NEO的至暗时刻,项目归零潮来袭
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有些人说:“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过:“如果我最初是问消费者他们想要什么,他们应该是会告诉我,‘要一匹更快的马!’人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前。正因如此,我从不依靠市场研究。”

威尼斯官方网站 1本文最早发布于ulord社区公众号

市场的投资主体是投资者用来解释市场行为和个人行动的一套理念。投资主题可以解释新资本从何而来,它们建立在哪种主题的基础之上的,也就是有什么由头?

最近因为3点钟微信群,区块链再次成为大家的关注点,大佬们纷纷发表了观点,激发了热烈的讨论。大家是你方唱罢,我登场,大战300回合。

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你可能很熟悉上面这段话。它出自《乔布斯传》,是乔帮主被多次问道“为什么不做市场调查”所给出的回答。其实,很多人并不知道乔帮主后面还有下文:

小米雷布斯曾经有句名言“站在风口上,猪都能飞起来。”在国家“大众创业 万众创新”政策的激荡下,创业一时间成为国人特别是年轻人最大的冲动,然而,激情过后,更多的创业者不得不面对无奈乃至失败的残酷实施,只有极少数幸运儿把握住了创业“风口”,成为一夜暴富的“飞猪”或者套现离场的“肥猪”。

由于加密资产纯粹是反射性的,几乎所有真实的市场动向都是由某个由头驱动的。

徐小平说到:大家必须拥抱区块链。
邵亦波接着说:90%的区块链项目都是泡沫。
蔡文胜又说:尽管是泡沫,但我们依然要拥抱。
朱啸虎看着瑞波的报告说:ICO的明星项目亦不过如此!估计也没有关心ICO以后项目的实际落地情况!

NEO,曾经的「中国以太坊」,似乎正在逐渐淡出公众的主流视野。

“当然,我是相信倾听消费者的,但是消费者并不清楚现在科技的发展水平,他们并不知道科技可以干什么,他们也不能预测下一个改变整个行业的突破口在哪里。”

从电商到社交,从O2O到P2P,从小程序到小视频,从共享经济到通证经济.......一个个真真假假的“风口”让人眼花缭乱,你方唱罢我登场,好一派火热的“创业时代”。

市场惨淡,但是无论这一片异常黯淡的景象将持续多久,终究将再出现一轮牛市。那么,如果期待加密市场走牛,哪种投资主题有可能会推动下一轮牛市,原因何在?

在3点钟群里,从技术到哲学,从中本聪到哈耶克,然而,真正到实际应用就会进入下面的讨论:

一方面,NEO作为14年成立、16年主网上线的公链项目,在性能、生态以及声势方面都没有呈现出较EOS、波场等18年主网上线项目更佳的表现,并因过于中心化备受诟病。

这并不是说我们不注重倾听消费者,但人们不会去要他们根本没有听说过的东西。给你举个例子,比如电脑上的视频剪辑,我从来没有听到任何一个消费者要求说他想要在电脑上剪辑视频,但是当人们看过这个之后,他们就会说 :“Oh my God, that's great!” (卧槽,碉堡了!)

作为国内第一部聚焦互联网创业题材的电视剧,《创业时代》看似站在时代“风口”,然而,在这个真正的创业时代,电视剧的拍摄速度远远赶不上令人目眩的创业速度。当你还看着主人公郭鑫年靠一款手机APP“魔晶”完成创业逆袭时,殊不知DApp正在成为价值互联网圈的新宠。

主题 1:「Fat Monies」,或者说,「比特币,而非区块链」

问:区块链有前途吗?
答:有前途。区块链代表着世界的未来,是一种信仰,&%#¥%……&
问:有具体可以应用的场景吗?
答:...好像还没有。
问:有什么杀手级应用吗?
答:区块链上的资产去中心化、不可篡改、有激励机制。只要有这些需求的地方都可以被应用
问:#4&%……

另一方面,NEO已经从18年初最高点约194美元一路跌至目前的7.5美元,期间最低跌至5.4美元。即便从整体行情来看,NEO的全球排名也已经从曾经的第6名回落至如今的17名,被EOS、Stellar等项目赶超。

对于一个产品,最难的部分不是技术部分,最难的部分是搞清楚这是一个怎样的产品,谁是这个产品的消费者,他们为什么要买这个产品。

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这是什么意思:

热烈的讨论掩盖不了目前技术上还有许多待解决的问题,那些可以用区块链来解决的方案相比中心化数据库的方案并没有提升什么效率,而那些ICO的项目好像就是把自己之前不怎么成功的互联网创业项目通过区块链的技术包装了一下,重新去上了个线。

在NGD(NEO Global development)官方的年度报告中,「至暗时刻」也成为官方对这一年的描述词并出现在标题上,另一个词则是「黎明之前」。

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1、何为DApp?

Dapp是Decentralized Application的缩写,译为:分散式的应用程序。App我们都知道,我们在智能手机上安装的应用程序也就是App。而DApp比App多了一个“D”,“D”的意思是分散式的。所以,它的意思是“分散式的应用程序”或者“去中心化的应用程序”。

DApp是一种互联网应用程序,与传统的App最大的区别是:DApp运行在去中心化的网络上,也就是区块链网络中。网络中不存在中心化的节点可以完整的控制DApp。而App我们都知道,是中心化的。需要请求某台服务器来获取数据,处理数据等。

「Fat Monies」论是对 2017 年年中流传的「区块链,而非比特币」的一次逆袭,这种说法在本质上认为,加密中的价值优势应归于加密货币,加密货币将成为长期的价值储存手段。换句话说,价值增长主要来源于数字货币。

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那么,NEO在经历多年高光之后,它的技术研发与生态建设进度如何?经历至暗时刻的NEO究竟遇到了怎样的瓶颈?它们的最新战略又是怎样的?经过持续多日的深度调研,链捕手希望通过本文向读者们呈现出NEO的真实发展境况,及其未来可能的走向。

一、你有说过“Oh my God, that's great!”么?

2、DApp的“三大法宝”

一个应用只有当满足以下所有条件时才可以称之为DAPP:应用必须完全开源、自治并且没有一个实体控制着该应用的大部分代币。正是因为这样,DApp一出生就拥有“三大法宝”。

一是开源自治。Dapp必须能够根据市场的反馈及技术要求进行升级,但是升级必须由应用的用户达成共识之后才可以进行。

二是隐私安全。Dapp没有中心化的机构能够进行干扰。不会出现某些数据的删除或者修改。甚至不能被关闭。由于数据都是进行的加密存储,不会出现类似于FaceBook,Google之类的用户数据泄露事件。

三是代币激励。Dapp必须拥有代币机制(可以使用已存在的代币或者新发行一种内置代币),矿工或者应用维护节点需要得到代币奖励。

是否拥有这“三大法宝”是鉴别一个应用是App还是DApp的关键,这样看的话,优享与知乎、豆瓣、简书、币乎、币车之间的差别就一目了然了。因此,就这个标准而言,优享自诩“全球首款去中心化内容平台”也并非浪得虚名。

支持这种说法的投资者可能会投资于比特币,以及一小组在隐私 如 ZCash 或治理 如 Decred 方面有一定特色的「价值储存」型币种。

区块链:多少是啤酒,多少是泡沫?

