吴晓波频道用数据定义了一批新匠人,守护匠心
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吴晓波频道用数据定义了一批新匠人,守护匠心。中新网1月5日电 在刚刚过去的吴晓波年终秀上,吴晓波在预见2019八大预测里略带兴奋地说道,“今年以来,我认为中国创业最让人感到高兴的一件事情就是发生了以下几个前所未见的变化:本土苏醒、颜值迭代、物美价平、细分为王。这个趋势应该被定义为新匠人创造新国货。”

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吴晓波频道用数据定义了一批新匠人,守护匠心。摘要:

文 / 百匠君01

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图为吴晓波在现场。供图

本网3月1日讯 一流的匠人,必有一流的心性,我国古代先贤认为“君子务本,本立而道生”,中国是最古老的“匠人之国”。而现代工业文明的发展曾一度导致匠人文化的式微,但随着当代中产阶层对品质生活追求的升级和个性化消费的崛起,匠人文化正在国内逐渐复苏。

2004年的圣诞节,美国作家萨拉·邦焦尔尼决定扔掉家中所有“中国制造”。

图为财经作家吴晓波。 供图

新国货是新匠人们创造的产品,他们秉持着最坚定的匠心为消费者“造物”。而在“物”的背后,这群人却面目模糊。

杭州11月9日电 “一个人不可能每天都活在手机里,需要一个真实的交互的物理空间,匠人是最有温度的东西,所以我们的好日子才刚刚开始。”11月8日,财经作家吴晓波在“100颗跳动的匠心”——吴晓波频道·百匠大集年度主题日上表示,将助力中国新匠人的转型之路,让他们从有匠心到拥有匠能。

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因为她忽然发现,在她家收到的39件圣诞礼物中,有25件是“中国制造”。看着家中DVD、鞋子、袜子、玩具、台灯……满眼的中国产品,萨拉发出这样的疑问:“如果没有中国产品,美国人还能否活下去?”

中新网杭州8月29日电“在未来十年时间里,我认为可能从一瓶水开始,到一条火腿、一把椅子、一个玻璃球、一个玩具……每一个品类里我们都能看到无穷的中国新匠人的产品,这是巨大的颠覆,我们今天在这里重新想象中国的消费升级,这是特别有意义的事情。”8月28日,财经作家吴晓波在“这就是匠”TED秀上说,中国已经进入到了创业2.0时代,创业重新回到了产品的本身,这一股创业热潮起码持续十年。

这些在不断更新迭代中出现的新匠人们应该有什么特质?吴晓波频道新匠人学院首次尝试从数据维度定义和衡量“新匠人”。

据介绍,百匠大集是吴晓波频道于2016年年底发起,由瑞士腕表品牌宝珀作为共同发起人,一起寻找当代中国顶级的新工匠,使他们站上消费升级的风口,打造集传播、电商、培训、社群于一体的工匠平台,让工匠精神真正助推制造业转型升级。

吴晓波发起新匠人计划

于是,从2005年1月1日起,她开始了一场为期一年的实验,带领丈夫、孩子们集体尝试不买中国货。

“匠系”由匠人精神演化而来:极度注重细节,不断追求完美,将一丝不苟、精益求精的精神融入到每一个环节。而新匠人的匠心好物,正符合新中产的消费心理,他们能够重新定义一个商品,而定义产品的过程,“匠系精神”被体现的淋漓尽致。

2019年伊始的1月4日,吴晓波频道联合复旦大学、京东大数据研究院、清科研究中心、清博大数据、龙信研究院正式发布中国首份新匠人权威榜单——“新匠人100”榜单。

“新匠人”源于时代的呼唤

近日,吴晓波频道主办“新匠人养成营-增长力专场”在杭州启动,九展品牌成为此次活动的官方赞助品牌,同时九展品牌也正式入选吴晓波频道“新匠人计划”。

一开始,萨拉还可以忍痛花掉十几倍的价格购买衣服、裤子、鞋子,但一旦想买些诸如生日蜡烛和鞋子一类的寻常物件,搜寻就变成了一件分外折磨人的事情。

吴晓波说,智能手机在PC端和线下所形成的能力,带来了2014年中国创业的浪潮,但依托于移动互联网的商业模式创新,这股浪潮到2017年基本上已经结束了,现在进入到了创业2.0时代,“就像1970年代的日本一样,我们的创业重新回到了产品的本身,而这个产品本身,它可能来自于传统,来自于我们的日常生活,但它一定是可以被今天新的技艺和新的审美所替代的。”

