区块链研习社精英群,社群思维
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本周【社群运营Go!Go!Go!】第5期,由轮值群主FN资讯金峰主持。

By 5105-如

一. 互联网时代四大创业痛点:

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(一)创业生存普遍的四大难题

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前些天在广州北京路窝了一下午书店,翻完了这本《社群思维》。作者付岩,是一位有着10年投资经历的天使投资人。

1.获取用户难

本文区块链研习社精英群——黄帅精心整理

   1.获取用户难

本期分享嘉宾--付岩,中青创投董事长,社群思维学院院长、科技部国家级创业导师,中国留学人才发展基金会创投引导中心主任,中国社会扶贫网专家委员会委员兼首席资本顾问、CCTV2财经频道《创业英雄汇》投资人嘉宾导师。海量数据董事、海润影视董事、《社群思维》作者。

001 什么幸福?幸福是设定目标后,享受追逐目标的过程。幸福是拥有一个健康的身体、和美的家庭、一个爱好、一群交心的朋友。幸福是物质条件和精神条件之间得到平衡。

2.留存用户难

1.人民日报报道“三问区块链”怎么看?

   2.留存用户难

超过十年的风险投资行业经验,曾就职于软银香港(Softbank HK)任执行董事,后就职于著名风险投资机构永宣创投(原上海联创),担任联创永津创投基金合伙人。

002 社群是具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。就像读书营,大家都是因猫叔的16字箴言,“读好书,见牛人,勤写作、爱分享、重践行、常利他“,相聚于此。

3.营销推广难

剑辰:终于可以在周边人面前扬眉吐气,整版报道,我估计交易所要开了。

威尼斯官方网站,   3.营销推广难

【社群运营Go!Go!Go!】第5期精华回顾:

003 由社群为精神载体,以满足人的精神需求作为价值创造的出发点,以平衡物质和精神生活为落脚点的经济形态,称之为社群经济。

4.品牌塑造难

黄豆:更多的还是底层技术层面的讨论,不过比特币和以太坊在文中提到较多。至于开交易所,短期表示悲观。

   4.品牌塑造难

金峰第一问:我们第一个问题,什么是真正的社群?

004 创新创业的五层系统:价值观(魂)、用户(道)、品牌(法)、商业模式(术)、产品或技术(器)。

二. 现在进入三无时代

剑辰:不适应,明明全是概念,愣说都是新技术;
不适应,明明全是试验,愣说都是新项目;
不适应,明明全是炒家,愣说都是投资人;
不适应,明明全是代币,愣说都是区块链;
不适应,明明全是运营,愣说都是搞研发;
不适应,明明公司没人,愣说都是开源码;
不适应,明明全是小点,愣说都是价值观;
不适应,明明三点是看行情,愣说本圈都是爱学习;
不适应,明明话没说完,愣是帐已经转过来了;
不适应,明明投资不看协议,愣说讲究共识;
不适应,明明要钱研发,愣是花在币值管理;
不适应,明明应在科技日报说,愣是登整版人民日报
........
归根结底,
所有不适应,明明我们适应的是过去,愣是要面对未来已来!
所有不适应,明明我们适应的是常规,愣是要面对颠覆创新!
.......
适应的时候,已经是第三届了。

(二)创业四难的根本原因(功能商业的三无困境):1.用户无感2.竞争无度3.品牌无格

付岩:我在《社群思维》中对社群进行了一句话定义,社群是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。这种共同的价值观我认为就是区块链世界里的共识。

005 有效社群特征:信任尊重、气氛活跃、内容丰富、规范明确、归属贡献、凝聚力强、互助关爱。远离无效社群,拥抱有效社群。

1.用户无感

今日感悟2.26

   ps:用户无感(无感知,无信任,无好感)品牌无格(用户无感的根源,功能商业的致命缺陷)PS:“格”是指人格化

真正的社群是能够将人的精神需求和精神体验进行满足的,而不是简单的兴趣型或利益型的组合。

006 有效社群可以满足社群成员的安全感、重要感、新鲜感、成长感、连接感和贡献感。

2.竞争无度

现在已经醒悟过来了,大势已来堵不住的,全部都禁就是财富外移的解决,这个后果没人能承受。交易所是抓手和切入点。
堵不如疏,正本才能清源。指望强监管一步到位成本太高,只有先行业自律监管才能跟上,自律才能换来更大自由,现在犯坏的都得还的。

