ONE完成计策合作,NEO生态概述
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近日,NEO游戏大赛宣布与LAYA.ONE达成战略合作,共同推出“N计划”。基于这个计划,未来,超过20万的LAYA.ONE开发者社区用户可以在官网首页直接访问NEO游戏大赛,而NEO游戏大赛则意味着获得中国顶尖的开发者人才入口。

2018年8月31日13:30-17:00,NEO游戏大赛颁奖典礼暨BlaCat发布会将于上海金茂君悦大酒店举行,本次大会由全球最大的NEO中国开发者社区“NEL新经济实验室”主办,邀请行业领袖、开发团队、币圈媒体、投资机构等嘉宾代表与观众,共同见证区块链游戏在NEO的落地生根,及未来发展方向。

作为区块链技术中的颠覆性力量 NEO能为游戏开发带来哪些可能?

2018年05月10日 来源:厂商投稿 作者:厂商投稿 搞趣网官方微博

2018年3月,工业和信息化部信息中心工业经济研究所所长于佳宁认为,区块链技术是振兴实体经济的助推器,能高效率地升级现有的互联网技术。于佳宁充分肯定了区块链技术对于中国经济的积极作用,而对于区块链进一步发展的方法论问题,于佳宁也给出了解决方案:产业场景落地。

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虽然国内的区块链产业方兴未艾,而且基于区块链的系统在两三年之内可以实现广泛落地,但要与具体产业场景相结合,依旧需要创造出新模式,而区块链游戏则是应用落地的热门选择。“区块链”和“游戏”是当前时代下的两个最为时髦的话题,这两个关键字的结合也给了市场巨大的想象空间。只是区块链游戏想要真正地发挥价值,需要足够的技术支撑和普及。

由于智能合约的开发门槛较高,加上游戏所需要的交易性能、开发环境等不同类型的产品支持都无法实现,国内区块链游戏产出的速度仍然缓慢。根据网易区块链游戏导航的收录情况显示,目前的区块链游戏仅仅为70款。

面对目前游戏行业产品集中化、买量成本过高等现实问题,区块链游戏去中心化、透明、不可篡改的特性能解决目前行业发展的痛点。游戏本身的数据化、虚拟化特点天生就非常适合与区块链结合。

开发区块链游戏,智能合约是要义。目前,一款以区块链去中心化的智能合约游戏,能够完全实现游戏机制与道具数据的公平性,颠覆传统游戏中心化的游戏数据伪造及不公平机制,让玩家与玩家之间、玩家与平台之间信任再无隔阂,甚至不再需要第三方机构的背书,一切交由全网玩家来见证、担保、审核。

在智能合约技术方面,NEO区块链是博人眼球的。NEO区块链的智能合约技术,有着高确定性、高扩展性、高兼容性等特点,尤其是高兼容性——智能合约的开发者不需要学习Solidity等新语言,就能使用熟悉的Java、C/C#、Go等编程语言编写智能合约,快速覆盖并融入全球百万级的开发者社区。

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毫无疑问,NEO区块链依靠出色的智能合约技术,为应用落地创造了优质的研发平台,吸引了众多企业和开发者基于NEO平台开发和延展各类应用。2017年11月,NEO在海外数字资产交易平台的币价在33美元左右,NEO总市值约20亿美元,排行数字资产第8位;而截至2018年3月初,在区块链媒体口袋比特公布的最新市值排名中,NEO上升到第6位。作为市场上颠覆性的区块链项目,NEO已经吸引了大量开发者的关注,而在已知的各类落地应用当中,游戏是NEO链的一大热门。

就现阶段而言,国内区块链游戏的品类集中于“宠物养成”和“挖矿”,囿于单一形式的国内区块链游戏缺少吸引力。为了让开发者了解NEO的优势,进一步加快NEO链游戏在国内的成型,也为了中国区块链游戏能在更广阔的空间里健康发展,NEO区块链游戏大赛已于5月4日正式启动报名。

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NEO区块链游戏大赛面向国内外所有开发者开放NEO链,企业和个人开发者均可上链。大赛于7月份开始初赛的较量,随后进入复赛和决赛的争夺;研发游戏的主题不限,研发者完全可以尽可能地发挥自己的想象空间;参赛者必须基于NEO链开发游戏;参赛作品必须保证原创性;研发者的上传内容必须包含讲解ppt、作品讲解视频、完整的游戏安装程序等。