作者/龚荃宇

你看,其实乔帮主说的这个问题,在生活中无处不在。

3、DApp会否成为下一个创业“风口”

何谓“风口”?风口就是下一个即将爆发的趋势。一个真正的风口要满足以下两个条件:即将爆发的趋势和巨大的财富潜力。

从趋势来看,目前,什么最火?毫无疑问就是区块链,所谓“为人不识区块链,你再牛逼亦枉然。”当初,共享单车火的时候,人们只是担心颜色不够用,区块链火的时候,人们最大的担心是代币的字母组合不够用了。

马云在第二届世界智能大会上曾经讲过一件小事:蚂蚁金服的工程师在相亲简历上写“自己是工程师,写代码的码农”,结果没有人点开他的简历看他是谁,女孩子对他没兴趣,后来该名工程师和把简历改成“我是区块链工程师”后,一下子收了 360 多封求爱信。

威尼斯官方网站 6请叫我区块链工程师

2016年12月区块链首次被作为战略性前沿技术、颠覆性技术写入国务院发布的《国务院关于印发“十三五”国家信息化规划的通知》以来,我国对区块链重视和关注日益提升,越来越多的行业发展规划中提到了加速区块链应用,截止目前,区块链行业国家层面的政策已经有20项,地方层面的区块链专项政策则多达100余项。

近期,深圳市政府刚刚启动的区块链创投基金首期规模为5亿元,该基金实行双GP管理模式,由深圳市国资委旗下的投控东海和恒星资本作为基金管理人。

从财富潜力来看,伴随区块链而来的Token正在一次次刷新造富神话——比特币在最高点实现了10年1500万倍的收益,在2016-2017的币圈牛市,动辄千倍涨幅的代币也比比皆是,所谓“币圈一天,人间一年”,币市正在成为继房市、股市后又一个投资交易市场,而且更加疯狂、更加危险、更加暴利。刚刚成立8个月的币安盈利就秒杀德意志银行、紧追纳斯达克,以至于感到危险临近的纳斯达克在今年9月19日花费1.9亿美元的现金宣布收购Cinnober加密货币交易所。

综上所述,无论是行业巨头还是创业草根,都瞄准了区块链的超级“大风口”,而无数的写手、骗子、韭菜、演员和大V也齐齐涌入区块链浪潮,生怕错过一次改变人生的机会。

为什么这种说法或许站得住脚:

这么多权威针对同一件事儿,会有完全不同、甚至截然相反的看法,这本身是一件有趣的事,我们来从源头开始讲讲数字货币是什么,为什么能这么火,我们怎么才能参与的几个问题。

编辑/潘宇波

90年代,互联网兴起初期, 你还记得第一次在聊天室收到回复“Hi”时神奇与激动的感觉么?

4、Ulord公链,助力DApp安全起飞!

正如我们开篇提到的,DApp是运行在一个去中心化网络上的,或者更加严格的说Dapp是基于区块链公链开发的。如何理解公链呢?这就好比是互联网时代的操作系统,有了Windows操作系统才有了各式各样的电脑端软件应用,有了安卓和IOS系统才有了移动端丰富多彩的APP。公链就是区块链时代的操作系统,就是区块链时代的基础设施,而对于Dapp而言,是否是基于一条靠谱的公链基本上从一开始就决定了这个Dapp的命运。

业界将公链誉作区块链的“圣杯”,普遍将2018年视为公链元年,而Ulord公链创始人谭林更直言不讳地讲“公链之争会在2019年结束”。谭布斯认为未来公链之争最终只会剩下几个平台,主要依据:一、公链开发成本很高,技术门槛很高;二、因为原先的生态优势会继续保持下去。公链“群雄逐鹿”,三分天下后,公链战场会转移到行业应用和行业公链上——这也意味着DApp的春天即将到来。

Ulord从内容分发切入公链竞争,历时研发近2年,今年5月22日公链正式上线,9月1日首批500个主节点也顺利运行,10月15日全球首款内容平台的DApp优享正式公测,后续随着第二批主节点的上线,将会有更多基于ulord公链的DApp。

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作为创业“风口”的DApp,Ulord公链的出现无疑让“小猪”们可以安全地起飞,也同时让那些试图“割韭菜”的“肥猪”原形毕露。那么,笔者为何推荐基于Ulord开发DApp呢?

原因有三:

第一,Ulord是一条政治安全的公链。在国内创业,最大的风险不是技术风险而是政策风险,一个100W 的自媒体账号或者内涵段子这样的人气平台分分钟可以关闭,而滴滴这样的独角兽也可能因为政策原因被下架,至于诸多打着区块链幌子的创业项目,只要国家政策稍微收紧一下,一些项目可能就要被停业整顿,甚至有可能追究法律责任。而Ulord呢?

创始人是军人、体制内从业人员,他更加清楚国情、更晓得体制内政策实施的微妙之处。发布会开在北京钓鱼台国宾馆,又有长沙市政府的基金扶持,更有诸多院士站台,再加上近日中国首家区块链安全技术检测中心落户长沙,其背后的神秘技术团队——Ulord项目团队再次成为万众瞩目的焦点。

更有不少网友将Ulord成为根正苗红的国内第一“红链”,对此,Ulord谭林也坦言“希望能用区块链技术为国家做贡献,为社会贡献力量。根正苗红的事情如果这样理解,我觉得也没有问题。”

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第二,Ulord是一条技术安全的公链。Ulord项目团队目前已经突破100人,这其中九成以上是技术人员,其技术团队的豪华配置连“BAT”都感到艳羡——10多位顶级区块链专家,70多位程序开发人员和工程师,而且绝大多数都有云计算、大数据、人工智能、金融等领域的工作经验和项目实践。作为区块链安全技术检测中心检测技术工作组成员、Ulord谭林说,该中心将由区块链代码审计对区块链实施动态监管。一个可以对其他区块链项目是否安全进行诊断的技术团队,我们有理由相信他的技术安全等级绝对是出类拔萃的。

第三,Ulord是一条道德安全的公链。“不作恶(Do not be evil)”曾经一度是谷歌公司的非正式企业文化。“不作恶”三个字看似简单,但在利益和人性驱动下能够长期保持却显得弥足珍贵。作为公链,除了技术,更多的则是道德,技术可以通过开源代码、去中心化机制约束,但植根于人性的道德则很难被有效的约束,这就要靠一个企业的精神和气质来约束了。

Ulord项目团队,一不花钱上币,二不空投拉人,三无过度营销,以至于不少网友一度怀疑Ulord团队的营销水平是不是没有幼儿园毕业(其实看团队构成也是,100多人的团队,基本上清一色技术人员。

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当然,营销的短板以后还是要补上的)在鱼龙混杂的区块链世界,Ulord绝对算是一股清流,无怪乎有媒体评价Ulord是一条“有气质”的公链,币布斯则认为,更加精准地讲,“Ulord是一条道德安全的公链”。Ulord谭林在接受采访是说“团队其实在区块链行业创业,做出来的公链直到主网上线都没有发币募资,脑子里也没有什么邪门歪道。

正是这句”没有歪门邪道“让团队在币市的凛冬中依然能够吸引到一群社区忠实粉丝,币布斯以自己的亲身经历告诉大家,当各个项目方都在想着如何圈粉“割韭菜”的时候,你们知道Ulord项目方在干什么吗?

他们坚持在做了三件事:

一是坚持不懈地技术研发,稳健地推动Ulord白皮书逐步落地,扶持更多的DApp项目上线,如果不相信,大家可以看看Ulord的代码更新速度。

二是孜孜不倦地传道受业,每周一名技术骨干为优得学院的学员教授区块链相关课程(免费的哦,目前已经更新至第五期)。

三是默默无闻地奉献社会,Ulord参与了众多的政府项目包括一些公益项目,而这次Ulord团队之所以能入围国家区块链安全技术检测中心,也正是政府有关部门看中了团队多年来默默无闻为国为民的奉献精神。

我是币布斯,一个区块链理想布道者,读书、写作、投资,让简书见证未来的美好正在发生,而我静静地等您点赞来撩!

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有几个理由认为,这种投资主题的时机即将到来:

一、比特币的起源

当中本聪发表那篇著名的论文《一种点对点的电子现金系统》时,可能不会料想到尽然能孵化出这么大的一个新的世界。这是一种完全基于数学计算的点对点账本系统。对于交易,以前是可以解决的,比如李雷通过支付宝给韩梅梅转一笔账,主要做的操作就是,支付宝的数据库里李雷所对应的账户少了600元,而韩梅梅对应的账户则增加了600元。

而现在通过中本聪发明的系统,李雷可以直接向韩梅梅转账,且不会发生任何问题。怎么实现呢?