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“管仲变法的时候划分了士农工商,也因此,中国是全世界最早进行专业化分工的国家。”吴晓波介绍道,我们祖先在工匠方面的良好传承,也是华夏文明独树一帜的原因。

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会上,吴晓波频道邀请了4位正在创业的“匠系青年”,他们当中,有收藏了7000多块中式点心模具,打造一场中国式下午茶的于小菓创始人于进江;也有用AR技术,将月球送到你眼前的Astroreality创始人马鉴;有执着于食品,发起一块猪肉革命的太给火腿创始人曹臻一;也有为女朋友做卫生巾而收获无数女友粉的轻生活创始人李天成。

本次榜单评估了超过2000家消费品企业,历时一年完成。

然而,西方发动的工业革命,使商品变成一个大规模标准化生产的过程,这对工匠经济和农耕文明造成了巨大冲击,吴晓波表示,“当中国开始进入现代化的时候,第一批被干掉的就是匠人,传承了2000多年的工匠精神也被工业文明冲垮了。”

会议现场盛况

渐渐地,生活开始朝着失控的方向滑去:萨拉家里老鼠肆虐,但美国制造的捕鼠器非常“不人道”,让她们不敢使用;儿子的心愿屡次落空,丈夫也开始试图“造反”;最可怕的是,家中有什么电器物什损坏,他们都束手无策——因为能买到的工具都是“中国制造”。凡此种种,日积月累,家中简直危机四伏。

吴晓波说,从他们这些故事身上,我们看到了很多中国历史上有的那些精神,同时我们也看到了一个巨大的当代性,他们开始做的产品跟我们今天的消费升级有关,跟新中产有关.他们在传播过程中,利用互联网新的工具和新的传播模式、社交方式,来获得自己的用户和粉丝。

榜单最终选取了中国符合新匠人企业概念,具有“新审美、新技术、新连接”的头部企业共计656家(以下称“品牌池企业”)进行精确的数据评估,“新匠人100”上榜新匠人企业就在其中产生。这些企业覆盖居家、数码家电、食品、美妆个护、服饰箱包、文创等六大行业,遍布中国的31个省、110个市。

“全世界都在欢迎中国的产品,但是也在诟病中国产品质量不够好,缺乏创意、设计、内涵和故事,不能够激发人内心的愉悦和喜欢。”复旦大学管理学院院长陆雄文说,“这是因为在快速工业化过程中,很多人失去了耐心,失去了对生活内涵的真谛。”

据悉,“新匠人计划”是由财经作家吴晓波频道发起,联合腾讯、京东等机构共同打造,该计划从品牌、传播、渠道、技术、培训等维度为新匠人赋能。吴晓波老师在启动会上表示,新匠人要具备三个特点:新审美,新技艺,新连接。首先是新审美,不论做什么物件,都要符合现在新中产的审美标准和审美要求,符合强大的当代性;第二是新技艺,吴晓波认为,新匠人要把新技艺注入到自己的产品中;第三是新连接,吴晓波说,要找到跟消费者形成交互关系的新的连接方。

最终,在2006年的元旦,萨拉全家很高兴能与“中国制造”重修旧好。

此前,吴晓波频道正式发起了“新匠人加速计划”,从品牌、传播、培训、电商、技术、投资六大方向系统化、深层次地助力新匠人,在这个计划中,平台将加速1000位新匠人发展,重点扶持100个新国货品牌,打造10个头部匠人IP,构建国内第一个新匠人社群。在这个社群中,新匠人们自主自治,也将成为新的一种生态。

其中,品牌池企业筛选标准有四个方面。第一,产品和品牌能让人产生人格化联想;第二,品牌能为消费升级、为新中产服务;第三,能够大规模生产;第四,销售业绩在500万到30亿人民币之间。

陆雄文表示,我们一起来宣扬匠人精神,赞美匠人手艺的时候,也是唤醒自己内心对生活的追求。“匠人的本质是要把自己的喜欢给更多的人分享,如果大家都有这样的用心和耐心,那我们生活的品质一定会越来越好。”

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“在和新匠人们接触的过程中,我们发现,这些怀揣匠心的年轻人,他们空有好手艺、好主意,却受资金、格局、渠道、供应链等等制约,经常会倒在黎明前的黑夜。”吴晓波说,我们希望中国的新匠人越来越多越来越多,他们的崛起,实际上是代表了中国商业文明的一个新的方向。我们作为一个小小的平台,特别高兴能够把大家聚集到一起,能够在大家的进步过程中起到一点小小的作用。