(三)人类的三大精神刚需

能够满足人的共通的精神刚需,我总结了人有三大精神刚需,分别是存在感、创造力和幸福感,它们是由人类的三大元精神信仰精神、求知精神、爱的精神派生而来的。

007 有效社群原则一,核心价值是确保社群有效的根本。

3.品牌无格

Emma:要相信我党高层的智慧。出来混都要还。哈哈。

1.存在感(安全感,重要性)

在三大精神刚需的基础上,我总结了人的六种细分精神需求来进行落地,我称之为“六脉神剑”,存在感=安全感 重要感,创造力=新鲜感 成长感,幸福感=连接感 贡献感。真正的社群都是在精神联合体之上的利益共同体,以一种成员的共识作为价值观内核。像基督教,是全球最大的社群,有23亿人,像一些比较强大的政党,都是按照真正的社群在打造的。

008 创业“四难”:获取用户难、留存用户难、营销推广难、品牌塑造难。

当今,所谓品牌,就是口碑 互联网的信任传播。口碑传播和信任传播是现在这个社会的杀手锏。

剑辰:补充:

2.创造力(新鲜感,成长感)

金峰第二问:那些是有效社群?

009 对创业公司而言,体验用户是构成有效社群的最佳人群来源,而有效社群是日后获得大规模用户社群的火种。

产品和服务是最基本的,全方位的深度的交流

不适应,明明都是大忽悠,愣说都是颠覆者。

3.幸福感(连接感,贡献感)

付岩:有效的社群是在实践当中在较好满足了成员的精神需求,达成了成员的共识之后所形成的紧密的联合体,精神上互通之后,利益也达成高度一致。大家认为在一起在干着一件特别有意义同时也有利益的事情。

010 品牌人格化不是品牌人物化。公司形象维系在一个人身上,发生瑕疵影响很大。

用户也是社群,只是之前没有去连接他们。

2.区块链的服装的讨论了什么?

(四)精神商业中的消费需求分层

有效社群在实践当中的凝聚力和战斗力是惊人的,大家为了共同的目标甚至可以暂时牺牲一些个体的利益。

社群就是具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。

官印:衣服就三种颜色蛮好的,和研习社logo同步。

1金字塔底端:生理层面(吃,穿,住,行,用)

举两个例子,小米公司的用户社群是非常强大的,分为发烧友、米粉和忠实用户三个层面,全国有大约2000多个同城会,遍布全国。大家不了解的可能是,它是从小米的“100个梦想赞助商”,也就是100个发烧友裂变来的,优酷上有这个视频,大家可以去看看。另外一个例子,就是樊登老师创办的樊登读书会,也极为有效和强大,裂变速度和内核能量惊人。

三. 人类三大精神刚需:

丁昆朋:颜色不要超过三种

2.金字塔中间:生理层面(健康,美丽,情感,娱乐)

金峰第三问:社群的本质到底是什么?

1.存在感

岳琦:同意,简洁

3.金字塔鼎端:精神层面(成长,艺术,奉献)

付岩:社群的本质是人的一种全新的生存方式和载体,回归人性化的生存状态。人性包括生物性、社会性和精神性三个方面,当下全人类都是过分强调生物性,忽视社会性,而精神性趋于荒芜。社群的真正价值在于让人回到有价值的精神生活中,和有意义的社会协作中,重新找回人性的平衡,即生物性、社会性和精神性的平衡,平衡人的物质生活和精神生活。

2.创造力

官印:黑白黄啊,不算多,黑色只算底色,实际只有白黄2种,越简洁越有宣传力,别人也最能记住。

ps:高维主宰低维

当下很多人都是在没有深入解读社群的本质和含义情况下,就试图建立社群和运营社群,是很难做好的,甚至是徒劳的因为互联网仅仅是个工具,真正的运营是人的内在需求,人的内在需求的最高维度是精神需求,只有打通了精神需求,才能向下降维比较容易地把握情感、兴趣、利益需求。