李雷向韩梅梅转账时,会向系统发送一条指令,一般10分钟内,竞争获得记账权的节点,获得记账权,他会把这笔账记录在总账本上。于是李雷的账户上少了600元,韩梅梅对应的比特币钱包上多了600元。

这样做有什么好处呢?假设一种跨境交易,需要通过swift转账,效率会慢很多;而点对点他的传输不需要通过中心化的机构,而且他是加密验证的,可以提升很大地效率。

由于比特币数量的稀缺,以及越来越难的获得机制,非常像黄金的属性,于是许多人会把比特币当成是数字世界的黄金。于是,比特币的投资价值主要就来源于其保值的价值。

比特币系统可以理解为极客通过想象去创造出的一个基于数学的去中心化价值传递系统。

未经授权,谢绝转载

电子邮件诞生时,你忽然发现这个东西比写信快得多,也方便得多,于是喊出一句“Oh my God, that's great!”

首先,「代币功能说」在 2018 年遭到攻击,由于代币速度问题等因素,人们对 DApp 原生代币获取价值的能力持高度怀疑。

二、以太坊的升级

天才的Vitalik 在看到比特币的应用之后,抽取出了其中区块链的底层技术,同时增加了智能合约部分,做成了一个可编程的平台;通过发放以太币,去募得自己系统的启动资金,从而打通了数字货币和智能合约的联系,通过对于原来比特币系统的改造,创造了一个新的底层的发币系统,可以让更多的开发者利用以太坊去创建自己的区块链应用。而开发者使用以太坊的基础设施就需要向以太坊支付以太币。于是,成功的将区块链技术推销到货币以外的应用领域。

以太坊有以下几个特点:

1、图灵完备性
2、可编程
3、对比特币系统进行了改造

随着加入的开发者越来越多,系统本身会变得越来越完善,同时也会变得越来越有用,从而使得以太币也越来越值钱,以太币2017年的增长是这样的曲线,一年上涨超过100倍。

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ETH2017年价格曲线

也就是说如果年初你买了100w块的以太币,到了年末你的账户上已经是1个亿了。一亿小目标轻松达成。正是因为这么强劲的增长,区块链才会这么火。

而又因为比特币已经太贵了,所以ICO的项目开始以ETH来募资,于是ETH成为了数字世界的硬通货,相当于是美元的地位。

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QQ诞生时,你忽然发现这个东西比电子邮件更快、更及时、更方便,于是喊出一句“Oh my God, that's great!”

其次,即使 DApp 本身正在蓬勃发展,上述结论也是正确的。何况 DApp 尚未到火候。媒体充斥着关于大量 ICO 项目已经破产的报道。即便是那些能够跳出耸人听闻的新闻进行冷静思考的投资者也意识到,DApp 在可用性、功能和产品市场上距离真正大获成功还有很长的路要走。

三、去中心化的想像

因为比特币和以太坊两个项目的开道,区块链世界的创新如火如荼,同时,也引发了大家对未来世界的更多想象。

我们现在设想有这样一个平台“牛车出行”,他的底层是一套去中心化的叫车系统,在用户端有两个应用,司机端的应用,和乘客端的应用,乘客可以在APP上直接发送叫车需求,而司机可以接单。不同于滴滴,这个平台的交易记录是被储存在一个账本上,而账本则是运行在每台加入系统的计算机上,在这个系统里的服务可以通过系统发行的货币“牛币”来支付,做这个系统的人在平台筹建开始就发行了1亿的代币,主要这样进行分配:

2000w代币 - 有开发者持有
5000w代币 - 发放给系统中的用户,公开募资
1000w代币 - 用于未来这个系统做推广时使用
2000w代币 - 作为节点运算的激励,发放给为系统提供算力的节点

于是,通过初次发放代币,开发者有了原始启动资金,而持有这些代币的用户,则可以使用这个系统来打车,同时,持有代币的人也更有意愿去推广这个系统,因为只要用的人越多,手里的代币就越值钱,又因为代币越来越之前,更多节点也会加入进来提供算力,于是这个系统就会卷入越来越多的资源,因此而变得更完善。这样一个新的,不依赖于中心化服务器的打车平台就做起来了。

那么,这个平台相比于滴滴,好处在于哪里?

1、利益最大化。这个是最重要的,目前滴滴平台交易额的20%是被滴滴拿走的,而如果这样去中心化的服务建立,这拿走的20%的利润,可以分给用户、司机和平台开发者,因此加入到节点的每个成员都能受益。

2、这个系统会更可靠。对于滴滴,如果中心服务器出了问题,服务可能就无法使用;而新的系统旋风,则是使用了网上所有加入的计算机来运算的,因此,不怕这样的情况。

3、数据安全性。区块链的协议可以做到比由任何一家公司集中控制数据和交易更安全。采用区块链的方法可以避免用户在获得互联网服务时,失去隐私。

DAO似乎是一种建立在去中心化的共识基础上的未来组织。

于是,蔡文胜会说,区块链微观是数学,中观是哲学,宏观是宗教,正是因为在底层的逻辑中,区块链包含着深刻的“革命基因”。

“币圈一日,人间七年。”对于区块链世界,诱惑和机遇同时存在。我们需要看清本质同时保持开放,在行动中不断加深认识。

崛起之路

微信诞生时,你忽然发现这个东西除了比短信更便宜、更方便,还能传语音、发朋友圈,彻底把互联网社交从电脑迁移到手机上,于是喊出一句“Oh my God, that's great!”

威尼斯官方网站,第三,林迪效应 Lindy Effect 是一个强大的东西。比特币存在的时间越长,人们就越是相信它将会持续生存。即使是那些对 DApp 和其他另类资产进行投资的人也通常仍然相信比特币,或者至少是他们认为可以超越比特币的任何价值储存型代币是很重要的。这意味着,仍然会推动人们向比特币进行投资。

NEO原名小蚁,最早立项于2014年6月,由达鸿飞、王冠、徐义吉、点付大头、初夏虎等7人投资,其中多人都成为了后来的币圈知名人物,但当时只有达鸿飞、王冠在投资后继续展开NEO后续的筹备与开发工作,其他人实际上都甚少参与。

魔兽世界诞生时,你忽然发现网游里面居然可以钓鱼,可以烹饪,可以邮寄包裹,甚至还能拍卖!于是喊出一句“Oh my God, that's great!”

哪些因素可能会让该主题黯然失色:

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吃鸡游戏诞生时,你忽然发现游戏居然真的可以像电影《饥饿游戏》一样,在一百人中杀到最后一人独活,居然真的在游戏里心跳加速,手心出汗,于是你喊出一句“Oh my God, that's great!”

在我看来,最强大的制衡这个主题的力量实际上是下文的「投资主题 2」——机构投资者对代币化证券极度兴奋,「Fat Monies」论因此被淹没了。

NEO早期投资人与V神合影,左一王冠,左二Kaku,左三大头,左四达叔,中间V神,右一蓝领,右二 初夏虎,右三徐义吉,右四巨蟹刘嘉陵

重点来啦!

另一种有趣的消弱该主题的力量与基金经理自身的动机有关。如果投资主题认为,投资 BTC 和少数几家优质另类资产才是正确的战略,这就提出了一个问题:将资金投入基金,接受 2-20 收费模式,即基金公司收取基金规模 2% 左右的管理费,投资收益部分的 20% 则作为佣金收入,这与直接购买资产相比,在财务上是否合理?这实际上刺激了一些基金经理将注意力放在其他投资主题上,这些主题将促进更多样化的投资组合。 

在最早期,NEO的项目理念实际上与当前的智能经济大相径庭,其初衷是打造基于区块链技术,将实体世界的资产和权益进行数字化,通过点对点网络进行登记发行、转让交易、清算交割等金融业务的去中心化网络协议,并计划用于股权登记与众筹、P2P网贷登记与交易等领域。

NEO的至暗时刻,项目归零潮来袭。比特币诞生之前,没有人可以想到或想要一个用“P2P网络 挖矿”,构建出的完全去中心化的点对点支付系统,而且完全不依赖于任何第三方背书,形成自己独特的货币体系。教主相信每一个第一次研究完比特币资料的人,都会情不自禁地喊出:“Oh my God, that's great!”