另据悉,主办方将在本次大赛合计评选出39个奖项,并送出价值约数百万元人民币级别的GAS奖励。从中短期的目标来看,NEO区块链游戏大赛旨在为国内研发者提供简便、高效的研发平台,让研发者快速熟悉NEO链的开发过程,最终使更多的游戏开发者进行区块链游戏的开发,打破现阶段区块链游戏的单一化现象。

从更长期的目的来看,主办方更期待通过这次大赛,让更多的NEO优质项目更有效率地落地,并为其提供服务支持。使更多区块链开发者和投资者双重受益,形成健康的NEO链生态,让NEO链在中国生根。

【关于首届NEO区块链游戏大赛】

参赛规则

1、区块链相关

游戏必须是区块链技术相关,即采用了区块链技术进行游戏开发。

2、设计要求

必须是基于NEO链相关开发的游戏。游戏主题不限,上传内容必须包含讲解ppt、作品讲解视频、完整的游戏安装程序等。

上链方式如下:

虚拟资产上链:虚拟道具、角色、宠物等游戏内资产采用智能合约管理、链上发布,适用于做虚拟资产保值、交易的游戏。

游戏行为数据上链:除去资产类的数据外,还有游戏行为数据,如战报、比赛结果等数据上链、智能合约管理,适用于数据公示,竞技赛事组织等。

游戏逻辑上链:部分游戏逻辑采用智能合约编写,适用于算法需要公示以示公平的游戏,可结合虚拟资产、游戏行为数据一起采用。

其他:任何基于区块链技术相关方式。

3、原创性

参赛者提交的游戏必须保证其原创性,专业开发者可以提交优质现有游戏的区块链结合版本。

4、作品完成度

提交的参赛作品需要达到可以发布标准,即参赛作品都是可以完整体验的游戏,内容深度不做要求。

5、合法合规

参赛游戏作品是由游戏开发者在区块链技术规范指引下创作的,且完整准确填写了报名表格。不违反任何中华人民共和国的有关法律,不会侵犯任何第三方知识产权或者其他权利;一经发现或经权利人指出,主办方将取消其参赛资格。评审团保留拒绝任何游戏之权利。

相关权益

主办方将依据获奖者的注册及账号及报名信息进行联络。

凡是通过本次大赛报名并上传游戏作品的参赛者,视为已经理解并接受本次大赛规则、参赛作品要求、参赛流程、评分标准、奖品领取等内容,若发生版权及其它纠纷,一切以大赛规则为准。

特别声明:本次活动的最终解释权归主办方所有。本次活动因故无法进行时,主办方有权决定取消、终止、修改或暂停本次活动。

如因技术原因或没有能力按计划正常进行本次比赛,包括电脑病毒传染、漏洞、窜改、未经授权的干预、欺诈、技术故障或任何其它超出主办方控制范围的原因,并因此破坏或影响比赛的管理、安全、公正、完整或正常进行,则主办方完全可以根据自身独立判断,保留自行取消、终止、修改或推迟本次比赛之权利。在这种情况下,主办方将在官网上发布通知,并将实施备选方案来颁发所有奖项。

参赛须知

参赛者在报名提交作品时须提供真实正确的资料信息。参赛者在比赛过程中提供的所有个人信息只用于赛事评选、颁奖,大赛主办方将对其中所有涉及个人隐私的内容予以保密。同时参赛者必须保证提供的信息真实、可靠;

大赛组委会将在审核后台对每个作品进行审核。审核通过的作品不可再修改;审核未通过的作品将反馈给开发者进行再次修改或重新上传。请密切关注大赛评委会给您反馈的短信、邮件及大赛官网公告。

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作品上传入口将在稍后开放

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本次大赛由NEL主办

此次大赛由NEL新经济实验室主办。

NEL是NEO的中国开发者社区。

NEL是由NNS创始人刘永新和NEO核心开发者李剑英共同发起。

旨在发展NEO生态、培养社区开发者、推动项目落地。

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【责任编辑:千剑伴回眸】

文中图片引用自网络,如有侵权请联系我们予以删除

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NEO是一个非盈利的社区化的区块链项目。它是利用区块链技术和数字身份进行资产数字化,利用智能合约对数字资产进行自动化管理,实现“智能经济”的一种分布式网络。

