是2万元的员工,年终奖可以拿到136万元。而华为内部的心声社区荣耀员工的发帖则将这一场狂欢又填上了一把火,称荣耀四季度就要发年终奖,以后每个季度都有奖金,13级的职级都有可能拿到23级的奖金。

  任正非称,要在一定贡献利润额的基础上,牵引把规模做上去。

普通员工分分钟有可能拿1000000奖金

今年6月份,荣耀总裁赵明表示,在销量和销售额上,荣耀已经成为中国第一大互联网手机厂商。而荣耀的下一步动作就是进军全球,在全球挑战三年前五这样的一个更大目标。

但几家欢乐必有几家愁。浦发银行某支行柜员吐槽其年终奖只有48.5元。这个数字看上去比2017年初平安银行某员工晒出的“1.5元”年终奖已是好上不少。但上述浦发银行柜员透露,事实上,其某同事比他“更惨”。有同事收到邮件,单位称根据某某计算规则,应该扣几百元。

  “毫无疑问,用奖金激励一线销售员工,就是要抢市场份额了。华为今年又要销量又要利润。”IHS Technology中国研究总监王阳在与《证券日报》记者交流时认为。

给你2秒钟的时间,数数这是几个0

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年终奖对于外人而言就是个谈资,甚至让别人觉得只是个炫耀,但它却照出了企业一年的业绩,也照出了企业理念、文化,当然也许还有企业未来的影子。

  今年的智能手机行业面临着整体的增长瓶颈,在市场增量有限的情况下,各个品牌之间的竞争就尤为激烈。在华为和荣耀两大品牌中,荣耀是实现华为整体手机销量和利润的重要一环。

没错,100万!

在众多的手机品牌中,对这份方案最感到威胁的估计要算是小米手机了。小米手机的销量差不多80%都是千元机的红米品牌,而对做这个价格段的手机,估计将会是荣耀重点进攻的领域。前两天刚有小米长沙当地办事处的三位员工,因为荣耀拿到了当地最好的店铺,让他们形成了巨大的压力,而在醉酒后打砸了荣耀的店铺。估计他们看到任正非签发的这份方案以后,压力更加大了。

有的企业年终奖为什么这么高?因为业绩好。

  向荣耀要销量无疑是个正确的选择。具体的全年出货量,荣耀虽然没有公布,但按照荣耀内部的说法,荣耀在2017年整体的业绩远远超出预期。今年6月份,荣耀总裁赵明表示,在销量和销售额上,荣耀已经成为中国第一大互联网手机厂商。

网友一下就炸了

荣耀追着小米从线上怼到线下,怕是有些人晚上睡不着了吧。

比如2017年荣耀已超额完成利润与出货量的双重指标。虽然荣耀官方并没有公布具体出货数据,但按照市场研究机构赛诺公布的数据,2017年1€€9月荣耀出货量已超3919万台,销售额突破568亿元,位居互联网手机第一品牌,并且与第二名小米拉开了距离。“双11”期间,荣耀在京东、天猫双平台总销售额为40.2亿元,成为“双11”手机品牌销售冠军,刘强东甚至亲自为荣耀打Call,称这是国产品牌第一次成为销售额和销量的双料冠军。业内预计,荣耀2018年出货量接近5000万部。

  对于荣耀的未来,任正非指出,荣耀下一步目标是进军全球。为了荣耀能服务全球更多用户,公司要改变当前的激励员工方式,大力简化考核和奖金发放方式,所以这次是给予荣耀特有的政策。

这是真的吗?

有的企业年终奖为什么这么高?因为意在未来。

  普通员工奖金可达百万元

经记者核实

同样是华为,三年之后的2020年,荣耀出货1亿台,华为保守估计出货1亿台以上。全球2亿台左右的出货规模,是目前苹果iPhone的份额。五年之后的2022年,荣耀出货1.5亿台,华为保守估计出货1.5亿台以上。全球3亿台左右出货规模,只有目前的三星。

  方案显示荣耀品牌手机按销售台数提成,不同档位、不同型号的手机单台提成相同。计算方法是荣耀品牌手机奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。一线组织按销售台数直接获取奖金,平台组织按对一线的服务和支撑贡献获取奖金。

此!事!千!真!万!确!