主题 2:「流动性溢价」和代币化证券

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以太坊诞生之前,估计很少有人可以想到或想要“代码即法律”的智能合约。人类第一次拥有了一个类似“法官”一样的代码,来严格按照规则行事,执行契约,且无需监管。教主相信每一个第一次研究完以太坊资料的人,也会情不自禁地喊出:“Oh my God, that's great!”

这是什么:

NEO早期白皮书内容,官方制作

但你想想,9年了,有过一个应用类DApp让你喊出过这句话么?

代币化证券是指数字化的股权和其他线下证券的数字化、代币化的等价物。它实际上有很多维度,包括:

用时下流行的术语来形容,NEO要做的事情便是「资产上链」以及「去中心化交易」,这使得NEO创建之初吸引到许多关注。15年9月,NEO官网以及白皮书同时上线,并于1个月后开启第一次ICO,总融资额度达到2100个比特币,分别来自186个账户。根据NEO此后公布的信息,团队在第一次ICO完成后立刻将所有比特币通过交易所转换为465万元人民币。

知道为什么上篇教主说今年最佳应用类NEO的至暗时刻,项目归零潮来袭。DApp可能非Fomo 3D莫属了吧?

现有线下证券 如股票 的代币数字化等价物

拿到这笔钱后,NEO在技术开发、社区建设等方面全面提速。在技术层面,NEO测试网于15年11月发布,于16年4月发布国内第一个原创共识机制dBFT;在人才招聘层面,陶荣祺、李俊、杨文涛、汪婷婷等独当一面的高管相继加入NEO团队,由早先的四五人团队扩充为16年5月的13名全职成员;在社区建设层面,NEO一方面建立了通过志愿者实现自运营的庞大社区,另一方面加大了海外社区投入力度,根据官方说法,社区人数从15年底的300人增长至16年8月的近5000人。

因为这是迄今为止唯一一个应用类区块链DApp,让教主看完之后直拍大腿:“卧槽,碉堡了!”

新的加密资产网络中的代币化股权,它可以令销售和发行证券符合监管要求

与此同时,NEO第二次ICO于16年8月开启,并在1个月内募集比特币5539.19个,折合人民币2225万,参与人数为1360人,火爆程度在16年堪称首屈一指。

其实,乔帮主最后那句话在区块链行业也一样适用,无论你是参与爱西欧,还是购买某二级市场的某个币种,你真的有搞清楚“这是一个怎样的Token,谁是这个Token的消费者,他们为什么要买这个Token么”?

全新类别的代币化证券,例如通过安全代币自动分配红利

但随着此后NEO主网以及去中心化交易所相继上线,NEO早期愿景与现实的冲突逐渐暴露出来。虽然NEO在推动实体资产数字化方面下了许多功夫,但由于技术可行性、政策法规等问题,NEO几乎没能实现任何实体资产在NEO上登记、发行或者流通,官方启动的类似于TheDAO的智能基金Nest在发布后也近乎销声匿迹。受此影响,NEO币价长期徘徊于第二次ICO的发行价下方。

如果绝大多数人的答案都是“No”,那我们手里应用类的DApp代币炒来炒去,难不成真的只是一个击鼓传花的游戏吗?

这些概念的共同之处在于:1.遵守现行和预期法规的能力;2.强调「流动性溢价」,即基础资产的价值随着交易便利程度的提高而增长。

困境之下,NEO于17年6月开启了其创建以来最重要的转型,即从数字资产平台升级为智能经济平台或者说公有链,并引入「智能合约」、「数字身份」等新概念,强调要吸引开发者基于NEO平台开发和延展各类应用。显然,这些举措都带有强烈的「以太坊」印记,NEO自此被赋予了「中国以太坊」的称号。

所以,你看,最难的部分从来不是技术部分。

为什么这种说法或许站得住脚:

NEO币价的疯狂涨势也自此开始,从17年初的0.11美元涨至6月的9美元、8月的48美元,直至18年1月达到162美元,成功跻身「千倍币」行列。

举个最简单的例子,最近熊市新项目上线,破发如潮,几乎无一幸免。Hitchain算是一枝独秀,开盘两倍,后来一直拉到三倍,才开始大规模回调。

该投资主题之所以可能成为下一轮牛市的一部分,有以下几个原因。

伴随着NEO各类基础设施的完善与知名度的提高,Red Pulse等诸多项目也来到NEO发行代币,并且大多取得较好的涨势。组织架构方面,原NEO Council于16年5月正式变更为NEO Foundation,并由达鸿飞与张铮文担任联合主席,同时成立NGD(NEO Global Development)和NGC(NEO Global Capital),前者致力于技术研发、社区运营,后者则作为盈利性投资机构推动优质项目与NEO生态发展。

问问套在山顶的小伙伴,哪怕抛开刚才那个问题,你至少是否有想清楚,“Github真的有必要去中心化么?或者说,一个去中心化的Github,体验会比中心化的要好么?如果是的话,好在哪里?”

首先,任何市场运作都必须有新的资本来源助推。尽管 2017 年加密技术领域掀起了一场零售革命,但出于各种原因,下一轮牛市似乎更有可能由机构投资者主导。代币化证券是机构的舵手,乍一看,它更多地反映了现有金融工具的演变而非革命。对于那些一直在观望的大公司来说,代币化证券可能是一种无需全盘接受金融颠覆理念,即可将现有业务延伸到加密货币的方式。

但新一轮问题又逐渐显现出来,强势的公链竞争者越来越多,而具有先发优势的NEO在技术性能、DApp生态等方面都没有表现出足够的竞争力,似乎在公链竞争中有所退步。

教主觉得,答案依旧不容乐观。

其次,对于最近由于监管问题而放弃 ICO 的加密项目,「证券化的代币发售 Securitized Token Offerings」提供了一种符合监管要求的替代方案。实际上,即使在监管之外,加密网络使用不同类型的代币来设计生态系统,以实现不同的功能,也变得越来越普遍,其中包括了类似股票、可赋予治理或分红权利的股票。

在链捕手对数十位行业资深从业者以及NEO高层的采访中,部分人认为这主要是因为NEO在机制设计、社区分流等原因有关,部分人则认为NEO发展态势仍不错,但宣传力度不够与策略不对,导致NEO的真实状况未能传导出来。

二、一个真正去中心化的打车链,应该是什么样?

无论哪种投资主题占据主导地位,大量的创业人才正涌入这个领域。如果他们开始采用证券化代币作为其策略的一部分,哪怕并不占主导地位,也有希望塑造整个市场格局。

那么,NEO究竟是宣传不到位导致公众认知形成偏差,还是技术与生态的确进展缓慢并致使项目受阻呢?

上周文章的末尾,教主留了一个问题:

最后一点,对我来说,这是最有趣的一点是,有越来越多的人在讨论,简单地把现有股票和其他证券放在区块链上,这跟把 1990 年代的纽约时报文章做成 PDF 版本放到网上别无二致。这些人开始考虑,在区块链原生的数字资产和协议环境中,有可能培育出哪些创新。

02

假设某一天,某个区块链打车项目真的火了,也和滴滴类似,有各种功能,包括乘客对司机的评价和司机对乘客的评价等等。然后,“打车链”也发生了类似前段时间空姐遇害的事件,被媒体大肆报道:“空姐搭顺风车遇害后,有打车链司机晒出截图:原来司机也是可以给乘客评价的,部分车主的猥琐恶意都快溢出屏幕,充满了各种性暗示……”你觉得,打车链会怎么处理这个问题?这件事情的结局会是什么?

正如尼克·卡特 Nic Carter 所言:「代币化证券也太蹩脚了。这不等于说,可以将股东-董事关系写成代码,并为双方提供无摩擦的强有力保证?