1 一个专门为新匠人而生的指数

我们今天为什么要搞百匠大集,为什么要开始做非标的产品呢?吴晓波表示,这是因为中国进入了新的时期,迎来了消费升级、中产崛起,“中国有2.3亿的人在想这件事:需要找到跟我的身份、价值观、审美符合的东西。”

九展品牌副总裁黄书铨先生出席会议

萨拉把这段经历写成了一本名为《离开中国制造的一年》的书,并以“一个美国家庭的生活历险”作为副标题。她写道:“中国制造的产品已经无处不在,不管你多么努力,你都不可能躲开它们,因为这是完全不可能的。”02

2018年4月,吴晓波频道正式发起了“新匠人加速计划”,在和新匠人接触的过程中,他们发现这些企业并不能用传统的营销数据、产品质量、渠道好坏来衡量。

“今天大家坐在这里不是偶然现象,我们是被呼唤出来的,没有消费者的买单我们今天不会来到这里。”吴晓波一再强调,有了消费者的支持,中国人有机会花20年到30年诞生一批有中国元素的品牌,而这个需要“新匠人”来实现。

在吴晓波看来,“新匠人继承了传统智慧,同时为中国文化注入了国际视野,将‘中国制造’升级为‘中国智造’。如何为他们赋能,加速他们的成长,是‘新匠人加速计划’要做的事。” 九展的企业定位与技术研发也正是突出了“匠心与匠人”的特质,九展不仅利用自主专利研发出高质量的茶油深加工产品,还依靠科技技术,衍生出了绿色环保的茶油日化用品。同时为解决提炼茶油后的茶枯、果壳浪费污染问题,九展研发团队对其进行了深加工,利用专利提取皂角素等有效成分,应用于日化产品,实现了茶油产业向着绿色生态可持续之路的转型。以科技创新带动了经济效益,以经济效益带动了产业发展。以其主打绿色安全的茶油日化产品,以绿色化妆品代替化学化妆品的理念,成功入选吴晓波频道“新匠人计划”。

美国耶鲁大学历史学教授保罗·肯尼迪在那本让他声名鹊起的著作《大国的兴衰》中总结说,“一个大国的崛起,总是起于经济和科技的兴起”。

以往的测算排序模型,没有一个能套用在这这些企业身上。

“今天的新匠人并不是对祖宗的膜拜,新审美、新技艺、新链接,这三个东西代表着新的匠人的出现”。在吴晓波的定义中,“新匠人”要有被8090后买账的新审美,对祖宗突破和叛逆的新技艺,以及借助互联网和全世界沟通的新链接。

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身为“局内人”,我们似乎更加可以感受到这种崛起为生活带来的改变。

从2017年开始,吴晓波频道联合复旦大学,逐步构建起一套对新匠人的数据评估体系,经过了一年多的算法打磨,形成了“新匠人指数”。

匠人的优势在于匠心和情怀,然而商业和市场的推广需要匠人成为一个企业家,懂得管理和战略。吴晓波表示,“我们在思考,我们有没有可以通过培训养成的方式帮助大家有一个小小的进步?这也是百匠大集的由来。”

九展——吴晓波频道杭州会议官方赞助品牌

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“新匠人指数”体系的构建基于三个基本维度:独特性、成长性、创新性,在这些基本维度下,吴晓波频道新匠人学院设立了更为具体的二级指标13个、三级指标21个、四级指标39个,并从第三方数据机构等公开渠道获取数据超过25000条。

传承要讲好品牌“故事”

九展背后的研发团队是已成立六年囊括北京协和医学院、中国医学科学院药用植物研究所、黑龙江中医药大学、江南大学等学界精英。通过自主专利的创新开发,九展已成功申请茶油相关专利36项,已授权发明专利22项,成功转化产品上市9项。获福建省省政府海峡品牌研究院授权《品牌战略合作单位》等荣誉。公司出品的“植物皂苷洗面奶”作为科技成果位列“中国科技优秀发明”获国家级奖项肯定,此番举措不仅丰富了茶油产品线,更实现了茶油产业向着绿色生态之路的完全转型。

1990年,我国制造业占全球的比重为2.7%,居世界第九位;2010年占比进一步提高到19.8%,跃居世界第一。自此连续多年稳居世界第一。

在“新匠人指数”体系下,“新匠人100”榜单从个人价值、工匠精神、企业价值、创新价值四大维度出发,基于新匠人企业经营数据、品牌数据、渠道数据、用户数据等,最终筛选出100家企业,组成了“新匠人100”榜单的主体。