NEO于2014年正式立项,自2015年6月起在GitHub上实时开源。NEO非常重视社区的发展,拥有庞大的全球开发者社区,以CoZ、NEL和NeoResearch为代表,长期以来为NEO的开发提供支持。NEO社区规模庞大,拥有数百万社区成员,长期活跃在Reddit、Discord、GitHub与Twitter等频道。

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据NEO游戏大赛主办方NEL新经济实验室的创始人刘永新介绍,“N计划”主要涵盖三个方面:首先,LAYA.ONE将在官网(

NEO游戏大赛,全称NEO区块链游戏开发大赛,由NEL新经济实验室主办,NEO Foundation、NEO Market Insight (NMI)特别支持。8月15日大赛截止报名当天统计显示,总计248个开发者报名本次大赛,有效参赛作品数量46个,涵盖塔防、卡牌、沙盒、益智、养成、挂机、经营等类型。本次大赛首先从有效作品里选出39个入围奖,再从中决出9项大奖,奖金总额达到350万元人民币,是迄今为止NEO在全球范围举办的规格最高的大型游戏比赛。

根据非小号的数据,NEO已在62家交易所上架,其中包含主流交易所币安、火币、OKEx等。自2014年6月1日发行,总发行量1亿,流通总量6500万,目前价格约为5.9美元。

NEO,曾经的「中国以太坊」,似乎正在逐渐淡出公众的主流视野。

LAYA.ONE创始人汪阔表示,“区块链为游戏开发者提供了平等起跑的机会,这将是一个可以改变未来、改变自身的时代,希望能以此次双方合作为契机,为LAYA.ONE社区开发者提供更多实实在在的利益。”据了解,由NEL主办的“NEO区块链游戏分享会”将于8月4日在上海举办,汪阔及团队成员已确认出席。

BlaCat是基于NEO技术打造的链游平台DApp及开发工具套件(SDK),让用户能像玩传统游戏一样玩链游而不必进行复杂的钱包、交易所等一系列操作,同时让传统游戏开发者能无缝对接区块链。BlaCat希望基于区块链技术带来的变革,围绕游戏行业现状持续探索,从行业痛点入手,服务于游戏产业的区块链化,逐步打造有广泛影响力的区块链游戏平台,构建更加理想的游戏生态。

为支持NEO社区的不同需求,NEO上提供了多种级别的客户端,其中包括

一方面,NEO作为14年成立、16年主网上线的公链项目,在性能、生态以及声势方面都没有呈现出较EOS、波场等18年主网上线项目更佳的表现,并因过于中心化备受诟病。

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NEL创始人刘永新表示,NEL正积极推动NEO游戏生态建设,目前处在从0到1的过程,即思考如何把NEO游戏生态“从无到有”地建立起来,为此NEL主要做的两件事:第一就是举办NEO游戏大赛,吸引游戏项目加入NEO游戏生态。第二,做了许多基础设施的建设,比如钱包入口,游戏的发行平台,资产交易的平台,这几样集成后就是现在推出的BlaCat项目。即将结束的NEO游戏大赛和即将推出BlaCat项目,将协力搭建起一个早期的NEO游戏生态基础设施,并以此设施吸引更多游戏项目加入进来,实现正向的反馈,良性的循环。

电脑端:NEO-GUI、NEO-CLI、O3、Neon Wallet、SEA Wallet等

另一方面,NEO已经从18年初最高点约194美元一路跌至目前的7.5美元,期间最低跌至5.4美元。即便从整体行情来看,NEO的全球排名也已经从曾经的第6名回落至如今的17名,被EOS、Stellar等项目赶超。

扫描下方二维码,报名参加NEO游戏大赛颁奖典礼暨BlaCat发布会,共促NEO游戏生态,共享基础设施红利。

手机端:O3 - Android版/IOS版、SEA、InWeCrypto、iWallic-Android版,等等

在NGD(NEO Global development)官方的年度报告中,「至暗时刻」也成为官方对这一年的描述词并出现在标题上,另一个词则是「黎明之前」。

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网页端:NEO Tracker、SEA、NEL WALLET等