技术发展

在留言区,很多老铁给出了自己的猜测,答案很精彩,也都有理有据:

这种投资主题能够引起以下三类人的共鸣:1.大型机构投资者;2.初创加密网络;3.持异见的创新者。这一事实让我强烈感觉到,这将在下一次牛市中扮演重要角色。

公链的技术一般包含共识机制、智能合约、虚拟机、跨链等层面,并表现在TPS的高低以及开发者友好度等方面。

有人说无法处理,因为打车链只是个公开账本,但事情会被永远记录在区块链上;也有人说区块链会记录事发现场细节,包括司机和乘客所有动作细节的时间节点;还有人说任何人都有监督权,平台不敢作恶等等。

哪些因素可能会让该主题黯然失色:

NEO采用了其16年独创的dBFT机制,这是一种通过代理投票来实现大规模节点参与共识的拜占庭容错型共识机制。「那时候大家都是PoW机制,NEO敢于采用自己设计的全新共识机制,这是非常值得尊重的。」ArcBlock创始人冒志鸿说。

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尽管证据蛮扎实的,但代币化证券无论如何都不可能成为主导的投资主题。我们目前对市场表现的看法,完全有可能高估了它们实际上的无摩擦程度。就如同 Scalar Capital 的 Linda Xie 所说:「证券化代币将是一个巨大的市场,但我认为许多人高估了它们相较于传统证券的易用性。监管仍然存在,而且缺乏高质量的全球身份认证服务。」

在dBFT机制中,普通用户基于持币比例来投票决定记账节点,当需要通过一项共识时,在这些记账节点中随机推选出一名发言人拟定方案,如果超过66%的节点表示同意该方案,则共识达成;否则重新推选发言人并重复投票过程。

下面,来说说教主对这件事的猜测。

其次,即使是机构投资者推动了下一轮牛市,它们也完全有可能被一种「Fat Monies」理论所俘获,而且在他们了解的金融产品,比如比特币 ETF,获得批准后,这种理论还将得到政策支持。这种策略的好处是不需要掌握大量新领域的知识和勤勉的操作,但依然能获得市场敞口。

在TPS表现上,链捕手没有在NEO区块浏览器发现相关信息,但NGD研发总监林鹏涛告诉链捕手,NEO主网TPS在实验室实测最高能达到1000,生产环境最高达到300到500,但考虑到防止流量攻击等系统安全问题,NEO目前对TPS有所限制。

首先,你应该知道,那个中心化的机构滴滴打车是怎么处理这个事件的。事件比较复杂,教主只罗列一个比较重要的细节:

第三,无论人们发现它们多么有趣,代币化证券本身都是一种不可否认的现象,与其他类型的加密资产都不同。已经有很多市场资金和市场力量在将重点放到加密空间更具系统颠覆性和革命性的一面。

前述机制一定程度上保障了NEO系统达成一致决定,并防止分叉以及作恶节点带来负面影响。目前NEO一共有7个共识节点,但在18年7月前所有节点都由有NEO基金会控制,长时间被诟病为中心化公链,直到NEO开发者社区CoZ、荷兰电信公司KPN分别在18年7月与18年10月当选NEO主网共识节点,NEO主网才迈出去中心化的第一步。

5月16日,滴滴公布阶段整改措施,顺风车服务将下线所有个性化标签和评论功能,车主每次接单前必须进行人脸识别,且暂停接受22点-6点出发的订单。

主题 3:协议战争

在区块链资深专家Aaron博士看来,这是NEO为了追求效率暂时放弃了区块链去中心化的根本属性,其本质是一条外界可以访问的私链,用户参与度较低。「NEO并没有把权力赋予给社区,只有分布式办公,没有去中心化赋能,在这一点上甚至还不如EOS备受诟病的超级节点,这可能是NEO最突出的社区治理问题。」Aaron说。某公链首席科学家欧霖也认为,NEO的治理模式缺乏民主。

对于上面的细节,我们会进行以下设想:

这是什么:

同时,也有多位开发者认可NEO的做法,「区块链还处于初步阶段,完全去中心化会导致项目发展缓慢,早期的中心化对于项目发展有利,只要项目方保持初心、坚持区块链的理念,是可以削弱中心化方式的。」一名公链开发者李砺评价道。

首先我们都知道,由于区块链具有不可篡改的特性,那些个性化标签和评论是不可能被删除的。

如今推出的大量 DApp 都面临着使用哪种智能合约协议的抉择。尽管迄今为止,大多数 DApp 代币都是基于以太坊区块链的,但该领域的竞争对手越来越多,它们承诺提供更好的可伸缩性、每秒更多的事务处理量,承诺提供新奇的共识机制,或者协议治理的替代方法。

有迹象显示,NEO正在加快去中心化的步伐。除了前述新增节点,Swisscom Blockchain目前已经成为NEO测试网的共识节点,官网上NEO共识节点申请系统继16年4月后再度开放,官方表示2019年NEO将全面开放共识节点的选举和投票。

那么当这些评论影响到我们使用,甚至对我们的安全产生潜在影响时,项目方是否有能力关闭,或者说屏蔽它?

「协议战争」这个主题建立在乔尔·莫内格罗 Joel Monegro「胖协议」基础上的,即 DApp 生态系统中的大部分价值将流向协议层。在该主题中,投资者将专注分辨并押注于最可能吸引开发人员注意的智能合同协议。

不过由于NEO基金会本身就获得50%NEO代币的管理权,加之九四退币后又获得大量NEO代币,目前至少仍有五成以上的NEO代币在NEO基金会控制之下,这意味着选举结果仍由NEO基金会多方面确定。「由于NEO的前期积累,我们分别推出了链上治理与链下治理机制,只要对方能说明自身对NEO生态有很大的帮助我们就会投票给对方。」NGD研发总监林鹏涛说。

如果不能,那这个DApp是否会因为安全隐患,慢慢没有人使用,或者直接被监管部门叫停?

为什么这种说法或许站得住脚:

在智能合约层面,NEO使用了自研的NeoVM(NEO Virtual Machine)作为其智能合约的执行环境,这也使得NEO成为第二个推出自有VM的公有链项目。「NEO较有影响力的技术就是它的NeoVM,在整个行业都比较领先。」万物链联合创始人吕新浩评价道。

如果可以,那么细思极恐,作为去中心化的DApp,虽然项目方无法更改或者删除评论,但却可以操控或决定让用户看到什么,以及看不到什么,这和中心化的滴滴打车,又有什么区别?!

有些专业人士认为,我们所处的行业生命周期,依然停留在基础架构阶段,而不是应用程序阶段。在接下来的运行中,这很容易转化为对 DApp 的重视减少,并把注意力集中放在选择协议中的赢家、或一篮子竞争者上。

据链捕手了解,NeoVM已经支持C#、Java、Python等多种传统开发语言,对于吸引传统开发者具有相当的优势。不过,NeoVM并不像波场等项目一样兼容以太坊的Solidity开发语言,对于以太坊开发者迁移DApp形成一定门槛。

如果是4里面的场景 :一个半中心化的打车DApp,短时间内有可能在车辆数量和质量,叫车匹配速度,功能等方面超过滴滴打车么?想想就觉得悬。不说别的,就单说滴滴对车的年份和新旧程度都有要求,严格审查这一块儿,就可以保证大多数滴滴司机的车都比较新,滴滴专车更是舒适又豪华。打车链?你如何确保来接你的不是一辆90年代的桑塔纳?

的确有确凿的证据表明,至少在目前的专业投资者中,协议战争事关重大。

18年,NEO还对其VM进行了多次升级,在实现了智能合约间的堆栈隔离、提升智能合约安全可靠性的同时,适用范围也进一步扩展,开发者可以将其部署在NEO网络以外的地方。

你也许会说,靠乘客评论啊!对破桑塔纳进行几轮差评轰击,就没人坐了,它会被自动淘汰出局。那么问题又来了:

Placeholder VC 在 Decred 上下了一个大赌注,理由是该公司相信「治理」最终是驱动开发者参与进来的最重要的长期因素。从 GoChain 到 Nem 到 NEO 再到 Harmony,所有这些协议都得到了大力支持,每个协议之间都有一些细微的不同之处。

在上线两年多以来,NEO主网总体运行稳定,几乎没有爆发过公开的安全事故,但曾多次被奇虎360核心安全团队、腾讯湛卢实验室以及安全审计公司Red4Sec公开指出漏洞。

头几个坐这辆桑塔纳的人,只能自认倒霉么?