荣耀的内部文件讲,奖金生成的总体导向和原则是通过方案的优化,在一定贡献利润额的基础上,牵引把规模做上去。因此年终奖是对企业过去付出的回报,同时也见证了企业谋求未来的野心。

  该方案称:“只要在内、外合规的边界内达到目标,抢的粮食越多,分的奖金越多,13级就可以拿23级的奖金。”

事情是这样的

好的企业制度是可以创造业绩的,也是可以留住人才的。

  据了解,华为内部有一套严格的薪酬体系,并设定了13级到23级(公开可查到的是22级,超过22级即为总裁级,类似余承东这个级别),每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至19级,18级起便属于管理层。

众所周知,新年之初是企业人员跳槽的高峰期,在这个时间点上,年终奖就成为企业挽留员工的利器。

  也就是说,按照新奖励方案,只要业绩足够好,普通员工也可以拿到比余承东还多的年终奖。据悉,23级员工奖金可超百万元。

12月18日,在华为论坛心声社区中,有荣耀员工发帖爆料:因公司2017年业绩突飞猛进而提前发布奖金的相关消息,还顺带给自己求女友,妥妥的一个潜力小哥。

调查发现,年终奖对白领工作稳定性和忠诚度的影响越来越深,有无年终奖也成为跳槽与否的关键因素。2017年,有56.6%的白领明确表示年终奖将是决定自己是否跳槽的重要因素,比2016年的39%有大幅提升。所以年终奖实际就是企业制度的一个重要量化。

  行业寒冬年底一战

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华为讲,职级13级的都有可能拿到23级奖金,这是个什么概念?在华为,一般新入职的本科生就可定为13级,而23级相当于一二级公司总裁级别,其奖金可能达到百万级甚至更高。它的价值不仅仅在于年终奖多少,而是企业制度在鼓励什么。要知道,没有价廉物美的人才,一分钱一分货,企业花多少钱就能请来有多大能力的人,总是强调员工能力不行,希望物超所值,那是不现实的奢望。现在年轻一代甚至都不会等待所谓的未来。有钱,才有竞争,给员工钱,不是打水漂,而是对人才的投资。企业要求员工给公司创造价值,员工更希望企业给予的薪资能够体现自身的价值,而薪资应该是物有所值的平等交换。

  如此史无前例的上不封顶的奖金方案,背景板是整个手机产业的严冬。

一份华为荣耀奖金方案文件开始流传

任正非说,人的所有细胞都被激活,这个人就不会衰落,拿什么激活?有竞争力的薪资制度才是最好的血液。2016年9月,在一次公开场合上,谈起人工智能,他说:“人工智能在外面炒作得很火,可能会出现一些泡沫破灭,华为要这个时候趁机赶紧找人。谷歌有它选择人才的方式,拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多,就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”对于过去,要重赏勇夫,对于未来,更要靠重赏去激发更多勇夫。

  12月14日,手机产业链光学领头羊欧菲科技遭机构减持,股价放量大跌,盘中几近跌停,收盘仍下跌7.31%。市场传言与某手机厂商有关。但在业内人士看来,此次欧菲科技的大跌绝非偶然,也并不是某一家公司的原因,而是进入10月份以后,整个手机市场大环境呈现下滑态势,甚至近期行业集体陷入了一种极度悲观情绪。

……

其实华为关于奖金的内部文件中比职级13级的都有可能拿到23级奖金更有吸引力的内容是这些:荣耀品牌手机按销售台数提成,不同档位,不同型号的手机单台提成相同;一线组织按照销售台数直接获取奖金。具体到奖金方案上,《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》文件显示,荣耀品牌手机奖金值=单台提成×销售台数×加速激励系数×贡献利润额完成率。在发放时间上,据说发放依据很简单,只要公司收到销售货款,就马上发奖金。所以,只要在内、外合规的边界内达到目标,抢的粮食越多,分的奖金越多。这种奖金不分职级及资历,只看贡献也是华为狼性文化的体现。

  而从整个12月份看,手机概念股蓝思科技、比亚迪、舜宇光学、丘钛科技、立讯精密等股价都纷纷下跌。

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华为非常崇尚“狼性”,认为狼是企业学习的榜样,因为狼性永远不会过时。但狼要不断吃到肉,还意味着要不断地奔跑,所以在华为工作准备接受荣耀的同时首先要接受高压中的高压。老话说,不要只看狼吃肉,也要看到狼挨揍。获得高额回报意味着你受过苦,而且扛住了。其次还要接受为生存下来而必须的冷酷无情。这其实也是很多成功企业实践后的共识。任正非说,华为不需要员工感恩,如果有员工觉得要感恩公司了,那一定是公司给他的东西多了,多过了他做的贡献。