3.幸福感

岳琦:是的,纯logo和配英文的背后。

(五)精神商业时代的巨大机遇

如果做不到将成员的精神刚需普遍化地满足,这样的社群是没有根基的,也无法建立共识,很可能沦为一个逐利的组合,利尽则散,遇到困难也会容易崩溃,成为乌合之众。

打造信用密集体,共享信用价值。

鹿飞:正式场合 最稳妥得体的肯定是西服啊,什么拖鞋T恤 那得是特别 特别 特别牛逼的人 才能hold住的。

社群和社群思维

打造社群价值观和共识,我也在这两年进行了探索,并指导了几十家我投资或孵化的企业,正在进行中,已经有一些企业取得了成效,打造并开始运营自己的用户社群,不断满足用户的精神刚需,给予用户很多惊喜和感动,使得用户愿意将自己的口碑和信任背书拿出来支持企业的发展。

芳居:对,人家国领导人在呢。而且,统一服装,也是营销策略。男士西装,女生晚礼服。最正式。

社群:是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。

今天时间关系,我就不展开了,以后有机会我专门向大家做案例方面的分享。

黄豆:衣服是年前很早设计的初稿,还有很多地方需要修改。大家提意见,我都会看的。

社群思维:是精神商业时代的创新创业法则——《社群思维》杨岩

金峰第四问:什么是社群思维?

3.erc20讨论了什么?

(六)用社群思维创造有效社群的作用

付岩:社群思维就是在懂得了社群的本质和真正的内涵之后所建立起的一种思维方式及方法,它是一种真正以人为本的思维方式,这种以人为本的本质是,要兼顾人的物质功能需求和精神需求,特别是要高度重视和弥补人类没有被满足的精神需求。

郑翔宇:问个问题,erc20造出来之后,如果币全部转出去了,那原来的智能合约地址拥有者,还能够操作这些币吗?或者,还能够增发吗?

1.1.精神载体  2.精神内核 3.精神标签4.精神联合体5.利益共同体6.跨越时空

未来,无论是我们个人还是一家企业,在我们发展的道路上,可能都需要去运用社群思维是去找到跟我们具有相同价值取向的人,使得越来越多的人认同和支持我们。这就需要用这种思维方式来更多人链接起来,持续地打造和运营有效的社群,以互联网为工具,不断打造跨越时空的、具有共识机制的精神联合体和利益共同体。

luz:没有转走这个概念,看你定好的规则,规则不可改 除非重新部署。合约代币是一套定好的数据结构 所有以太坊代币是按这个标准的数据结构部署的合约 ,不会有转走的。
王毅:若用erc20标准发币,都是写到智能合约的,你要是增发其实也可以,不过一般不建议毫无理由的增发。有的用户有增发的需求,我们采用的ripple框架也支持增发的功能。具体发币要求及gas保护机制等等,可以找我私聊,这里就不多说了。

2.创业者必备的社群思维

金峰第五问:社群思维对于区块链的价值是什么?

郑翔宇:我是说,如果我随便让别人帮我发个币,但是我只要币,不关心合约。可否?能否保证我正常的用这个币。智能合约地址的私钥是别人的,理论上他可以重新部署,对不对?

1.有效社群是点燃用户之道

付岩:我觉得区块链是一种伟大的技术路线,也是一种极为重要的经济思想——以共识机制、信任机制、贡献机制为支撑的分布式商业时代有可能不远了。

黄帅:李彦博一句对区块链的总结“在一个区块链系统中,密码学是基石,激励系统是其血液,而去中心化则是其灵魂。”

----体验用户

在技术蓬勃发展的同时,我观察,区块链在应用层面应该有三个重要问题要解决,一是共识机制,二是价值实现,三是社群建设。其中,第三个词这个社群肯定是以互联网工具,线上线下连接人构成的社群。在实际操作中,我判断一定是通过打造有效社群来完成的,打造跨越时空的精神联合体和利益共同体,否则,这个社群很难建设起来,也无从运营和管理。因此,区块链的有两条生命线,显性的是技术线,隐性的是人的路线。技术路线发展了,而人的路线无法同步发展,将会出现失衡甚至扭曲。

Meggie:共识机制是灵魂。

----用户裂变

经营用户就是人的路线,如果我们想真正经营好用户,就必须经营好用户关系,在用户不断增长甚至是海量用户的情况下,经营用户关系就是极为大的难题,只有一种路径可以走得通,就是经营用户之间的关系。社群就是经营用户之间关系的唯一载体,而不是所谓的社群。

郑翔宇:erc20版本的没有发到别人的imtoken等以太钱包,因为发过去没用。又不能交易。
都是配合着玩mixin。在mixin里,正好可以支持红包功能,转账秒到。以后还能支持otc和交易所。

2.有效社群是引爆传播之道

社群思维告诉我们,社群是经营人的精神需求和精神体验的载体,通俗说就是“玩精神的”,只有这样跨时空经营人的精神刚需才能打造出共同的价值观即共识机制,同时区块链的信任机制作为比共识机制低一个维度的事物,就可以迎刃而解。因此,我觉得社群思维是对区块链有价值的。

4.关于mixin和dew讨论了什么?