也许最值得注意的是,EOS 已经通过代币销售筹集了超过 40 亿美元,Peter Thiel 最近开出的那张未公开金额的支票还没有算在内。其中超过 10 亿美元用于一系列不同的「生态系统基金」,用于投资基于 EOS 区块链的项目。虽然这些生态系统基金本身不足以推动市场走势,但如果重要的机构投资者或散户投资者跟进,情况可能会变得有意思起来。

白皮书中,NEO还曾提出跨链互操作协议、抗量子密码学机制、分布式存储协议等技术亮点,目前甚少见到NEO官方谈及开发进度。「从概念上看这些技术有一定创新,但并没有对现有的区块链技术产生革命性的进步。」Aaron说,「NEO的技术只能说中规中矩,没有特别的亮点。

你如何确保那些差评是真实的差评,而不是有人恶意留言?

最后,随着采用不同共识的新的主网上线,它们正在创造新的商业模式,而不仅仅是简单的代币投资,这可能会让多样化的资本进入这个领域。EOS 区块生产者 即超级节点 和 Tezos Delegator 就是例证。

吕新浩则用「扎实」来形容NEO的技术水平,他认为NEO团队在研发方面并没有什么问题,只是在生态落地方面有所欠缺。

你怎么辨别这是平台方想让你看到的内容,还是全部的真相?

哪些因素可能会让该主题黯然失色:

NEO在18年7月还提出了NEO3.0的概念,重新设计NEO的核心模块,包括调整双通证经济模式、实施动态分片、扩展智能合约API、支持全局变量等,以更好地服务企业级大规模应用。

如果是3里面的场景:倒真的是有些完全去中心化的意思了,但留言问题总是要解决,才能接着用不是吗?那么有可能会发生以下两种情况。

简而言之,与「协议战争」主题相比,「Fat Monies」的概念目前给人感觉更有优势,而「代币化证券」理念更适合于潜在的新一类机构投资者。「协议战争」需要理解新的概念,尤其是要明白「协议」究竟是什么东东。 

「实际上现在没有哪一条公链可以承接淘宝、Twitter这类商业应用,NEO之所以要对底层架构进行重新梳理,就是希望能够提升NEO的性能与稳定性。」NGD研发总监林鹏涛告诉链捕手,未来NEO的共识机制也有可能会调整,也有可能重新开发主链,但目前所有细节都还在提案讨论阶段。

情况一:在打车DApp基础上加入社区概念。司机乘客都有投票权,内部流通积分代币,通过消费和拉活来获取,投票以后,代币销毁。

主题 4:表现优异的 DApp 

因此,暂时很难对NEO3.0的技术框架及细节作出评价,但这次调整及相关表述无疑也反映出NEO管理团队意识到NEO在架构方面存在先天性缺陷,若不调整将难以适应接下来企业级与商用级应用的发展需求。

但是这种效率肯定是不高的,尤其是与突发公关这种情况会有偏差,比如滴滴这次事故,等社区投票出结果了,估计早就被上面的行政机关请喝了无数次茶。所以就目前而言,中心化的效率和应对方式应该可以说是完胜。

这是什么:

「项目早期的既定战略、技术导向在后期难以进行有效迭代和策略修正,那么创始团队在先发项目获得燃料后另起炉灶的可能性比较大,这就是一种内部价值分叉。」Aaron说。

情况二:以打车链的形式存在。公链的建立,就是纯粹的社区建设,所有功能可能都是以DApp堆积形成的,打车是一个DApp,评价是一个DApp(之间可以嵌套),那么决定权确实属于每一个社区的代币持有者或者贡献者。

过去一年里,进行了 ICO 的公司做出了许多关于去中心化应用程序的承诺,这些承诺令人兴奋。如果这些 DApp 真的能够成为现实,并吸引到大量用户,那将是革命性的壮举。当然,这都是大大的假设。

03

这种模式应该比较接近人们对未来去中心化社区的设想。然而,还是那个问题,这样的社区效率如何提升,如何应对中心化的法律管理,依旧是个大问题。

如今的投资者往往分为两派,一派认为 DApp 很有前途,但需要时间来充分发挥其潜力;另一派则认为 DApp 会分散人们对类似「什么将成为数字货币」这些现实问题的注意力。

生态建设

三、在当前人类认知下,去中心化是伪命题吗?

有趣的是,大家都不相信 DApp 会在短期内产生影响,这反而有可能助推「表现优异的 DApp」这个主题,原因很简单:人们压根就没作指望,如果一些 DApp 突然涌入主流消费者的视野,它可能会对市场投资主题产生很大的影响。

公链另一个至关重要的任务则是生态建设,这需要NEO一方面吸引尽可能多的开发者前来搭建DApp及相关基础设施,一方面吸引尽可能多的普通用户前来使用这些DApp、提升主链活跃度,最终构建一个完整的公链生态体系。

猥琐评价或是留言,在打车链上是个评论留言的功能控制问题,而在内容公链上,如Steem、币乎等项目上,则是个言论净化的问题。

为什么这种说法或许站得住脚:

生态建设最直观的成绩则体现在主网数据上。根据区块浏览器Tokenview的数据,最近1个月NEO主网每日交易量为2万笔左右,每日活跃地址为4000-5000个左右,每日新增地址在400-700个左右,且均呈下降态势。

如何在一个去中心化的内容平台上,将这些充斥色情、暴力、种族歧视等极端负面信息过滤出去,让特定人群看到特定内容?你能想出什么好的方法么?

DApp 有很多种类,我们来看,有三个类别跟市场投资主题最为相关。在我看来,「中心化体验的杀手应用」,即试图用去中心化的替代方案取代中心化网络效应业务的 DApp,他们在短期内不可能会有上佳表现。即使这些公司能够找到激励用户转换行为的方法,这也将是一段很久以后的事情了。

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教主想到的方法是设计对此类言论的讨论规则, 大家投票认同规则,然后出现这些问题再投票解决。但同样,制定规则,你还是要有个委员会来起灶,还是避免不了一定程度上的中心化。再者,中国人向来没有投票意识,即便是在美国这种世界最发达国家,大选的投票率也只是在40%-50%左右。刚才提到的,无论打车也好,言论精华也好,真正的去中心化,一定会有赖于投票,就目前的全民认知和习惯而言,可谓是难上加难。

另一方面,不可替代代币 NFT 领域更有希望在短期内取得突破。我们已经见证过一次这样的短期流行:去年年底,加密猫起码吸引到了加密市场的注意。此外,不可替代代币 NFT 只是在用户行为 收集、游戏、交易 与现有的消费者规范保持一致的空间中进行探究,而且其好处,即真正的所有权、流动性实际上是非常清楚的。该领域并没有多少成功的把握——人们决定收集什么,哪些游戏尤其引人注意,这都是很难预测或设计的。但它让人感觉很有希望。 

NEO主网的交易笔数与活跃地址数趋势图 来源:Tokenview

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尽管如此,如果我必须押注于一种突破性的消费者应用程序,我可能会选择像 Fomo3D 和 PoWH3D 游戏那样的应用。它们在过去一段时间内引爆了讨论热点。我的看法是,这不是一种庞氏赌博游戏,而是一种不可预知的体验,它利用了加密货币的独特因素,为消费者提供了他们从未见过的东西。

与此同时,NEO的竞争者以太坊、EOS、波场等公链的主要数据保持着总体平稳甚至有所增长,且在多个数据的绝对值上远超过NEO。因此,NEO略显惨淡的数据难以主要归因于熊市的影响,可能更多的属于自身的原因。

所以,有几个点值得一说:

