威尼斯官方网站被支付宝堵死的NFC支付,PDA条码
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威尼斯官方网站被支付宝堵死的NFC支付,PDA条码扫描器特点。12月7日,苏州轨道交通智慧出行服务平台宣布,苏州轨道交通官方APP“苏e行”正式上线,乘客只需要一部智能手机,即可扫码乘车。扫码支付解决了传统出行方式的痛点。

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1月16日,上海地铁宣布,自1月20日起,上海地铁全网将试行刷码进站。这是继2017年10月上海磁悬浮线支持扫码之后,上海轨道交通移动支付的又一次进展。 

PDA条码扫描器的特点是坚固、耐用,可用在很多环境比较恶劣的地方,同时针对工业使用特点做了很多的优化。

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中国经济网北京5月22日讯(记者 魏京婷 特约撰稿 张滨西)忽如一夜春风来,满城尽带二维码。过去的几年里,微信、支付宝在移动支付领域大展拳脚,让“扫一扫”成了全民运动。不过,很多人不知道,在这场支付革命的幕后,一家叫做北京意锐新创科技有限公司的企业是微信、支付宝的座上宾,也正是那个与消费者“亲密接触”最多的二维码支付服务提供商。

据了解,刷码进站试行后,乘客只需下载并打开“Metro大都会”APP,并开启蓝牙,在标有“刷码过闸”或“本闸机支持保通卡和刷码过闸”字样的闸机上扫描二维码,即可直接进出站。目前,支持的支付渠道包括支付宝和银联。这标志着,公共交通这个NFC(近场通信)支付最后的堡垒已经被攻破。

PDA条码扫描器特性与优势:

一码在手,出行无忧

对于大众,二维码仍属新生事物。对于意锐创始人王越,他已经与二维码“朝夕相处”15年了。在王越的创业生涯里,那些黑白相间的几何图形在方寸之间疏密排列,变幻莫测,像是一把骰子被随手撒进牌桌,这些骰子注定了他起起落落、充满变数的创业命运,也最终成就了他不可动摇的今天。

在国内移动支付市场,支付宝与微信已经拿下90%以上的市场份额,这两家的线下支付场景绝大部分都采用二维码支付(也有声波支付等方式)。以安全、快速、无需网络支持为特点的NFC,只是在公共交通领域普及率较高,传统二维码扫描方式由于速度过慢,对网络环境要求高,不适合地铁、公交等高人流量场景应用。

1、无线资料传输

智慧出行在近两年达到了爆发期,与此相似的场景还有餐厅、商场等场所的支付环节,“打开手机微信或者支付宝的二维码,轻松一扫便完成了支付”这看似简单的二维码支付,背后需要大量扫码设备的技术支撑。如今苏州斯普锐智能系统有限公司生产的扫码设备在全国随处可见,已为青岛、上海、深圳等多个城市的公交、地铁提供二维码识读设备。

年少成名

威尼斯官方网站,据行业人士介绍,由于NFC支付较早进入公共交通,所以其他城市支持二维码的地铁闸机或公交检票终端,都是将扫码区和NFC支付区分开,只有上海地铁的新方案,将二者重合,并提示用户,要进行扫码,必须关闭NFC功能。

传统的扫描枪(或扫描器)传输线有长度的限制,对设备的位置也有一定要求,传输线不易整理、携带不便。通过由蓝牙构造的无线网络,可使PDA条码扫描器与计算机的连接更方便,让用户无论何时何地都能方便的及时的进行数据交换和信息交流。

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二维码支付已经“登堂入室”。

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2、集多种功能为一身

随着二维码技术在消费支付、工业制造、商业等领域的应用,二维码识读设备生产企业开始迅速发展。

从去年开始,在好利来、真功夫、711、朝阳大悦城、翠微百货、周黑鸭等地,一种自助式的二维码支付设备悄然登场。这种产品直接接在收银台上,用户自己将手机付款码在上面轻轻一扫就完成了支付行为,行云流水之间,收银效率大为提高。

在终端闸机处嵌入的是深圳远景达推荐LV4500i,采用自主研发的新一代核心解码技术,可快速识读最低亮度和手机屏幕反光的手机屏幕码;智能芯片,能够极速感应,精准解码;大视窗设计,完美识读物流单据长条码,兼容各类终端系统。

PDA条码扫描器可根据用户需求定制一维条码扫描、二维码扫描、指纹识别、GPS导航、RFID射频识别、NFC识读、DPM码识读等功能。

智慧出行的重要环节—斯普锐

这就是意锐研发的“小白盒”。

深圳远景达科技拥有嵌入式扫描模组和智能设备研发的深厚背景和丰富的行业经验,自助研发的移动支付智能设备、智能社区核心设备等系列产品已成功应用于各行各业,包括智能公共交通、物流仓储、生产制造、智慧社区、智慧医疗、无人超市等,获得市场的一致好评! 诚邀智能设备研发运营企业(通道闸机/智能门禁/智能公交/手持条码机/自助终端等智能设备)合作共赢,为客户提供优质解决方案!如果您对此应用感兴趣,欢迎来电咨询洽谈!