----口碑传播

金峰第六问:社群思维可以为区块链行业带来那些改变?

官印:好东西其实可以分享,端对端加密的聊天软件 全币种钱包。这是安卓的。ios需要从美国的appstore下载,没有美国ID可以去申请一个或者购买一个。香港的app id也行,暂时没在大陆上架。

----信任背书

付岩:社群思维最重要的是解决当前区块链行业里出现的不平衡,即技术的发展超前,而落地应用滞后。这里面的关键难题是社群建设,社群思维提出打造有效社群,求精不求多,始终坚持以用户的精神刚需来设计社群运营内容,我总结为成长、艺术、奉献三个维度,我所辅导的社群企业们,在实践当中运用教育、娱乐、公益等手段来不断运营和优化自己的用户社群,已经取得了较好的成果。用户关系不断升华,用户的价值取向也不断得到凝聚,而且出现了很好的基于口碑和信任的裂变机制。

田松:目前mixin有什么功能?刚刚安装了,好像只有一个钱包功能(钱包只能充值btc和eth)和聊天功能,和beechat类似。

我预感,社群思维有机会弥补区块链世界里路线的失衡,使人与人的共识机制、信任机制的建设难题得到逐步解决,让区块链应用的落地逐渐增多。

郑翔宇:加我mixin,我想跟大家一起链接未来世界。

金峰:非常感谢付总得精彩分享,由于时间关系。还有4问我们下次再请付总分享。本次付总分享的干货满满,请大家给付总最热烈的掌声。辛苦啦!

陈特:还可以直接搜索id的,很快。

付岩:谢谢金峰兄优秀的主持,谢谢S姐和kk的邀请,谢谢各位收听!祝大家一切顺意、愉快!

小天下:dew的是可以查询到的,人家仅仅是链托管。

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张重庆:我刚查了,在XIN里面的话是没有记录的。

小天下:这是聊天层面的,可以通过技术解决,信息分块传输。

郑翔宇:因为DEW不存在内部划拨。反正他们总得解决的而且得开源,否则大家不相信的。

小天下:dew还是技术太超前了,哈哈,其他的技术真的没能做到dew这样,可能dew这样会影响整体的效率。

钟晓宏:MIXIN现在应该用的是中心化的方式,和现在的交易所类似。

雷兵:米信=钱包十交易所十微信

剑辰:DEW 现在有没啥交易量,好久没关注了

郑翔宇:还有,安卓这里,实在用不了googleplay的,给一个百度网盘,直接下载,网盘里我们持续更新最新版本。

5.什么是社群?

今天我起一个话题和大家讨论吧,今天我们讨论的话题是: 什么是社群?现在全国各地都建了N多微信群,都号称是社群,那么我们不禁要问:到底什么是社群?

冯永辉:社群是一定要有互动,交流,是学习成长的地方,最后会形成线上线下一起循环互动的结局。

black:社群是一群有共同价值观的人群,共同分享和交流自己最近所思所想的地方。

曾美云:1.社会上为了相同价值观,相同目标的人,群聚在一起,一起更好地成长。------》形成的组织---〉社群

谷谷:社群就是一群有共同价值观的人!一起做一件很牛逼的事!

小时同学:抱团取暖,社群的本质是一群成员因为有相同的爱好、价值观、或为完成某一目标而聚在一起的组织形式。

higer:大家主要提到了两个关键字: 价值观、协作,交流、成长、做事,都是协作的一部分。成长还不足以描述,不然没必要形成“群”。

higer:那么价值观是一天两天形成的吗?是如何形成的呢?3点钟这样的可以被成为社群吗?