哪些因素可能会让该主题黯然失色:

从DApp发展情况来看,虽然区块浏览器显示NEO已经拥有近百个资产类型,但很多资产项目都没有进一步开发成型DApp,其他DApp亦因为实用性等原因未能进入主流视野,使用者寥寥。无论在各大钱包的DApp展示区,还是各大DApp收录网站,都极少出现NEO的DApp。「这就好像有一个很大的商场,里面有很多商品在卖,却没有多少顾客。」Aaron形容称。

弱中心、多中心,可能是未来一段时间的趋势。

所有这些假设不仅需要大量的努力工作,还需要一点好运气。

另外,NEO还通过NGC投资了大量区块链项目,去年至少发起了二十余起公开投资案例,但多数项目尚未与NEO产生实质协同,对NEO的DApp生态贡献微弱。

教主之所以经常奶EOS,其中原因之一便是DPOS的投票机制设计,就目前来看,是在集权和分权中取得的最佳平衡点,也是目前最符合人类现状的。

更重要的是,如果推动下一轮牛市的新资本流入确实来自机构,那么,相比那些为了基础设施建设而发起背水一战的应用,任何看起来像游戏和玩具的 DApp 想要争取投资,都会很难。 

而对于EOS、波场等竞争公链,它们虽然也在实用型DApp方面推进缓慢,但通过大力发展博彩类游戏以及营销获得大量用户,从而在主网得到漂亮的数据表现。

即便到了全民都有投票意识的那一天,你手机上的每个DApp也许都具备这个功能。打个车没事儿要投票,刷个微博没事儿要投票,干什么经常都要投票,你会不会被烦死,开始怀念起当年使用那些中心化的APP省心省力的美好时光?

主题 5:「机不可失,失不再来」,又名「白鲸」,又名「我们仍然是巨鲸眼里的大傻瓜」

「我们也正在加大对游戏领域的投入力度,希望成为游戏开发者的首选平台,但与发展博彩类游戏不同,我们更想吸引那些真正意义上可玩的游戏,比如回合制游戏或者沙盒类的游戏。」NGD海外社区运营负责人曾程表示,「我们还打算为区块链游戏行业提供一些好的解决方案和基础设施。」

四、应用类区块链项目,路在何方?

这是什么:

在最近一年,NEO还举办了多个奖励丰厚的区块链游戏大赛,试图吸引游戏开发者。据曾程透露,目前NEO已经上线三四款游戏类DApp,另外还有二三十款游戏正在开发。

目前的应用类区块链项目,最缺的就是出现一个能让我们喊出:“Oh my God, that's great!”的应用,Fomo虽然做到了,但毕竟只是一个资金盘,不会长久,也不具备提升我们生活品质的能力。

小时候我最喜欢的书是《白鲸》。我不得不承认,在我内心深处有一种隐忧,我认为,我们这些散户投资阶层的人都是乘坐小艇的亚哈船长,追逐着那只大白鲸,不管我们做什么,大白鲸总是占据上风。

NEO合作伙伴LAYA.ONE创始人汪阔对NEO的游戏战略表示赞同:「那些资金盘游戏并不算是真正的游戏,而且都是区块链行业既有的几万名持币用户在玩,NEO希望将传统游戏玩家引流过来,带动普通大众玩家进入这个市场。」

在具体方向上,教主还是那句话,先利用区块链特性,从中心化项目做不到或者做不好的领域开始,而不是只是为了“去中介化”,去对标已经做得很好的中心化项目。

当然,在这个类比中,大白鲸就是巨鲸。这与其说是一种激励人心的投资主题,不如说是对可能发生的事情的一种解释。在整个熊市期间,ICO 一直在不断筹集资金。这似乎很大程度上是由于全球巨鲸财团的支持,他们拿着折扣购币,然后再全款转卖给散户投资者。

但其中仍然困难重重,NEO不仅面临着EOS、波场等公链对开发者与用户的争夺,同时区块链游戏行业本身也面临着许多尚未克服的困难。「区块链游戏所有的支付行为实际上都是基于数字货币钱包的支付,但真正的玩家未必有钱包,所以如何搭建一个让传统支付方式顺畅连接到区块链世界中非常重要,而这方面还没有很好的解决方案。」LAYA.ONE创始人汪阔说。

还是拿博彩为例,你世界杯期间押100元买法国夺冠,无论体验和信任,大的博彩公司都挑不出任何毛病。但若是一个类似于Fomo的博弈,换成博彩公司,你肯定会质疑他们是否舞弊。毕竟在中心化的Fomo游戏里,最后一人的判定和游戏机制都可以轻松黑箱操控,而基于以太坊的智能合约,则完全不会存在这个问题,于是乎,一个爆款DApp应运而生。

从某种程度上说,这种「垃圾币瀑布」是在利用某一类新兴散户投资者,这些投资者将代币市场视为风险资本与另类股票市场的组合,梦想着可以真正及早有参与到这个市场。这些散户投资者希望相信新的协议、新的 DApp 和新的令牌带来的热潮。

欧霖则指出,区块链游戏对链的性能有较高要求,NEO可能会在出块时间、吞吐量等方面有些跟不上。

至于那些对标已有中心化应用的项目,比如打车,比如Github等之类的项目,教主个人觉得,有一个业内的标尺可以衡量,即“去中心化交易所体验超过中心化交易所的那一天”。到了这一天,这些“对标项目”才有可能发展壮大,你觉得呢?

考虑到 2017 年市场在很大程度上是由「巨鲸戏耍傻瓜」商业模式和散户野心之间的相互作用驱动的,这个故事不可能重复。

NEO生态建设的另一个短板在于第三方开发者匮乏,目前大量开发者都是基于NEO基金会的资助、投资或者大赛奖励前来,这的确起到较为重要的作用,但也显示出NEO尚不具有以太坊、EOS那般行业影响力。

当然,还有一条路,便是等到目前区块链技术设施完善和加强,以及技术创新之后,高阶通证的诞生。 这也许会彻底改变应用类区块链项目的现状,加速DApp春天的到来,甚至推翻刚才我所写的一切东西……毕竟,技术的世界往往只有想不到,没有做不到。

为什么这种说法或许站得住脚:

虽然NEO长期以优异的社区建设而著称,但NEO的社区主要有两个类型,第一个是技术社区,他们过往更加热衷于编译器、区块浏览器、技术文档等主网及其配套设施,或者通过各种活动推广NEO技术,在应用开发层面较少涉足;第二个是持币者社区或者爱好者社区,他们主要因为NEO代币的涨势或者项目愿景而聚集,在NEO本身进展不顺的情况下很难在生态应用层面有所贡献。

长期以来,人们都希望「next big thing」改变自己的财务处境。这里有一个前提:

另一个糟糕的问题则是NEO社区出现了重大分流。17年底,由Onchain发起的本体项目正式诞生,而Onchain则是由达鸿飞、张铮文等NEO团队于16年初创办的盈利性公司,当时的官方称Onchain是小蚁的运营主体,主要负责小蚁系统的开发和运营,同时为其它金融机构提供区块链定制服务。

比方说,一些巨大的新资金通过以机构为中心的船只进入市场,比如 VanEck 活 SolidX ETF。这是有意义的,但不会改变市场,大多数机构都在袖手旁观。

而在本体作为单独的公链诞生后,Onchain多名高管或技术人员都加入到本体项目中,包括Onchain首席架构师李俊、Onchain商务拓展VP杨文涛等,由于他们此前多数工作都围绕着NEO,此后NEO的人才实力以及相关业务不可避免地会受到冲击。

与此同时,巨鲸和其他主要的加密投资者对渗入沙漠中的水滴感到兴奋,他们在不断泵出涓涓细流,以吸引不断增长的加密媒体的注意力,这些媒体既有合法出版物和研究报告,拿到高额广告费的网红博主,也有已经对熊市报道感到厌倦、想要报道正能量新故事的主流媒体。