“今天新的匠人是在传承老的匠人的精神的基础上,来构建现在我们传统文化的丰碑。”《新周刊》创始人孙冕表示,我们中华民族文化传统的丰碑就是靠每一个匠人一砖一瓦构建而成。

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2017年工业增加值接近28万亿元,按可比价计算,比1978年增长53倍,年均增长10.8%。

2 大数据下的亮眼特质

我们今天要学习如何使自己的品牌能传承下去,如何能使自己的品牌走向世界,宝珀中国区副总裁廖昱表示,“今天我们来到这里的目的,是为了看到更多的在座的工匠成为更好的企业家,一个品牌更好的管理者。”

会议伴手礼——九展茶油滋养手工皂

昨天,《2019“新国货”消费趋势报告》正式发布,数据显示,2017年中国品牌商品的下单金额同比增幅高出国际品牌3%,2018年中国品牌商品的下单金额同比增幅高出国际品牌14%。

最终,26家居家行业品牌、10家文化创意品牌、18家食品行业品牌、12家箱包服饰品牌、21家数码家电品牌、13家美妆个护品牌组成了“新匠人100”榜单。

ARKGroup联合创始人、ARK创新咨询CEO滕磊表示,消费升级,表面上是买更贵更好的东西,实际上需要的是精神上的满足,要去理解客户深层次的要求,比如可乐瓶身上的流行语,“让这个产品有了温度,可乐就不单单是可乐了。”

真正的匠人,要有追求极致的精神以及不断学习的态度和精神,博采众长,但绝对不盲目地创新。此次牵手吴晓波频道,九展品牌研发中心彰显了其将继续以恭敬诚恳的心态,不断研发满足客户需求的茶油产品,以端正的态度严格遵守各项工艺要求,实现产品的超凡性能,为广大顾客带来安全舒适的使用感受。

2017年中国品牌商品的下单商品销量同比增幅高出国际品牌7%,2018年中国品牌商品的下单商品销量同比增幅高出国际品牌8%。

这其中,既有国礼级代表的朱炳仁•铜、永丰源、万事利,也有近两年迅速成长成为行业top的猫王、极米,同样也有大众口口相传的“网红”品牌钟薛高、野兽派。

廖昱以宝珀品牌282年传承为例,强调品牌故事的重要性,“当一个工匠想说清楚自己品牌的时候,一定要精心打造自己的品牌故事,这个品牌故事将会伴随着你的品牌走过很多年。”

“九展”作为民族品牌令传统国宝茶油与美业新科技相融,立志打造绿色健康茶油产品,将中国国宝茶油产品推向世界。据悉,九展品牌已受邀参加2019年5月6日举办的第52届中国国际美博会,九展茶油系列专利产品将亮相C馆日化品牌E21展区进行为期三天的展出。

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当他们被数据放在一起,呈现出了一些很有趣的特质。

在活动中,吴晓波频道·百匠大集和腾讯社交广告共同开启了“匠心守护基金”计划。据介绍,腾讯社交广告将拿出1000万匠心基金,帮助匠人品牌在腾讯社交平台进行广告投放,希望通过腾讯社交广告的数据洞察能力,精准触达到匠人品牌的目标用户,提高销售转化率,让美好的品牌迸发更加巨大的商业价值。

显然,中国品牌在下单金额、下单商品销量的同比增幅均高于国际品牌,且在下单金额的同比增幅上,2018年中国品牌商品的优势更加明显,说明随着大众消费结构的升级与变革,在2018年有更多的高品质、高价值的中国品牌商品受到了消费者的青睐。

譬如,70%的“新匠人100”品牌创始人都是企业法人,这说明大多数新匠人都愿意代表自己的企业,为自己的产品负责,对公司具有足够信心。

腾讯社交广告直营电商负责人曹琪表示,技术进步能帮你找到精准的用户,但只有挖掘到了用户的需求才能真正推动消费升级,“故事怎样找到用户,谁来讲,是这个步骤里最困难的部分。我们认为匠人电商最走心的故事要自己讲,这样才能直接触达用户。”

威尼斯官方网站,中国制造的新国货,正以独立的原创精神与匠心文化打动世界。03

77位品牌创始人有过对其他公司的投资经验,且对外投资超过或等于2家的创始人数量是对外投资只有1家的创始人数量的2倍。这说明创业经历,尤其是多次创业经历是新匠人的显著特征。