那么,NEO在经历多年高光之后,它的技术研发与生态建设进度如何?经历至暗时刻的NEO究竟遇到了怎样的瓶颈?它们的最新战略又是怎样的?经过持续多日的深度调研,链捕手希望通过本文向读者们呈现出NEO的真实发展境况,及其未来可能的走向。

硬件钱包:Ledger Blue、Ledger Nano S、Spatium等

作者/龚荃宇

从NEO微博公布的消息来看,目前NEO相关的DApps接近100个,官网公布的DApp为76个,类别包括菠菜游戏、工作平台、去中心化交易所等等。

编辑/潘宇波

NEO 的治理方式分为链上治理和链下治理,链上治理任何人都可以参与,而链下治理则依靠 NEO Foundation 的支持。

未经授权,谢绝转载

链上治理

01

NEO 主网共有 7 个共识节点,其中荷兰皇家电信运行维护一个,NEO 开发者社区 CoZ 运行维护一个,其余五个由 NEO Foundation 运行。预计2019年内完成对7个节点的完全去中心化。

崛起之路

威尼斯官方网站,链下治理

NEO原名小蚁,最早立项于2014年6月,由达鸿飞、王冠、徐义吉、点付大头、初夏虎等7人投资,其中多人都成为了后来的币圈知名人物,但当时只有达鸿飞、王冠在投资后继续展开NEO后续的筹备与开发工作,其他人实际上都甚少参与。

NEO日前发布了《如何成为共识节点 v1.3》,将共识节点分发给可靠可信的合作方进行链下治理。具体参选规则和投票时间,可参考文章NEO公布共识节点投票周期,去中心化进程再加速。

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同时,随着社区的壮大,NEO 将有可能增设新的共识节点。

NEO早期投资人与V神合影,左一王冠,左二Kaku,左三大头,左四达叔,中间V神,右一蓝领,右二 初夏虎,右三徐义吉,右四巨蟹刘嘉陵

NEO的社区运营很专业,值得很多项目方学习。

在最早期,NEO的项目理念实际上与当前的智能经济大相径庭,其初衷是打造基于区块链技术,将实体世界的资产和权益进行数字化,通过点对点网络进行登记发行、转让交易、清算交割等金融业务的去中心化网络协议,并计划用于股权登记与众筹、P2P网贷登记与交易等领域。

NEO在多种渠道进行宣传,如Twitter,Facebook,Reddit,微博,微信公众号等,同时保持了高质量的更新维护。

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每月公布的社交媒体的粉丝数据显示了优秀的成绩。11月的数据如下:

NEO早期白皮书内容,官方制作

  • Twitter: 31,6854
  • Facebook:30,416
  • Reddit: 97,771
  • Discord: 23,622
  • Medium: 2,096
  • Youtube: 3,256
  • 微信公众号: 16,896
  • 微博: 8,350 活动多样。NEO在社区开展了许多活动,比如NEO创意设计大赛,NEO区块链游戏大赛,包括这次2周年的征文活动。

用时下流行的术语来形容,NEO要做的事情便是「资产上链」以及「去中心化交易」,这使得NEO创建之初吸引到许多关注。15年9月,NEO官网以及白皮书同时上线,并于1个月后开启第一次ICO,总融资额度达到2100个比特币,分别来自186个账户。根据NEO此后公布的信息,团队在第一次ICO完成后立刻将所有比特币通过交易所转换为465万元人民币。

积极发声。NEO每月都会参加专业的区块链相关的研讨会、论坛、开发者大会,积极在黑客马拉松等高规格平台发声,扩大自己的影响力。同时,NEO也举办了多场线上直播和线下Meetup,经常接受媒体的采访,通过不同的方式提高知名度。

拿到这笔钱后,NEO在技术开发、社区建设等方面全面提速。在技术层面,NEO测试网于15年11月发布,于16年4月发布国内第一个原创共识机制dBFT;在人才招聘层面,陶荣祺、李俊、杨文涛、汪婷婷等独当一面的高管相继加入NEO团队,由早先的四五人团队扩充为16年5月的13名全职成员;在社区建设层面,NEO一方面建立了通过志愿者实现自运营的庞大社区,另一方面加大了海外社区投入力度,根据官方说法,社区人数从15年底的300人增长至16年8月的近5000人。