同时,该项目还吸引走许多原NEO社区的开发者、关注者,对 NEO的社区建设造成负面影响。吕新浩则认为,目前本体社区表现甚至比NEO社区更加抢眼。

突然之间,所有人都在为下一次牛市而振臂高呼,去年 11 月和 12 月没怎么关注的散户消费者开始活跃起来。他们四处寻找一套钱包和入市解决方案,希望它比去年更先进、设计得更好,好让自己也能沾到点油水。他们出手购买 --> 价格飙升à他们告诉朋友……这个过程很熟悉吧,你肯定在哪儿听说过类似的传说。

此外,NEO在这几年还有多位高管离职,转而创建其他项目,例如NEO联合创始人、现星云链联合创始人王冠以及Onchain前副总裁、现铂链创始人汪婷婷。前NEO基金会秘书长陶荣祺18年下半年转而担任子机构NGC的创始合伙人,但时常以研究机构X-Order创始人的身份出现在各大活动现场,而不是以NGC的身份。

十几个看似合理的场景殊途同归,有着同样的结局:都是在重复去年秋末广泛流传的「机不可失,失不再来」的说法。

「NEO内部鼓励创业,公司一部分人和很多志愿者都带着新想法组建了新团队,达叔也都非常支持。」汪婷婷告诉链捕手。而在越来越多高层人士离开的同时,很少有某个行业大牛加入NEO团队的相关信息传出。

哪些因素可能会让该主题黯然失色:

当然也有NEO体系的员工离职后继续为NEO生态做贡献,例如刘永新与李剑英,他们在了离开Onchain后成立了NEL新经济实验室,在NEO基金会的资助下,他们一方面协助开发NEO区块浏览器、钱包与SDK等,另一方面组织课程教学、线上交流群论坛和线下MeetUp等,成为NEO中国最大的开发者社区之一。

去年很多人都吃了苦头。在这一年间,新买家有了设计更好的钱包和其他工具,但与此同时,ICO 项目垂死挣扎、令人失望,对整个代币市场的怀疑声日益突出。更不用说在这一年里,监管机构对这一领域有了更深入的了,他们将密切关注任何散户参与下一轮牛市的情况。

不过总体来看,NEO的生态建设很大程度上受此影响放缓了步伐,其原有价值被多次分流,同时在发展策略上迟迟未能找到突破口。

最后,即使对较小的散户投资者而言,

Aaron还进一步指出,NEO生态建设遇阻的深层次原因在于NEO的权力和权益都掌握在项目方手中,第三方开发团队不愿意在这样一条自由度很差的私链上开发新的Dapp,因此其DApp项目是为了数量而建设,本质上并没有多少竞争力,「如果没有真正有价值的商品,怎么能吸引到顾客?」

此外,比特币的坚贞信徒已经崛起,成为加密货币投资市场重要的力量,推动加密货币投资成为股票市场投资的替代品。这表明,尽管「Fat Monies」这类理论是机构投资者推动的,但是也会获得散户投资者的认同。 

「但NEO的先发优势还有很多可持续燃烧的余量,NEO在社区和运营方面也有一定基础,如果未来能够在开放度和自由度上做出改变,还是有一定发展前景的。」 Aaron补充说。

下一轮牛市究竟会怎样?

而在宣传与营销层面上,NEO的确也存在策略上的不足,未能与NEO的发展需求相适应,多名NEO的前员工与现员工都向链捕手承认这一点。「NEO一直不太注重宣传,我当时在的时候,预算也是非常有限,只能利用自己的一些老关系和公关策略来扩大知名度。」汪婷婷说。

对于这些说法中哪一种会真正推动下一轮牛市,唯一明智的答案是:举手认输,承认没有人能预测未来。但我们这些投身于金钱与社会再发明产业的人,并不是总得凡事谨言慎行,所以我还是斗胆说说吧:

媒体人张季涞则指出,以太坊、EOS、波场等公链项目都有一个擅于摇旗呐喊、宣传造势的领袖,但NEO的达鸿飞虽然也业内很有名气,评价也很高,但他几乎很少在社交媒体发声或与公众交流,一般只是偶尔在社区或活动发声,而且话语传播性大多不强,这虽然只是个人行事风格偏好,但实际上也成为了NEO的劣势 。

我相信,巨鲸的操作加上散户的野心,是任何牛市的组成要件。话虽如此,我的确认为,总体而言,DApp 存在一些缺陷,并加剧了市场对它的怀疑。对我来说,更有可能的情况是,推动下一轮运动的新资金来自机构,而比特币信仰者正在创造一种与「Fat Monies」相一致的投资主题,甚至连散户投资者都可以被这样的主题所说服。

04

就 DApp 而言,涌现出突破性的去中心化消费者体验并驱动市场动作起来,将最能激发投资者的兴趣。

尾声

拿棒球赛打个比方,在消费者级别的 DApp 方面,我们甚至还没有进入最初几局比赛,我们还在寻思该采用哪套战术。想要以去中心化的方案替代集中式网络效应企业,创造足够多的价值激励消费者进行切换,这还有很长的路要走。

总的来看,NEO正在经历一起危险程度不亚于其先行者以太坊的危机,在技术与生态层面都遇到程度不一的瓶颈。「技术总是不断的迭代与淘汰,老一代公链起步比较早,但问题在于老一代公链为行业开拓了道路、指明了方向,新一代竞争公链看到后就能少走很多弯路,更快地往前走,这是老一代公链都会面临的问题。」某知名区块链项目创始人何煜指出,它们需要找到创新的路证明自己老而弥坚。

不可替代代币 NFT 显得很有发展前途,而且与现有的消费行为保持一致,但在面向消费者市场时仍然需要碰运气。当涉及到像 Fomo3D 这样惊人的意外现象时,恐怕任凭谁都无法预测。

NEO3.0可能成为NEO的破局之道,不过NEO3.0至今仍没有清晰的时间表,从提案讨论到确定具体方案进行开发,再到落地上线,这恐怕也需要较为漫长的历程。在竞争越来越激烈的公链行业,这可能会给NEO的未来带去许多不确定因素。

说到智能合约协议之战,我确实相信它们将成为风投式投资者关注的一个重要焦点,这些投资人长期押注于元技术的钟摆将重新转向去中心化,以及由此带来的隐私和第一方数据控制。这类长期投资者关注协议设计,关注在治理和社区中可能赢得开发人员长远支持的项目,对这两个领域做的不错的项目进行投资。但我认为,这类投资者的规模不足以真正推进一轮牛市。

更重要的是,我认为「胖协议理论」是 2017 年增长的一个重要驱动因素,也是今年币市令人失望、ICO 大批失败的主因,而「Fat Monies」则会显著抑制智能合约协议对塑造下一个市场投资主题的影响。

下面我想说说我自己相信的有可能塑造下一个大牛市的故事。

我相信「Fat Monies」理论的时机已经到来。「林迪效应」指的是一个事物存在的时间越长,可能继续存活的时间就越久,这是一种真正的力量。在经历了一年的「区块链,而非比特币」叙事后,比特币不仅经受住了又一场低迷的考验,还建立了一个日益壮大的比特币坚定信徒。

我认为,新的机构资金将成为下一个重大市场运动的催化剂,他们更感兴趣的是为钱而战,而不是区块链和 DApp。更重要的是,下一波市场敞口中的大部分都将通过专注于比特币和少量额外资产的 ETF 等金融工具来实现,这一点完全说得通。

同时,我认为在这一轮牛市,代币化证券将成为「Fat Monies」这个主题的补充。全新类型的机构投资者都明白这一点,他们可以将现有的投资组合拓展到这一领域,并可以利用它们涉足加密领域,而不会完全脱离自己熟知的领域。坦率地说,代币化证券或证券化的代币有点类似于在去年引起关注的「企业区块链」,不过前景更诱人。与此同时,我认为相当多的项目领导人和企业家将开始想方设法设计新型半自动业务,这类业务将裹挟链上的现金流,提供源源不断的创造力和实验机会,以补充可预测的「已知资产流动性溢价」投资。

所以,这是我的赌注。你怎么看?

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