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苏州斯普锐智能系统有限公司,主营业务是为各种场景(智慧零售、智慧交通、金融支付、快递物流、工业领域等)提供扫码解决方案,能生产识别二维码的模组、扫描器等。这是一家以自主研发为主导,集销售、生产、服务于一体的高薪科技企业。

实际上,“小白盒”的雏形早在2008年就已被王越开发出来,还早于Square的盒子刷卡器。

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3、低能源消耗

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王越对于技术的前瞻性岂止是快人一步。

官网:

以东大集成的手持终端“小码哥”为例,4500mAh锂离子智能电池,支持12小时续航。另外,采用极速充电技术,充电三小时即可满足全天候高负荷工作所需。

创始团队是企业基因的重要决定因素。斯普锐创始团队成员均由技术背景出身,这支低调务实的团队给外界留下的印象就像是一位“内敛的大男孩”。自企业成立至今,斯普锐很少向外界发声,产品技术水平却已在业内名列前茅。

2001年,25岁的王越在日本一家软件公司担任技术总监。他由医院看护系统的二维码腕带,萌生了破解手机识读二维码技术瓶颈的设想。在他看来,手机二维码会让人与物、物与物的信息流一下子通畅起来,而二维码技术也必将广泛应用于各种场景。

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PDA条码扫描器的应用:

创业的开始,缘于次贷危机

2001年底,王越萌生了通过二维码技术创业的想法,并在日本广泛接触投资人。机缘巧合,王越被介绍到中关村驻东京办事处组织的归国创业访问团里,一同回国参观中关村。王越回忆,当时的上地产业园尚处建设初期,但政府的诚意与纷至沓来的回国创业大军让他眼前一亮:祖国才是他要大展宏图的地方。

1、提高门店管理效率:PDA条码扫描器信息化的实时分析反馈,可为企业采购决策分析提供市场依据,选择更好更适应市场的商品,扩大企业的销售额,增强企业市场竞争力。

斯普锐的诞生,要从2008年说起。

王越将自己的想法告诉中关村领导,时任中关村科技园区管委会副主任的夏颖奇和留学人员创业服务总部主任初军威对他说:“胆子再大一些,我们来帮你”。这些鼓励让王越最终坚定了回国创业的念头。虽然王越不是留学生无法享受相应的待遇,但特殊人才特殊对待,中关村驻东京办事处特地为王越写了推荐信,中关村管委会也破格给予了支持。

2、实现货物准确调度:通过PDA条码扫描器实时查询订单和库存,可以实现货物的准确调度。通过货物各环节扫描,可以完善物流的远程时效监控体系,降低配送成本。

经历2008年次贷危机后,实体经济遭受冲击。许多公司为保留员工度过寒冬,给部分岗位放了“无薪假”。严峻的就业环境,促使几位从事技术研发工作的年轻人,从优越的薪资待遇中惊醒,萌生了创业的想法。

2002年7月,深受鼓励的王越创立了意锐,这是中国首家专攻手机二维码技术的公司,专注于核心技术二维码识读引擎软件的研发。满心抱负的王越奋发图强,一心要让中国技术在世界舞台扬眉吐气。

3、提高企业运转效率:PDA条码扫描器能够无缝协同平台的建立,提高企业从订补货、配货、专柜销售、仓库等整个供应链的有效运转和紧密协作。

技术出身的创始团队,拥有天生的优势。

2006年,在王越和团队的不懈努力下,意锐的二维码识读引擎软件迅速发展到第三代,趋于成熟,也完成了两项重要成就。

东大集成是国内领先的工业PDA(工业手持终端 )研发、生产厂家,依托东南大学国家专用集成电路系统工程技术研究中心研发的手持终端,集PDA、数据终端、扫描器和成像仪等多种功能于一身,全面支持一维二维条码扫描、超高频UHF、NFC识读、DPM识读、RFID射频识别等数据采集方式。IP67高工业防护等级,广泛应用于物流快递、生产制造、公共事业、零售、医药、农牧等行业领域。