定时发布月报,自2017年8月开始,每个月定时发布月报,更新NEO的每月进展和下月计划。

与此同时,NEO第二次ICO于16年8月开启,并在1个月内募集比特币5539.19个,折合人民币2225万,参与人数为1360人,火爆程度在16年堪称首屈一指。

综合来看,NEO经过2年的努力发展,从区块链开发、治理情况、社区运营等方面都展现出了生机勃勃的生态气象,熊市漫漫,值得为伴。

但随着此后NEO主网以及去中心化交易所相继上线,NEO早期愿景与现实的冲突逐渐暴露出来。虽然NEO在推动实体资产数字化方面下了许多功夫,但由于技术可行性、政策法规等问题,NEO几乎没能实现任何实体资产在NEO上登记、发行或者流通,官方启动的类似于TheDAO的智能基金Nest在发布后也近乎销声匿迹。受此影响,NEO币价长期徘徊于第二次ICO的发行价下方。

听风说币: 区块链中文字幕组成员。微信号seeknsee,欢迎关注我的微信公众号听风说币,我们一起在区块链的世界里,思考、进化,践行、成长。你也可以在我公众号或币乎文章中留言,咱们私撩~

困境之下,NEO于17年6月开启了其创建以来最重要的转型,即从数字资产平台升级为智能经济平台或者说公有链,并引入「智能合约」、「数字身份」等新概念,强调要吸引开发者基于NEO平台开发和延展各类应用。显然,这些举措都带有强烈的「以太坊」印记,NEO自此被赋予了「中国以太坊」的称号。

本文为个人观点,仅供参考,不构成投资建议。版权所有,转载请先联系。

NEO币价的疯狂涨势也自此开始,从17年初的0.11美元涨至6月的9美元、8月的48美元,直至18年1月达到162美元,成功跻身「千倍币」行列。

伴随着NEO各类基础设施的完善与知名度的提高,Red Pulse等诸多项目也来到NEO发行代币,并且大多取得较好的涨势。组织架构方面,原NEO Council于16年5月正式变更为NEO Foundation,并由达鸿飞与张铮文担任联合主席,同时成立NGD(NEO Global Development)和NGC(NEO Global Capital),前者致力于技术研发、社区运营,后者则作为盈利性投资机构推动优质项目与NEO生态发展。

ONE完成计策合作,NEO生态概述。但新一轮问题又逐渐显现出来,强势的公链竞争者越来越多,而具有先发优势的NEO在技术性能、DApp生态等方面都没有表现出足够的竞争力,似乎在公链竞争中有所退步。

在链捕手对数十位行业资深从业者以及NEO高层的采访中,部分人认为这主要是因为NEO在机制设计、社区分流等原因有关,部分人则认为NEO发展态势仍不错,但宣传力度不够与策略不对,导致NEO的真实状况未能传导出来。

那么,NEO究竟是宣传不到位导致公众认知形成偏差,还是技术与生态的确进展缓慢并致使项目受阻呢?

02

技术发展

公链的技术一般包含共识机制、智能合约、虚拟机、跨链等层面,并表现在TPS的高低以及开发者友好度等方面。

NEO采用了其16年独创的dBFT机制,这是一种通过代理投票来实现大规模节点参与共识的拜占庭容错型共识机制。「那时候大家都是PoW机制,NEO敢于采用自己设计的全新共识机制,这是非常值得尊重的。」ArcBlock创始人冒志鸿说。

在dBFT机制中,普通用户基于持币比例来投票决定记账节点,当需要通过一项共识时,在这些记账节点中随机推选出一名发言人拟定方案,如果超过66%的节点表示同意该方案,则共识达成;否则重新推选发言人并重复投票过程。

在TPS表现上,链捕手没有在NEO区块浏览器发现相关信息,但NGD研发总监林鹏涛告诉链捕手,NEO主网TPS在实验室实测最高能达到1000,生产环境最高达到300到500,但考虑到防止流量攻击等系统安全问题,NEO目前对TPS有所限制。