  有消息称,苹果近期大砍在台积电投片的A11处理器订单,明年第1季A11的投片量比本季少了三成,并预计iPhone 8在本季的出货量可能会大减一半。而华为、OPPO、vivo等,近期纷纷向下调整订单规模,有的厂商订单缩水约10%以上。

怎么就照出了厂家今后的影子,One plus又超前发年底奖。12月18日,这份流传的华为创始人任正非近日签发的公司文件《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》显示,为了激发员工斗志,提升荣耀品牌手机的销售规模。

华为在奖励上虽出名,但离职率也被同行所诟病。2016年12月,华为副总裁因家庭原因提出辞职,任正非的回答在网上也是炸开了锅。华为副总裁李玉琢在华为工作了4年6个月后,由于身体和家庭原因提出离职,任说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!”李说:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。”任立刻说:“这样的老婆你要她干什么?”

  王阳告诉《证券日报》记者,的确有些手机厂商向下调整了一些订单。主要是因为市场需求不旺,整机渠道库存有些高。

只要在内、外合规的边界内达到目标,抢的粮食越多,分的奖金越多,13级就可以拿23级的奖金。

同时,作为以结果导向的公司,华为在对待低绩效员工去留的态度也非常坚决,任正非提到:“低绩效员工还是要坚持逐渐辞退,但可以好聚好散。辞退时,也要多肯定人家的优点,可以开个欢送会,让人家留个念想。也欢迎他们常回来玩玩。”虽然可以温情脉脉,但执行起来也是毫不拖泥带水,这是年终奖不会告诉你的事情。

  除了大厂商,整个市场也都处于下滑状态。日前,来自工信部数据显示,2017年除2月份同比增长外,其余月份皆相比2016年同期下跌。特别是11月份,国内手机与去年同期相比下降20.7%,下降幅度几乎达到了全年最低点。分内外品牌看,11月份,国内手机品牌出货量为3724.5万部,同比下降19.2%,占同期国内市场出货量的86.1%,国外手机品牌出货量为600.6万部,同比下降更是达到了28.6%。

23级的奖金是什么概念?

怎么就照出了厂家今后的影子,One plus又超前发年底奖。而有些奇葩年终奖暴露的则是企业文化中的不智,比如成都某企业员工年会抽中“迟到券”可抵消迟到一小时。大奖竟是抽到30次“迟到券”。有网友晒出公司年终奖“最高可达500万”,但其实只是一张彩票。没有诚意,甚至缺乏善意,还要员工无条件地付出,岂不是痴人说梦?

  第一手机界研究院院长孙燕飚从另一个角度见证了这场集体迷茫,他指出,经过一波又一波的推动,很多该换手机的消费者也都已经换了,如今面对又一波的全面屏浪潮,整个市场容量就摆在那里,所以全面屏手机的销售就没有那么火爆。所以现在就要看元旦和春节这个传统的销售旺季了,这一战能不能打好就关系到资金链是不是流畅的问题。

这是总裁级别的奖金

而有些企业对离职员工的年终奖励更令人难以忘怀。比如势头迅猛赚翻了的OPPO,一名公关因病年中离职,年底还接到来公司领年终奖的电话,理由是“服务过贡献过”,意外的惊喜,让他在朋友圈热泪盈眶。一份年终奖体现出的企业文化的温情也充满了企业未来的希望。

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据了解,华为内部有一套严格的薪酬体系,并设定了13级到23级(公开可查到的是22级,超过22级即为总裁级,类似华为消费者业务CEO余承东这个级别),每一级设A、B、C三个层次。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至19级,18级起便属于管理层。

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从这份流出的奖金方案来看,荣耀品牌手机将按销售台数提成,不同档位、不同型号的手机单台提成相同。

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具体的,就是荣耀品牌手机员工的奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。

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也就是说,不管你是哪个级别,都可以拿到巨额的奖金。员工只要在完成公司给定的利润额后,服务用户越多,得到的奖金越多,而且上不封顶。

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荣耀回应网传文件为真

普通员工完全有可能拿百万年终奖

12月20日下午,记者向荣耀方面确认,网传《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》为真。

此外,记者询问荣耀内部人士具体发了多少奖金,其回复称“下个月发工资的时候才体现四季度的奖金”。

荣耀方面向记者透露,按照单台提成的算法,13级员工在某些国家或者区域是完全有可能实现百万级年终奖的。

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华为荣耀方面给记者发来的公司文件

看完别人家的年终奖

网友们表示羡慕嫉妒啊

原标题: 普通员工年终奖100万!这个炫耀帖居然是真的

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