2011年11月11日,团队核心成员6人的攀登清凉峰之旅,是斯普锐诞生的标志。

第一是开发了中国的二维码新码制——汉信码。这一码制是我国国家标准,且于2015年荣列ISO国际标准;第二,意锐全程制定了中国移动手机条码条码二维码应用规范。

创业初期,危机重重

彼时,中国移动说:“我们从来没跟这么小的公司合作过,但你们却是二维码行业内最大的了。”虽然公司不过二十几人,但当时的意锐已是亚洲最大的二维码团队了。

万事开头难,斯普锐难的不是开头,而是第一步要怎么走。

春风得意马蹄疾。2007年,意锐获得了美元风险投资机构的青睐,完成了首轮200万美金的融资。

斯普锐的第一步,面临着产品研发、市场开拓等一系列挑战。

喜剧英雄

过去很长一段时间,霍尼韦尔(Honeywell)摩托罗拉、得利捷(DATALOGIC)、康耐视(COGNEXKEYENCE)等国外企业掌握着核心技术,占据着二维码识读设备的绝大部分市场份额。特别是在技术含量较高的工业制造业领域,国外企业具有很强的技术垄断优势。

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斯普锐核心研发团队虽拥有世界顶尖的研发经验,但软件开发工作量大,技术要求极高,进展十分缓慢。

意锐创始人王越

历经漫长的等待,攻克层层难关,斯普锐成为了国内两家掌握二维码影像识别核心技术的公司之一。

虽然年少成名,但战略的超前与市场的慢热让意锐看不到盈利前景。2008年,蜜月期戛然而止,投资人没有继续投资,并撂下狠话:“不会没投你钱活了五年,投你钱只能活一年吧”。

创业初期,斯普锐将目标瞄准到工业领域。

从2008年到2013年,王越的公司苦苦挣扎在生死线上。他试过做工业硬件上的二维码,也帮耐克、美特斯邦威、麦当劳做一些小型活动方案。这些事都和二维码有关,但既不能实现可观的收益,又不能突破二维码市场的瓶颈。

身处苏州,斯普锐拥有得天独厚的地理优势“苏州制造业发达,电子制造厂众多,二维码识别技术需求量大。”

“创业的坑我都踩过”,王越说。最难的时候,意锐的现金流吃紧,王越四处借钱给员工发薪水。最让王越痛心的是,那个辛苦培育的,让他心想事成的团队也慢慢流失了。“我已经分不清创业是帮兄弟还是害兄弟了”,王越说。

2013年,斯普锐8100HD工业扫描器应用在苹果5c的组装线上,用于识读标记在屏幕、电路板等零部件上极小的条码,由于工业领域对扫描器的要求高,当时几乎没有国产品牌的扫描器出现在苹果的生产工艺线上,产品81 xx系列工业级扫描枪也已成功进入华硕等大型制造工厂。仅管如此,但弊端也随之出现,跟进工业领域的项目不仅周期长、进度十分缓慢,还要派遣工作人员到电子厂调试设备,费时又费力。

2013年,王越似乎看到了转机。这一年,少部分金融公司开始关注二维码在支付方面的应用。在为这类客户服务的过程中,王越开始深入研究传统金融行业。

这些成绩仍然解决不了公司发展缓慢的现状。

为了把行业吃透,王越带领团队一头扎进北京金融街,帮客户做技术方案、做展会、做APP应用,还潜心研发了不可复制的二维码技术——金融安全级的动态二维码支付技术。但是,当时并没有可供应用的支付场景。为了验证公司在二维码支付的可靠性,意锐在当年的GMIC和MAC world两个国际展会成功做了签到和微信大屏互动,现场人流如织,交口称赞,王越从中看到了二维码支付的未来。

迅速调转枪头,瞄准零售行业

然而,即便经过整整一年的辛苦突围,意锐在2014年仍不见起色。团队流失、盈利困难、希望渺茫……噩梦依然挥之不去。他不停地思考,这些年意锐有前瞻的战略方向,也曾成功融资,队伍也是百里挑一,那今天的局面因何而起呢?王越突然绝望地意识到,自己才是扼杀公司发展的凶手。

千变万化的市场需求中,唯一不变的是变化。

陷入极度迷茫的王越甚至想结束掉公司,但机缘巧合,好友安排他去上海上课,他也想借此机会静一静。经过一年的思考与调整,王越恍然大悟:“那泥泞的五年,让我明白了哀兵必败的道理。我一直把自己当做一个悲情英雄”。一直以来,技术上的前瞻性让王越看到了二维码的发展潜力,但慢热的市场让他尝到了“独孤求败”式的寂寞与悲凉。

2013-2014年,为改变发展缓慢现状,斯普锐迅速调整战略方向,将目标用户锁定在零售行业。彼时华南区域已有大量做一维激光扫描的企业,这些企业掌握着大部分渠道资源,斯普锐最初通过输出拥有专利技术的二维码模组迅速得到同行的认可,在行业内崭露头角。

王越说:“创业应该是喜剧,我得学会和困难和平共处”。

困境随之而来,由于无法直接接触目标客户群,斯普锐营业额虽一直稳步上升,但发展仍旧缓慢。

既然自己对二维码支付技术的未来早就胸有成竹,那为何不去抓住先机呢?