在主题日活动现场,吴晓波首次公开发布并揭晓了“百匠榜”第一批上榜匠人榜单。

与此同时,一批优质的中国企业尝试转型突围,开始以高性价比、高技术含量的中国制造产品逐鹿世界市场,重新定义“中国制造”的“新国货”运动随之登场。

“新匠人100”中的大部分品牌成立年份集中在2014年,相关联商标的申请集中在2017年,这更能体现“新国货”的升级:老字号、老牌企业开始“出招”应对新消费趋势,跨界合作、涉足新领域。

据介绍,“百匠榜”是吴晓波频道·百匠大集联合复旦管理学院在2017年重磅推出的一款数据分析产品,通过“个人价值、市场价值、产业价值和文化价值”四个维度,对匠人的品牌价值进行量化评估。只有符合“品牌人格化、年销售200万到5亿内、符合消费升级的需求、非大规模标准化生产”四个标准的匠人,才能称之为中国新匠人。

▌传统企业转型升级

100家企业中有89家开通了微信公众号,平均每家每月发布文章9~10篇,平均阅读量为6514次,10W 微信文章的内容大致分为三类:知识普及类(如五谷磨房的养生知识),粉丝互动类(如华米科技的抽奖活动),热点话题类(如摩摩哒的娱乐话题)。这说明不少新匠人企业已经具备自传播能力。

“这是从商业模式和大数据的意义上,开发的中国的第一个新匠人评价指数。”吴晓波说,在新技术和新消费群体的支持下,中国的匠人将迎来最好的时代。

2018年,一场秋冬大秀在北京的太庙上演,乍一看,或许是某个小众设计师品牌为讨好中国消费者的营销手段。但仔细一查,许多人不禁哑然失笑,ERDOS的中文名,竟是很多年以来一直号称“温暖全世界”的羊绒衫品牌“鄂尔多斯”。

无独有偶,为了进一步探析新匠人的群体特征,吴晓波频道新匠人学院分别在2018年的7月和11月向新匠人发放了调查问卷,共收集了290份问卷,分析结果令人意外。

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从性别比例上看,男性新匠人比例为72%,女性为28%。这一比例与中国企业家男女性别比例接近。

曾经那个让年轻人“闻风丧胆”的大红大紫搭配花色、条纹图案的羊绒衫,已成过去式。转型后的简约画风,得到了一大批街拍明星的关注,成为“国货逆袭”的领军品牌之一。

上榜企业创始人的平均年龄为39岁,81.9%的新匠人年龄集中在30-50岁之间。女性新匠人的平均年龄为35岁,普遍比男性新匠人更年轻。

而在过去的2018纽约时装周上,来自中国的李宁、太平鸟、CLOT等品牌又一次让世界刷新了对中国国货品牌的旧有认知。

新匠人的受教育程度普遍较高,拥有本科及以上学位的新匠人比例为80.1%。女性新匠人拥有本科及以上学位的比例更高,为93.5%;21.7%的新匠人具有海外留学经历,其中大部分人拥有硕士学位及以上学位。

▌互联网介入中国制造

3 凝聚多方合力的榜单

中国互联网的飞速发展,“制造业 互联网”的大幕已经渐次拉开,由此也催生了新的制造模式OEM和ODM。

“新匠人100”榜单选在了2019年1月4日在北京坊•劝业场正式发布,同时揭幕的还有“新匠人100”群像展,此前新匠人学院邀请到著名摄影师肖全为部分上榜新匠人拍摄的肖像,在北京坊•露天美术馆做巨幅呈现。

OEM生产,也称为定点生产,俗称代工,基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道。

发布会现场,财经作家、“新匠人加速计划”发起人吴晓波与“新匠人100”榜单数据合作机构京东大数据研究院首席数据官刘晖、清科研究中心副总经理张磊、清博大数据CEO郎清平、龙信研究院院长屈庆超一起发布榜单并致辞。

ODM是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。其中,承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商,其生产出来的产品就是ODM产品。

场景实验室创始人、新匠人加速计划顾问吴声在解读“新匠人100”榜单时说到,“对于最微小的问题,新匠人竭尽全力拿出最充分的解决方案,这是新匠人加速计划在消费变化过程中看到的消费情感和选择温度,新的消费越来越表现为生活日常化的审美。当我们理解你要用心去选择你应该选择的故事的时候,你会发现日常每一个值得被满足的对象都是意义所在。”