前述机制一定程度上保障了NEO系统达成一致决定,并防止分叉以及作恶节点带来负面影响。目前NEO一共有7个共识节点,但在18年7月前所有节点都由有NEO基金会控制,长时间被诟病为中心化公链,直到NEO开发者社区CoZ、荷兰电信公司KPN分别在18年7月与18年10月当选NEO主网共识节点,NEO主网才迈出去中心化的第一步。

在区块链资深专家Aaron博士看来,这是NEO为了追求效率暂时放弃了区块链去中心化的根本属性,其本质是一条外界可以访问的私链,用户参与度较低。「NEO并没有把权力赋予给社区,只有分布式办公,没有去中心化赋能,在这一点上甚至还不如EOS备受诟病的超级节点,这可能是NEO最突出的社区治理问题。」Aaron说。某公链首席科学家欧霖也认为,NEO的治理模式缺乏民主。

同时,也有多位开发者认可NEO的做法,「区块链还处于初步阶段,完全去中心化会导致项目发展缓慢,早期的中心化对于项目发展有利,只要项目方保持初心、坚持区块链的理念,是可以削弱中心化方式的。」一名公链开发者李砺评价道。

有迹象显示,NEO正在加快去中心化的步伐。除了前述新增节点,Swisscom Blockchain目前已经成为NEO测试网的共识节点,官网上NEO共识节点申请系统继16年4月后再度开放,官方表示2019年NEO将全面开放共识节点的选举和投票。

不过由于NEO基金会本身就获得50%NEO代币的管理权,加之九四退币后又获得大量NEO代币,目前至少仍有五成以上的NEO代币在NEO基金会控制之下,这意味着选举结果仍由NEO基金会多方面确定。「由于NEO的前期积累,我们分别推出了链上治理与链下治理机制,只要对方能说明自身对NEO生态有很大的帮助我们就会投票给对方。」NGD研发总监林鹏涛说。

在智能合约层面,NEO使用了自研的NeoVM(NEO Virtual Machine)作为其智能合约的执行环境,这也使得NEO成为第二个推出自有VM的公有链项目。「NEO较有影响力的技术就是它的NeoVM,在整个行业都比较领先。」万物链联合创始人吕新浩评价道。

据链捕手了解,NeoVM已经支持C#、Java、Python等多种传统开发语言,对于吸引传统开发者具有相当的优势。不过,NeoVM并不像波场等项目一样兼容以太坊的Solidity开发语言,对于以太坊开发者迁移DApp形成一定门槛。

18年,NEO还对其VM进行了多次升级,在实现了智能合约间的堆栈隔离、提升智能合约安全可靠性的同时,适用范围也进一步扩展,开发者可以将其部署在NEO网络以外的地方。

在上线两年多以来,NEO主网总体运行稳定,几乎没有爆发过公开的安全事故,但曾多次被奇虎360核心安全团队、腾讯湛卢实验室以及安全审计公司Red4Sec公开指出漏洞。

白皮书中,NEO还曾提出跨链互操作协议、抗量子密码学机制、分布式存储协议等技术亮点,目前甚少见到NEO官方谈及开发进度。「从概念上看这些技术有一定创新,但并没有对现有的区块链技术产生革命性的进步。」Aaron说,「NEO的技术只能说中规中矩,没有特别的亮点。

吕新浩则用「扎实」来形容NEO的技术水平,他认为NEO团队在研发方面并没有什么问题,只是在生态落地方面有所欠缺。

NEO在18年7月还提出了NEO3.0的概念,重新设计NEO的核心模块,包括调整双通证经济模式、实施动态分片、扩展智能合约API、支持全局变量等,以更好地服务企业级大规模应用。

「实际上现在没有哪一条公链可以承接淘宝、Twitter这类商业应用,NEO之所以要对底层架构进行重新梳理,就是希望能够提升NEO的性能与稳定性。」NGD研发总监林鹏涛告诉链捕手,未来NEO的共识机制也有可能会调整,也有可能重新开发主链,但目前所有细节都还在提案讨论阶段。

因此,暂时很难对NEO3.0的技术框架及细节作出评价,但这次调整及相关表述无疑也反映出NEO管理团队意识到NEO在架构方面存在先天性缺陷,若不调整将难以适应接下来企业级与商用级应用的发展需求。