艰难摸索,迎来曙光

王越做了一个重要决定:意锐要“all in”二维码支付领域。

创业维艰,彼时斯普锐已成立三年。

2015年,浴火重生。意锐重新组建团队、梳理业务、全力出击,在电影院市场一举拿下超过70%的市场份额,越来越多的二维码支付服务商慕名而来采购“小白盒”。

“好产品为什么推广不出去?”“公司成长太慢,好像怎么都熬不到头”.。.

2016年,春雷乍响。支付清算协会向支付机构下发《条码支付业务规范》。这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次承认二维码支付地位。

斯普锐总经理许振荣先生在接受采访中回忆到,当时团队面临着市场开拓的艰难窘境,同业竞争的巨大压力,促使企业再次面临转型,究竟该如何转,团队成员一度发生分歧。

目前,意锐“小白盒”在国内手机二维码支付领域占有率已达60%。联合国开发计划署的报告则显示,2016年中国的移动支付市场规模达到2.9万亿美元,中国的移动支付正在改变世界。

攘外必先安内,办法总比困难多。

“与交子、信用卡一样,二维码支付是要被写进历史的,这是全人类文明的一部分”,在王越看来,他的喜剧正越演越大:“我要把中国的土特产卖到世界去”。

斯普锐一方面不断寻找新的业务方向,另一方面在对接投资机构。”

来自顺融资本的千万投资,为斯普锐团队注入一支强心剂。

顺融资本合伙人张亮在采访中坦言,当年之所以会选择投资斯普锐,有以下几个原因:首先,斯普锐团队相对比较完整,掌握着二维码领域核心开发技术,在行业内有着丰富的经验;其次,斯普锐当时在国内工业领域的技术水平已遥遥领先,增长前景巨大;基于投资人的敏锐的嗅觉,他已预判到二维码的应用领域会越来越广,但没想到的是,在微信、支付宝的影响下会变化得如此广泛。

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(2018年,创业第7年斯普锐创始团队与顺融资本合伙人张亮重登清凉峰)

2015年,斯普锐通过展会渠道入口,直接接触到隐藏在同业背后的目标客户群,初步攻克市场开拓难关。同年,斯普锐将办公场地搬到了苏州工业园区,更换了更大、交通更便利的厂房,。

这一年,是斯普锐快速发展的分水岭。

差异化服务,赢得口碑

“开发客户很重要,维护客户同样重要”,随着全国业务拓展, 斯普锐团队日趋壮大,如今已在全国北上广深及济南、武汉、南京、天津等多地设有办事处。

斯普锐将优势的研发技术能力,渗透到售后服务当中。驻守在斯普锐各办事处的工作人员,大部分由技术人员出身,不仅了解客户需求,还能迅速解决客户的各种技术问题。优质的服务体验,得到了客户的极佳赞誉。

充足准备,迎接风口

2016年,在阿里、腾讯等互联网企业的促进下,移动支付开始了爆炸性增长。

以自主研发为主导的斯普锐,敏锐地察觉到市场风向,抓住了机遇。相比于工业领域的扫码难度高、速度快,准确率高,斯普锐将工业领域的扫码技术运用到支付领域,在消费领域投入的扫码设备质量远超同业。

时至2018年,斯普锐已拥有专利技术68项,其中发明专利30余项。公交、地铁项目已覆盖全国160余个城市,获得腾讯颁发的“智慧交通-最佳技术创新奖”等多个业内奖项、入选“苏州市蹬羚企业”名单,产品、服务获得友商“美团大众”等合作伙伴的肯定。

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(中国智慧交通大会颁奖典礼现场)

面对残酷的市场竞争,难免有同业蓄意抹黑的行为,斯普锐表示产品才是最好的竞争力,呼吁友商将精力投入到产品研发中去,提高产品核心竞争力。

“我们是一家技术型企业,用产品来说话”

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随着中国经济的转型升级以及互联网技术的迅速发展,二维码技术未来还有较大的发展空间,对本土企业提出了更高要求,如果不创新、不掌握核心技术,企业发展必受掣肘。

科技兴邦,实业救国。

秉承着这样的坚定信念,斯普锐深耕二维码技术研发领域,不断创新。

低调务实,用产品说话

科技改变出行,改变着人们的生活方式,如今斯普锐的智慧交通扫码支付产品已覆盖全国160余个城市,销售渠道覆盖全国34个省市及大部分地级市。

斯普锐总经理许振荣表示,斯普锐将致力于研发符合时代的产品,符合市场需求的产品,励志在条码行业中做中国最好的产品,走出国门,走向世界。

未来已来,斯普锐已在路上

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