冯永辉:这需要这个团队有自己的价值取向,特别是群主的价值原则。3点钟只能暂时成为一个微信群吧。价值取向需要长时间的碰撞啊,比如我们,已经一年多了。还是不断的有人进,有人出,留下的就沉淀下来,这才是精英的。

higer:对 群主有价值取向 但并不是每个人都认同,需要经历很长时间的碰撞。
小时同学:一个中心思想,必须有讨论和碰撞思想。

higer:一个群500人,一个电报几千上万人,达成一致思想是很难的 ,嗯 ,就像一瓶水,摇动过程中是混沌的状态,放置一段时间后才变得清澈,人一多,达成一致意见的难度是非常非常大的,在短时间内根本不可能。

谷谷:007就是一个典范、从得到中筛选出财富自由之路、从财富自由之路中筛选出了007、虽然后面的人不一定是、但是价值观已经形成:通过7天一篇文章倒逼所有人的成长。

higer:007的优势在于模式足够简单

冯永辉: 简单好形成共识,多了就会杂了。
higer:还有一个问题,价值观到底是很多人达成一致的结果,还是发起人从上到下灌输的结果?

冯永辉:群主有价值原则,开始是从上到下,最后一定是以下至上,才会留下的。

小时同学:发起人价值观和思想的灌输至关重要,根本目的是引起讨论,最终达成一致。混沌中求统一,统一中制造矛盾。动态才是平稳。

冯永辉:合——分——合

higer:准确说是“统一中出现矛盾”

black:首先有一个共同的思想,才能走到一起,然后再细节中交流中碰撞,但不一定形成统一的认识,但会认可对方的思想方式。

higer:是的 初期还是得有条主线

冯永辉:初期就是因为这个主线才会进来了解的‘

小时同学:合久必分分久必合,讲的是还是动态平衡。我认为社群也是一样的系统,核心思想吸引最初的群体,交流碰撞达到思想的平衡,新思潮新想法引发新的思想的讨论,再达到新的平衡。

higer:很对,动态平衡,与时俱进都是这个道理

冯永辉:螺旋式的前进

谷谷:想起了孔子说:君子和而不同 、小人同而不和。

孙文燕:
1.人们的内心原本就希望找到适合自己的精神共同体,待在里面会有存在感和归属感,这就是社群形成的驱动力。
2.让社群经济得以爆发的是人性的需求、技术的支撑和消费能力的增长。
3.社群经济发展的核心是社群运营,只有出色的运营,才能带来出色的商业化。
——来自王煜全

1.社群成功的秘诀在于“个性化”,也就是说,为用户提供独特的内容和价值。

2.创业者不仅要运营好自己已有的用户社群,还要有拓展的眼光,跟其他公司共同组成“商业社群”,争取达到“1 N”的互补效果。

区块链研习社精英群,社群思维。3.要想玩转社群经济,就必须读懂人性。好的策略应该是一套“组合拳”:通过内容吸引消费者、通过运营留住消费者、通过营销满足消费者。

时汝佳:每个人都是分布式的节点,我们为什么要加入一个群体,利益所在,利益也包括精神寄托。

在这个社群里,能够提高认知,群体和时代共同进步,这就是最大的利益。
社群本身没有意义,做事情才有意义,才会把大家凝聚起来。
所以,我认为,大家一起做事情可以称为社群。一起做的事情多了,找准方向,会形成正反馈。

孙文燕:嗯,精神和利益的共同体。

将学习到的知识转化为实际行动才有意义。
higer:总结一下: 社群是通过协作构建一个价值共同体

孙文燕:当时读过之后联系到研习社很有共鸣[愉快]自身也深刻的体会到在研习社内有归属感和存在感。虽然彼此空间距离很远,但是精神上是产生共鸣的。就像罗胖在16年的“时间的朋友”演讲里提到的:由于互联网的发展,现在越来越多的人已经不受地理区域的限制,形成了新的集群形式。

17年开始,各种社群崛起。

higer:我们在组合拳这一块有不足,要想玩转社群经济,就必须读懂人性。好的策略应该是一套“组合拳”:通过内容吸引消费者、通过运营留住消费者、通过营销满足消费者。运营&营销。

官印:我还是很赞同higer的观点。认知水平同等级的人随着时间流逝都会聚到一起。每个人的认知有高低,像研习社精英群的认知水平都属于较高的了,物以类聚,人以群分。高认知水平的人在人群中毕竟占少数,研习社有很多优秀资源这都是有目共睹的。人性很简单:趋利避害,恕个人愚见:研习社的问题在于怎么所这些高水平高认知的东西发布出来让大众容易懂,容易接受。

孙文燕:运营还是关键。

研习社的知识和内容,是不是可以考虑放在大众一点的平台上推广?说实话,简书,知识星球还是在进入研习社以后知道的。周边98%的人都不知道的。以后群内讲课的时候是不是也可以考虑在火山小视频之类的平台做直播?