「项目早期的既定战略、技术导向在后期难以进行有效迭代和策略修正,那么创始团队在先发项目获得燃料后另起炉灶的可能性比较大,这就是一种内部价值分叉。」Aaron说。

03

生态建设

公链另一个至关重要的任务则是生态建设,这需要NEO一方面吸引尽可能多的开发者前来搭建DApp及相关基础设施,一方面吸引尽可能多的普通用户前来使用这些DApp、提升主链活跃度,最终构建一个完整的公链生态体系。

生态建设最直观的成绩则体现在主网数据上。根据区块浏览器Tokenview的数据,最近1个月NEO主网每日交易量为2万笔左右,每日活跃地址为4000-5000个左右,每日新增地址在400-700个左右,且均呈下降态势。

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NEO主网的交易笔数与活跃地址数趋势图 来源:Tokenview

与此同时,NEO的竞争者以太坊、EOS、波场等公链的主要数据保持着总体平稳甚至有所增长,且在多个数据的绝对值上远超过NEO。因此,NEO略显惨淡的数据难以主要归因于熊市的影响,可能更多的属于自身的原因。

从DApp发展情况来看,虽然区块浏览器显示NEO已经拥有近百个资产类型,但很多资产项目都没有进一步开发成型DApp,其他DApp亦因为实用性等原因未能进入主流视野,使用者寥寥。无论在各大钱包的DApp展示区,还是各大DApp收录网站,都极少出现NEO的DApp。「这就好像有一个很大的商场,里面有很多商品在卖,却没有多少顾客。」Aaron形容称。

另外,NEO还通过NGC投资了大量区块链项目,去年至少发起了二十余起公开投资案例,但多数项目尚未与NEO产生实质协同,对NEO的DApp生态贡献微弱。

而对于EOS、波场等竞争公链,它们虽然也在实用型DApp方面推进缓慢,但通过大力发展博彩类游戏以及营销获得大量用户,从而在主网得到漂亮的数据表现。

「我们也正在加大对游戏领域的投入力度,希望成为游戏开发者的首选平台,但与发展博彩类游戏不同,我们更想吸引那些真正意义上可玩的游戏,比如回合制游戏或者沙盒类的游戏。」NGD海外社区运营负责人曾程表示,「我们还打算为区块链游戏行业提供一些好的解决方案和基础设施。」

在最近一年,NEO还举办了多个奖励丰厚的区块链游戏大赛,试图吸引游戏开发者。据曾程透露,目前NEO已经上线三四款游戏类DApp,另外还有二三十款游戏正在开发。

NEO合作伙伴LAYA.ONE创始人汪阔对NEO的游戏战略表示赞同:「那些资金盘游戏并不算是真正的游戏,而且都是区块链行业既有的几万名持币用户在玩,NEO希望将传统游戏玩家引流过来,带动普通大众玩家进入这个市场。」

但其中仍然困难重重,NEO不仅面临着EOS、波场等公链对开发者与用户的争夺,同时区块链游戏行业本身也面临着许多尚未克服的困难。「区块链游戏所有的支付行为实际上都是基于数字货币钱包的支付,但真正的玩家未必有钱包,所以如何搭建一个让传统支付方式顺畅连接到区块链世界中非常重要,而这方面还没有很好的解决方案。」LAYA.ONE创始人汪阔说。

欧霖则指出,区块链游戏对链的性能有较高要求,NEO可能会在出块时间、吞吐量等方面有些跟不上。

NEO生态建设的另一个短板在于第三方开发者匮乏,目前大量开发者都是基于NEO基金会的资助、投资或者大赛奖励前来,这的确起到较为重要的作用,但也显示出NEO尚不具有以太坊、EOS那般行业影响力。

虽然NEO长期以优异的社区建设而著称,但NEO的社区主要有两个类型,第一个是技术社区,他们过往更加热衷于编译器、区块浏览器、技术文档等主网及其配套设施,或者通过各种活动推广NEO技术,在应用开发层面较少涉足;第二个是持币者社区或者爱好者社区,他们主要因为NEO代币的涨势或者项目愿景而聚集,在NEO本身进展不顺的情况下很难在生态应用层面有所贡献。