2016年4月,网易旗下原创生活类电商品牌网易严选宣布正式上线,成为国内首个ODM (Original Design Manufacturer)模式的电商品牌。

发布会上还颁出新匠人年度大奖,这也是该奖项第二年颁发。

网易严选通过与国际一线品牌制造商合作,严格把控生产环节,为用户提供高品质的商品。让国人无需盲目跨洋背货。

作为吴晓波频道新匠人事业长期而坚定的支持者,宝珀中国区副总裁廖信嘉首先颁出年度新匠人•传承奖。获奖者朱军珉是朱炳仁•铜的创始人,他们用现代的工艺和审美让传统的铜艺焕发出勃勃生机。

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作为“新匠人全球逐梦计划”的联合发起方,Google致力于为新匠人智慧赋能,助力新匠人开拓海外市场,全球逐梦。Google大中华区首席市场官黄介中为极米创始人钟波颁发了年度新匠人•创新奖。极米无屏电视突破了所有人关于“电视应该是有屏幕”的束缚,让每一个小家都能享受到没有屏幕限制的观看体验。

通过ODM模式,网易严选给中国的供给端的制造业实现了自我拯救的可能。

2018年,腾讯广告联合吴晓波频道共同推出了“新匠人,新国货”品牌计划,该计划旨在让更多的优质新匠人、新国货品牌获得社交传播资源。腾讯广告营销服务线副总经理郭骏弦为钟薛高颁发了年度新匠人•跨越奖。钟薛高品牌成立刚刚七个月,就用充满创意的外观设计、独特的口感和环保理念一举拿下天猫双十一冰品类第一。

除此之外,淘宝心选、京造、小米、必要商城等互联网平台,也在不断探索和优化互联网 制造业的解决方案,让用户以超低价格购买到超高品质的产品。

其他优秀新匠人、新国货企业代表竹叶青-峨眉高山绿茶、爱家科技、倍轻松等匠心品牌也纷纷到场支持。

▌新匠人品牌崛起

发布会最后,杭州巴九灵COO、新匠人加速计划总策划吴欣正式发布“新匠人加速计划”2019年最新战略。

2018年,以“赋能新匠人,定义新国货”为初心,吴晓波正式发起了“新匠人加速计划”,并聚集了超过500名新匠人。

正如,上个月肖全为新匠人拍完照片后和吴晓波说起的那句话一样,“我们是一伙的”。为什么?肖全一辈子拍照片,他拍的这些新匠人们一辈子都在干一件他们喜欢的、美好的事情。

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从这份榜单开始,这些新匠人的面目正逐渐清晰,他们值得越来越多、越来越强大的助力。

他们当中,有钻研前沿科技,将诺贝尔奖新材料石墨烯用于纺织领域的陈利军;有几番跨界,将焦点落于日常商务穿着的马越。

也有专注天文科学AR模型的技术极客马鉴和李鹏、致力于做好每一口锅的廖荣、给孩子带来天然原木儿童玩具的史可、将茶与药完美融合的庄黎民、一边酿酒一边讲段子的秦明……

他们任性、执着、专注、开放、创新,他们无时无刻在坚守匠心,致力打造让国人骄傲的“中国智造”。

国货与潮流的结合,成为中国年轻人的全新表达方式。

高品质、设计感、个性化的新国货不断涌现,持续了几十年的消费“崇洋”浪潮渐渐退去,新国货的势头正在兴起。

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国货是中国制造业水平不断提升的最好证明,也体现了一份中式生活的实用与精致。

在新的消费与市场语境下,如何用更聚焦的方式让更多人看见好国货,成为了当前一批高审美、精技艺、懂国民的新国货品牌共同思考的课题。

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在此背景下,一场名为“新国货智造计划”的行动正式开启。该计划由优居科技、腾讯家居及吴晓波频道联合发起,旨在通过多维度连接国人生活方式需求与品牌匠心文化,进一步助推家居新国货力量的全面释放。

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届时,吴晓波老师、吴声老师、在家ZAIJIA创始人王晨阳等重量级嘉宾将出席论坛和设计展;此外,来自文化、设计、商业、科技等领域的专家、达人们也将齐聚北京坊,联合为新国货发声。KOL的声浪将大范围引爆话题,让家居新国货品牌以更广泛的传播触达用户心智,诠释匠心文化。

║新国货智造设计生活展║

主办方

吴晓波频道、优居、腾讯家居

承办方

在家ZAIJIA、北京坊

新国货联盟品牌

左右沙发、恒洁卫浴、奥普家居

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