还有一点,个人感觉应该不定期做做调研,了解一下目前群内以及大众的心里和刚需,这样针对痛点再开展布局是不是更好?
有些时候太高冷不利于传播,受众面小玩不转

higer:发现走到一起真的需要共识和缘分

孙文燕:嗯嗯,研习社加油!大家都在跟时间赛跑,研习社之前是跑在前面的,现在是很关键了

钰儿:可能需要一些公众号大牛的推荐,需要按照新媒体运营的套路做。

冯永辉:运营一定要成立一个专门的团队,中心化的团队做去中心化的工作。

孙文燕:我们有qyb,如果能给qyb赋值,可以考虑以qyb结算。

记得,谁提过一种合作方式(是不是王煜全老师不记得了):一个任务出来,大家可以根据自己的时间及能力认领协议,各自发挥自己的长处在规定时间内共同完成一项任务。结束以后,获取相应奖励以后解散。
其实这个办法挺好,在一些具体的事项工作上可以试用。

李涛:可以考虑把精品内容包装好,从传统的媒体或者平台导入流量,逻辑思维最早也是从优酷,喜马拉雅这些平台导入流量的,或者做成视频上传youtube上。我在教会中做过义工,本身也是一个小组的负责人,其实教会中除了几个教牧人员其他都是由义工组成,每个组只要找到一个专业化程度比较高的人担任,指导安排其他人员的工作,大家也是分工协作,一样效率很高,当然教会中不需要物质的激励,不过还是可以借鉴的。

李晶:精神激励应该没问题。长期的,可能就更难找一些精神和物质上都有激励,会更具有规模也更持久。不知对错与否。

李涛:教会信仰的是上帝,社区其实也有信仰,只是形式不一样,在这里是财富效应,认知的升级,思想的高度认同,都是想象的共同体,教会的这种模式运行了几百年一定有他存在的道理。

余琛:圣经不就是白皮书吗?

彭大维:凡白皮书都难读懂。

郑翔宇:今天看到的一个说法,社群是区块链世界里的国家,我觉得很精辟。
社群是一个想象的共同体,【绝不是互联网产品形态上的“qq群”“微信群”这样。而是真正因为某个共同认知,共同目标,共同愿景,共同处境,当然也可以是共同基因等共同特质所聚集起来的组织。】

余琛:已经有超越国家的社群了,基督教徒
李晶:区块链社群是虚拟部落,诸侯国,乃至更大的王国。不是地理区域上的,而是网络连接上的,我的理解也类似是这样

李涛:区块链在我看来和基督教信仰差不多,都是一个强共识下的分布式节点,都是为了解决现实中的痛点和难题。

许京凯:base政治上的国家:大多数国家;

base经济上的国家:爱沙尼亚电子公民;

base共识上的国家:宗教;base经济和共识的国家:区块链社群

小天下:社群短期靠钱,前期靠的是信仰和社群成员彼此的认可和尊重,国家给我了我们太多的时间和机会了,各位加油了!

郑翔宇:今天好多人各种解读人民日报的三篇文。我觉得没必要解读,官媒声音,记录下来就好,注明时间,明文转载,有原链接的加上。这样做一个索引,都是很好的了。
这点做到第一,都很不错了,人家一想要找政策风向如何,就会想到你,也是一个很大的流量入口。

6.关于现状是怎么看的?

余琛:这几天最大的感受就是:大风起兮,云飞扬。大家还没有all in的快速all in吧,不是投资上的梭哈,而是精力,时间上的,投入区块链领域。

李涛:感觉工作之外的时间精力基本上都all in了

余琛:下午参加3点钟的线下活动,坐边上的人和我聊了一会之后和我说,有项目推介一下,准备拿三个亿来投区块链项目。

阿龙:让他简单点,买比特币

许京凯:精英火箭入场

余琛:精英和资金火箭入场

许京凯:链圈不睡觉啊,上次半夜3点剑辰给我打电话,我秒接。我说你咋知道我没睡觉?他说链圈哪有睡觉的?

余琛:每天睡5个小时吧,7点自然醒。

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