另一个糟糕的问题则是NEO社区出现了重大分流。17年底,由Onchain发起的本体项目正式诞生,而Onchain则是由达鸿飞、张铮文等NEO团队于16年初创办的盈利性公司,当时的官方称Onchain是小蚁的运营主体,主要负责小蚁系统的开发和运营,同时为其它金融机构提供区块链定制服务。

而在本体作为单独的公链诞生后,Onchain多名高管或技术人员都加入到本体项目中,包括Onchain首席架构师李俊、Onchain商务拓展VP杨文涛等,由于他们此前多数工作都围绕着NEO,此后NEO的人才实力以及相关业务不可避免地会受到冲击。

同时,该项目还吸引走许多原NEO社区的开发者、关注者,对 NEO的社区建设造成负面影响。吕新浩则认为,目前本体社区表现甚至比NEO社区更加抢眼。

此外,NEO在这几年还有多位高管离职,转而创建其他项目,例如NEO联合创始人、现星云链联合创始人王冠以及Onchain前副总裁、现铂链创始人汪婷婷。前NEO基金会秘书长陶荣祺18年下半年转而担任子机构NGC的创始合伙人,但时常以研究机构X-Order创始人的身份出现在各大活动现场,而不是以NGC的身份。

「NEO内部鼓励创业,公司一部分人和很多志愿者都带着新想法组建了新团队,达叔也都非常支持。」汪婷婷告诉链捕手。而在越来越多高层人士离开的同时,很少有某个行业大牛加入NEO团队的相关信息传出。

当然也有NEO体系的员工离职后继续为NEO生态做贡献,例如刘永新与李剑英,他们在了离开Onchain后成立了NEL新经济实验室,在NEO基金会的资助下,他们一方面协助开发NEO区块浏览器、钱包与SDK等,另一方面组织课程教学、线上交流群论坛和线下MeetUp等,成为NEO中国最大的开发者社区之一。

不过总体来看,NEO的生态建设很大程度上受此影响放缓了步伐,其原有价值被多次分流,同时在发展策略上迟迟未能找到突破口。

Aaron还进一步指出,NEO生态建设遇阻的深层次原因在于NEO的权力和权益都掌握在项目方手中,第三方开发团队不愿意在这样一条自由度很差的私链上开发新的Dapp,因此其DApp项目是为了数量而建设,本质上并没有多少竞争力,「如果没有真正有价值的商品,怎么能吸引到顾客?」

「但NEO的先发优势还有很多可持续燃烧的余量,NEO在社区和运营方面也有一定基础,如果未来能够在开放度和自由度上做出改变,还是有一定发展前景的。」 Aaron补充说。

而在宣传与营销层面上,NEO的确也存在策略上的不足,未能与NEO的发展需求相适应,多名NEO的前员工与现员工都向链捕手承认这一点。「NEO一直不太注重宣传,我当时在的时候,预算也是非常有限,只能利用自己的一些老关系和公关策略来扩大知名度。」汪婷婷说。

媒体人张季涞则指出,以太坊、EOS、波场等公链项目都有一个擅于摇旗呐喊、宣传造势的领袖,但NEO的达鸿飞虽然也业内很有名气,评价也很高,但他几乎很少在社交媒体发声或与公众交流,一般只是偶尔在社区或活动发声,而且话语传播性大多不强,这虽然只是个人行事风格偏好,但实际上也成为了NEO的劣势 。

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尾声

总的来看,NEO正在经历一起危险程度不亚于其先行者以太坊的危机,在技术与生态层面都遇到程度不一的瓶颈。「技术总是不断的迭代与淘汰,老一代公链起步比较早,但问题在于老一代公链为行业开拓了道路、指明了方向,新一代竞争公链看到后就能少走很多弯路,更快地往前走,这是老一代公链都会面临的问题。」某知名区块链项目创始人何煜指出,它们需要找到创新的路证明自己老而弥坚。

NEO3.0可能成为NEO的破局之道,不过NEO3.0至今仍没有清晰的时间表,从提案讨论到确定具体方案进行开发,再到落地上线,这恐怕也需要较为漫长的历程。在竞争越来越激烈的公链行业,这可能会给NEO的未来带去许多不确定因素。

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